產品管理-研發中心管理文件匯編-資料下載頁

【導讀】其中機械結構設計科下轄：ST3設計組、DR設計組、MK設計組、VT設計組、PW設計組、常規設計組。機械設計科由各產品生產設計小組組成，當產品設計生產立項時，該項目的設計組才正式啟動，由公司在職機械工程師組合而成。不以項目劃分組別，各由一名主管工程師負責，該主管工程師由部門工程師擔任，科內崗位暫定為助理工程師，技術員。符合大規模生產的需要。5．對不遵守技術工藝規程、質量標準的個人有提請處罰的權力。6．對年度、季度、月度生產計劃以及產品上市工作有建議權。

　　

【正文】 作順利進行。 6） 負責監督、指導生產工藝、安裝調試及檢驗流程的建立及運行，推進新產品市場化，保證產品質量，確保產品生產工藝及 生產流程符合大規模生產的需要。 7） 協助跟進市場反饋情況，了解客戶使用狀況。 8） 擬定本部門開發費用預算并加以控制。 9） 負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術研發培訓，提升部門人員技術水平和研發能力。 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 38 （ 2）項目工程師 1） 擬定項目產品的研發時間規劃、產品研發計劃。 2） 擬定項目產品的總體設計方案和組織實施評審。 3） 組織項目產品的研發工作聯絡及記錄。 4） 項目產品設計、生產過程追蹤及技術、質量問題處置。 5） 工藝技術文件的制訂、校核、存檔等。 6） 組織落實項目產品的評審、售后技 術跟蹤、工藝技術文件的更新等。 （ 3）研發中心其他成員 聽從總工程師的安排，做好研發項目中的各項專職工作。 Ⅲ 、 編制新產品研發計劃 第 7 條 研發計劃編制依據 （ 1）國家法律法規的規定。 （ 2）國內外市場分析。 （ 3）公司的實際情況和經營發展戰略。 第 8 條 優先納入研發計劃的產品類別 凡符合下列條件之一的新產品，應優先納入新產品研發計劃。 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 39 （ 1）節約能源和原材料、出口創匯、防止環境污染的新產品。 （ 2）消化吸收引進技術和進口設備基本實現國產化的新產品。 （ 3）符合國內外市場急需、應用量大的新產品。 （ 4） 國內高技術研究成果產業化的新產品。 第 9 條 研發項目申請 申請列入新產品研發計劃的項目，應提交技術經濟可行性研究報告和計劃任務書，報公司總經理審批同意。 Ⅳ 、 研發調研與分析 第 10 條 調研范圍 新產品可行性分析必須對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀、 展 趨 ﹑ 勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預測。 第 11 條 調研內容 （ 1）調查國內市場和重要客戶及國際重點市場的技術現狀和改進要求。 （ 2）以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象，調查同 類產品的 質量、價格及使用情況。 （ 3）廣 泛收集國內外有關情報和專利，然后進行可行性分析研究。 第 12 條 可行性分析內容 （ 1）論證該產品的技術發展方向和動向。 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 40 （ 2）論證市場動態及發展該產品所具備的技術優勢。 （ 3）論證該產品發展所具備的資源條件和可行性（含物資、設備、能源等）。 （ 4）初步論證技術經濟效益。 （ 5）寫出該產品批量投產的可行性分析報告。 Ⅴ 、 新產品研發與試制 第 13 條 研發與試制要求 （ 1）新產品研發經過市場調研后，確定試制目標和實施方案，由產品研發部人員進行 研發和試制。 （ 2）經過小批量試制考核、試銷，穩定工藝、完善工裝和 檢測等程序，制定產品標準 后，才能大批量投產。 第 14 條 研發標準 （ 1）國家級、省級新產品設計必須采用國際標準或采用與國際先進水平相當的 標準。 （ 2）新產品定型投產前必須通過標準化審查，未經審查不得投產。 第 15 條 試制 新產品試制一般分為樣機試制和小量試制兩個階段。 （ 1）研發試制階段 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 41 樣機試制是指根據設計圖紙、技術文件和少數必要的工裝，由生產部門試制出一件或數件樣品，然后按要求進行試驗，以考察產品或產品局部的性能和設計的合理性。此階段可完全在產品研發中心指導下，安裝調試工作由工程部完成。 （ 2） 小量試制階段 小量試制是在樣品試制的基礎上進行的，其主要目的是考核產品的工藝穩定性，以進一步校正和審驗設計圖紙。此階段仍以項目工程師技術支持為主，由工程部負責制造工藝技術文件的制定和工裝夾具的設計，安裝調試工作轉移到生產部門進行。 Ⅵ 、 新產品鑒定 第 16 條 新產品鑒定 （ 1）新產品鑒定是對新產品從技術和經濟上作全面的評價，以確定是否可進入下階段試制或正式投產，它應對社會和客戶負責，要求嚴肅、認真和公正地進行。 （ 2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產品研發部方可按項目管理級別申請鑒定。 第 17 條 鑒定的類別 （ 1） 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準跨 程進行。 （ 2）屬于已投入正式生產的產品系列的，經過批準，樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進行，但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。 第 18 條 新產品樣品鑒定必須具備的條件 （ 1）符合試制計劃規定的技術經濟指標要求，有檢測驗證報告。 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 42 （ 2）有產品研制任務書或合同書、產品圖紙、標準、研制報告等技術文件。 （ 3）有產品應用功能試驗報告或用戶試用證明。 第 19 條 新產品定型或投產鑒定必須具備的條件 （ 1）工藝穩定合理，具有正式 投產必需的工藝規程、操作規范、工裝、設備、檢測手段及質量保證能力。 （ 2）符合標準化要求，試生產的產品質量合格穩定。 （ 3）有試生產的技術文件，原始記錄健全，數據可靠。 （ 4）技術經濟指標先進，符合設計要求，試銷用戶反映良好。 （ 5）符合環保、安全、衛生等有關規定。 Ⅶ 、 新產品成果評審和報批 第 20 條 成果報審 新產品根據鑒定級別，按照國家有關科技成果與技術進步有關獎勵條例和本公司《關于技術改進與合理化建議管理辦法》辦理報審手續。 第 21 條 評審時間 為節省開支，新產品成果評審會應盡量與新產品鑒定會合并 進行，成果報審手續必須在評審鑒定后一個月內辦理完畢。 Ⅷ 、 研發周期管理 第 22 條 簡單產品的研發周期 對于簡單產品，公司已具有成熟制造和應用技術的產品以及由已有機型派生出來的變型產品，允許直接從技術設計或工作圖設來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 43 計開始，研發周期定為天。 第 23 條 經過試驗考驗的產品的研發周期 從大專院校或有關科研設計機構移植過來的經過試驗考驗的產品，必須索取全部論證、設計和工藝（含工裝）的技術資料，并應重新調查分析論證，對于這類產品，研發周期定為天。 第 24 條 新類別產品的研發周期 屬于老產品在性能和結構原理上有較大改變的研究以及新品類產品的研發，研發周期一般規定為天，具體程序周期規定包括以下六個方面的內容。 （ 1）調研論證和決策周期，一般產品為天，復雜產品為天。 （ 2）產品設計周期（含技術任務書、技術設計和工作圖設計）為天。 （ 3）工藝（含工裝）設計周期為天。 （ 4）產品試制（含工裝制造）周期為天（含樣品鑒定）。 （ 5）批量試周期為天。 （ 6）產品鑒定和移交生產周期為天。 Ⅸ 、 研發項目財務管理 第 25 條 新產品研發資金來源 （ 1）科技三項費用（指國家為支持科技事業發展而設立的新產品試制費、中間試驗費和重大科研項目補助費）。 （ 2）科技研發貸款以及需要固定資產投資支持的技術改造貸款。 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 44 （ 3）公司利潤留存中的生產發展基金、新產品試制基金。 （ 4）公司固定資產折舊基金按規定允許使用的部分。 （ 5）按國家規定范圍攤入生產成本或經政府部門批準按銷售收入一定比例從成本中提取的研發費用。 （ 6）屬于公司的新產品（科研）項目，從公司自籌資金中按規定撥給的經費。 （ 7）可作為研發新產品（科研）費用的公司對外的技術轉讓費。 （ 8）按國家有關規定 向社會集資的得來的費用。 第 26 條 新產品研發資金的主要支出范圍 （ 1）新產品設計、研制及在設計、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設備。 （ 2）消化吸收國外先進技術、引進樣機樣品以及實現國產化的研發研制。 （ 3）推廣新技術、新工藝以及新產品研發軟課題研究。 第 27 條 新產品經費管理 新產品的試制經費按單項預算撥給，單列賬戶，實行專款專用。經費經主管副總審查、總經理批準后，由產品研發中心掌握和財務部監督，不準挪作他用。 Ⅹ 、 獎勵與 處 罰 第 28 條 項目產品研發獎 1． 公司設立項目產品研發獎，評審辦法 另行規定。 2． 評選在產品研發工作中做出顯著成績的人員給予獎勵。 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 45 第 29 條 質量責任追究與處罰 1． 對于在項目產品研發過程中，存在嚴重工作疏忽、質量問題、設計及工藝不良造成報廢、誤工等情節，須追究相關人員的責任。 2． 質量責任由各相關職能部門組織評估和確認。評估和確認辦法另行規定。 3． 確認后的質量責任須對直接責任者和有關領導給予相應經濟處罰。 Ⅺ 、 技術文件資料管理 第 30 條 技術文件資料管理 （ 1）圖紙幅面和制圖要符合國家有關標準和公司標準。 （ 2）成套圖冊要按順序編號，藍圖應與實物相符，工裝圖、產品 圖等編號應與已有的編號連貫。 （ 3）產品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔保存。 （ 4）驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。 （ 5）技術資料的驗收匯總及管理由產品研發部負責。 第 31 條 新產品證書辦理 （ 1）新產品證書由產品研發部負責辦理。 （ 2）產品研發部門負責提供辦理證書的有關技術資料和文件。 （ 3）在新產品鑒定后一個月內，產品研發部負責辦理完新產品證書的報批手續。 Ⅻ 、 附則 來自資料搜索網 () 海量資料下載 研發中心 管理文件匯編 第 頁 共 44 頁 46 第 32 條 本制度由產品研發中心 負責制定、修改和解釋。