百貨公司人事管理制度-資料下載頁

【導讀】機制、員工改進指導、附則。勤、標識管理）。理助理等工作崗位人員，部門經理指二級部門負責人及以上崗位人員。本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合。退役軍人或保安專業學校畢業優先，行政部審核交總經理批準。訓，培訓考核成績連續三個月不合格者不予任職。崗考核表》上人事行政部簽批日期為準。資，考核成績不合格予辭聘處理。合同》方可轉為正式員工。

　　

【正文】 經三至六個月的轉崗培訓，經轉崗考核合格后方可晉升和轉職。 第 六十 三 條 員工的轉崗由直屬主管審核，上一級部門經理評定，人事行政部核準， 不符合基本條件的于 3 個工作日內知會相關部門主管；符合基本條件的準備相關資料并上一級部門， 主管級員的轉崗和員工的晉升的最終評定均由總經理核準。 第 六十 四 條 降職降薪：符合以下情形之一者可進行降職降薪 (一 )績效考核結果為不合格； (二 )職工在同一年度內有二次書面指導記錄的； 第十章 行為規范 第 六十 五 條 員工不得同時受聘于任何競爭對手或樂天百貨的供應商，無論其職位與樂天百貨工作性質 相同與否。 第 六十 六 條 公司不提倡員工的親屬（指配偶、父母、兄弟姐妹、子孫、姻弟兄、姑嫂等，）同時就職于樂天百貨，如確實無法避免，則二者不能為直接的上下級關系，夫妻雙方不能同時就職于本公司。 福建樂天百貨有限 公司 人事管理制度 編號： LETIN人行 Ⅱ (3)02 共 18 頁 第 15 頁 實施日期： 修改日期： A 版 第 1 次修改 第 六十 七 條 員工與供應商的關系屬于商業行為，員工必須尊重所有的供應商，不允許用樂天百貨的關系從供應商處獲取不應得的利益，不允許員工自作主張和與 其有直接業務影響的供應商建立社交或非生意上的往來。 第 六十 八 條 員工要保守公司的業務信息、內部機密。 第 六十 九 條 禁止以任何形式向供應商（代表）或潛在的供應商代表索取、要求或接受任何具有經濟價值的禮品及饋贈，各部門舉行聚會或開展活動時，禁止向供應商索取禮品或饋贈。禮品及饋贈包括但并不限于：免費商品、體育及娛樂活動入場券、貨幣或商品形式的回扣、打折商品或不再使用的樣品、供應商付款的個人服務等。當發生這種情況時，收到的任何禮品必須退回給供應商并向其解釋公司制度，不能退回的禮品一律交回，作為公司的財產。 第 七十 條 主管不應與其下級或相關聯崗位人員發生戀愛關系，如確實無法避免，應及時上報人事行政部，公司將對其崗位進行調整，以免影響公司的正常工作。 第十一章 激勵機制 第 七十 一 條 公司員工在以下方面做出顯著成績者，給予榮譽獎或物質獎。 第 七十 二 條 榮譽獎項目： (一 ) 品德優良、精通業務、工作認真、盡職盡責、能成為其他員工的楷模； (二 ) 維護團體榮譽，熱心服務， 服務中多次受到顧客好評； (三 ) 全年工作中未出現任何差錯； (四 ) 為保護商場財產及顧客財產安全，或受到電臺、報刊等媒體公開表揚者； (五 ) 在公司 內外拾金不昧者； 第 七十 三 條 物質獎項目： (一 ) 對所從事的業務的重大推進，成績卓越者； (二 ) 工作中發現事故隱患及時采取措施，防止重大事故的發生者； (三 ) 在降低成本費用方面成績突出； (四 ) 改進管理模式，提高工作效率，對公司效益的提高提出具體的方案。 第 七十 四 條 除了日常的激勵外，公司會定期組織評優活動，每月會評選“服務之星、最讓人難忘的微笑”等獎項，每半年或每季會評出優秀獎或單項突出獎等獎項，也會不定期地對表現突出的員工進行獎勵。 第 七十 五 條 獎勵方式有實物獎、獎金、參觀旅游、休假、加薪、晉級 等。 福建樂天百貨有限 公司 人事管理制度 編號： LETIN人行 Ⅱ (3)02 共 18 頁 第 16 頁 實施日期： 修改日期： A 版 第 1 次修改 第 七十 六 條 獎勵權限：員工的榮譽獎和單項激勵由主管報人事行政部審批；物質獎勵和優秀激勵由員工主管報所屬部門經理及人事行政部審核后送總經理批準。 第十二章 員工改進指導 第 七十 七 條 員工改進指導分為口頭指導、書面指導、反省機會、無薪停職、解聘五類。 第 七十 八 條 口頭指導針對初次犯錯的員工，包括但不局限于以下原因： (一 ) 非 工作需要的情況下 ,在工作場所看報紙、睡覺、做私事、聽收錄機、上網聊天或打私人電話； (二 ) 上班時間著裝不整或衣冠不潔，且不聽指導； (三 ) 將食物或飲料帶進工作場所并于工作餐以外時間食用； (四 ) 在上班時不佩戴標識牌及不穿制服（著便裝員工有按要求著裝）； (五 ) 不接受主管的工作安排，無正當理由違反上級指示； (六 ) 將工資及補貼的詳情透露給同事或其他方面的人士； (七 ) 破壞公司的工作秩序， (八 ) 辦事拖拉或積壓文件，影響工作時效，后果輕微者； (九 ) 未做好交接工作； 第 七十 九 條 書面指導針對口頭指導后又反復犯規的行為，如果員工受到 三次口頭指導或過失行為較為嚴重，將被書面指導，其主管填寫員工的過失記錄指導表，員工須在表上簽字，以證明其對指導表的理解，該表將放入員工個人檔案。 第 八十 條 反省機會針對員工較嚴重過失，讓其進行徹底的反省和最后檢討，這是終止聘用之前員工按公司的要求評估自已表現的最后機會，需做出正式書面記錄，同時要求員工與其主管簽定一個被認可的、詳細的行動計劃，相關記錄放入員工個檔案。 第 八十 一 條 無薪停職指為便于公司或外部機構深入調查，對員工實施停職，無薪停職的原因包括但不局限于以下項目： (一 ) 賭博、自由散漫或不道德行為 ； (二 ) 從事其他公司的付酬工作或其它任何業務活動而沒有預先征得公司的書面許可； 福建樂天百貨有限 公司 人事管理制度 編號： LETIN人行 Ⅱ (3)02 共 18 頁 第 17 頁 實施日期： 修改日期： A 版 第 1 次修改 (三 ) 故意不服從主管的工作安排； (四 ) 謊報病假； (五 ) 對工作不盡責，疏忽大意或無法勝任工作； (六 ) 有不誠實嫌疑； (七 ) 違反工作程序，影響到工作質量； (八 ） 上班時間擅離崗位，嚴重影響本職工作者； (九）利用職務之便接受賄賂，收取 回扣，情節輕微者； (十）利用公司設備制作私人物件或委托他人制造私人物品者。 第 八十 二 條 解聘指指導后無改善或犯有嚴重過失、員工在無薪停職后再犯或首次出現下述情況，將被立即解聘： (一 ) 上班時間飲酒或任何時候吸毒； (二 ) 故意從事一些對本公司或其他員工的健康和安全有威脅的活動； (三 ) 違反操作和安全規程，損壞設備或工具，浪費材料等給公司造成較大經濟損失； (四 ) 將公司的機密泄漏給第三方或未授權的各方； (五 ) 使用或挪用公司資金或財產作為私用而未經預先批準； (六 ) 在禁煙區吸煙，盜竊，貪污或濫用職權謀取 私利； (七 ) 擾亂或打架造成工作場所的秩序和安寧受到嚴重破壞； (八 ) 篡改考勤記錄，為他人打卡，或慫恿他人為自己打卡； (九 ) 故意損害公司的名聲和形象，且證據確鑿； (十 ) 在聘用時提供假資料、假證件、證明等或做假帳欺騙公司； (十一 ) 收取回扣； (十二 ) 刑事犯罪導致監禁或受任何形式的法律制裁。 第十三章 附 則 第 八十二 條 本制度如有未盡事宜或隨公司發展而不適應的，各部、組可提出修改意見上報人事行政部，經總經理批準后實施。 第 八十三 條 本制度解釋權歸屬人事行政部。 第 八十四 條 本制度 只發至二級部門主管，由部門主管負責進行宣貫，如離 (調 )職須按規定上交總經辦。 第 八十五 條 本制度自公布之日起實施。福建樂天百貨有限 公司 人事管理制度 編號： LETIN人行 Ⅱ (3)02 共 18 頁 第 18 頁 實施日期： 修改日期： A 版 第 1 次修改 管 理 制 度 文件名稱：人事管理制度 文件編號： LETIN人行Ⅱ (3)02 版 號： A 版 起草部門： 編 制： 審 核： 批 準： 福建樂天百貨有限公司 受控狀態： 受 控 分 發 號： 持 有 者：