某小型研發(fā)企業(yè)管理制度匯編－精品完整版-資料下載頁

【導讀】有關法律和相關條例規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制訂本制度。第二條以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進員工。本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。試考核，行政人資部保留調(diào)查核實員工作經(jīng)歷及個人背景的權利。成應聘者資格核查。6)素質(zhì)測評；7)必要時增加筆試。時限到行政人資部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，第十四條本公司聘用的新進人員，均應從入職之日起試用，試用期一般為3個月，反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長。由行政人資部上報總經(jīng)理審批。若請假超過一個月，則作自動離職處理。第十八條試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑恕?

　　

【正文】 經(jīng)驗、得出教訓、尋找改進改良辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出效益。 第四節(jié) 附則 第一條 本管理辦法未盡事宜，參照公司其它有關制度的相應條款。 第二條 本規(guī)定的修改、補充和最終解釋權歸行政人資部。 第三條 本規(guī)定由總經(jīng)理核準并頒布，自頒布之日起開始實施。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 39 of 51 第十章 培訓與發(fā)展 第一條 員工培訓是指公司為增強員工專業(yè)知識和崗位適應能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進行的系統(tǒng)化的教育訓練與開發(fā)活動，公司致力于創(chuàng)建一個學習型組織，使員工不斷成長進步。 第二條 公司培訓對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓機會，員工有義務參加公司組織的各項培訓。 第三條 公司對員工的培訓主要包括兩方面，一是有關公司業(yè)務的專業(yè)培訓；二是背景性廣度知識培訓。根據(jù)不同崗位由行政人資部安排培訓內(nèi)容。 第四條 公司對員工的培訓主要有兩種形式，一種是外部培訓，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術培訓 ；二是公司內(nèi)部培訓。 第五條 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓為主要方式，各級員工要積極深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 40 of 51 參加自主培訓，各部門經(jīng)理應階段性（每月）提出本部門的內(nèi)訓計劃，在實際工作過程中由行政人資部和申請培訓部門共同協(xié)商、確定主要培訓方式并組織安排實施。 第六條 公司奉行“先培訓，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應進行入職培訓。入職培訓主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務知識等內(nèi)容。 第七條 提高培訓根據(jù)各階段培訓計劃實施。 第八條 公司嚴格控制外培，對某些內(nèi)培難以實現(xiàn)，而又確實工作需要的外培項目， 可由個人和所在部門提出申請，填寫《外培申請表》，按表單程序?qū)徟螅娇赏獬雠嘤枺苡柸伺嘤柦Y(jié)束后，要將培訓資料交行政人資部備案，并將培訓結(jié)果與相關人員分享，費用單據(jù)經(jīng)行政人資確認后方可報銷，否則，培訓費用自理。 第九條 員工培訓記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時培訓將納入員工考核。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 41 of 51 第十一章 獎懲條例 第一條 本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。 第二條 本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為： 即時性獎勵：如通報表揚。 階段性獎勵：如工 作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務獎。 專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳服務獎、最佳銷售獎等。 具體細則和獎金額，根據(jù)實際情況另行確定。 第三條 有下列情形之一者，給予通報表揚： 品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者。 拾金不昧。 熱心服務，有具體事實者。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 42 of 51 在艱苦條件下工作，足為楷模者。 第四條 有下列情況之一者，分階段性給予獎勵： 對生產(chǎn)技術或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者。 遇有災難，勇于負責，處理得當者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥 善處理未造成損失者。 年度內(nèi)五次月度考核優(yōu)秀。 提前或超額完成任務，又無返修者。 遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。 維護公司重大利益，避免重大損失者。 1 研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低、利潤增加者。 第五條 本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應懲罰，懲罰的種類有： 1) 行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同。 2) 經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。 3) 以上行政處分、經(jīng)濟處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。 第六條 有下列情形者，予以警告。罰款 100 元 /次： 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推 銷物品者。 上班時，躺臥休息、進餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。 因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 不服從主管領導合理指導，情節(jié)輕微者。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 43 of 51 第七條 有下列情形者，予以記過： 對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權益者。 在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者。 違反組織原則，在背后對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系。 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。 不服從主管人員指導，屢勸不改者。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未 經(jīng)許可擅自操作者。 同等級其它重大違反規(guī)定者。 第八條 有下列情形者之一者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣： 嚴重失職，致使公司蒙受重大損失者。 擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關制度規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。 假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 損毀、涂改重要文件或公物者。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者。 未經(jīng)許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。 毆打同事或相互毆打者。 在公司宿舍內(nèi)賭博者。 在公司服務期間，受刑事處分者 。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 44 of 51 警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規(guī)范及行為準則的。 1 無故連續(xù)曠工三日。 1 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。 1 偽造或利用公司印章者。 1 在工作時間干私人事物者。 1 故意泄露公司技術機密、商業(yè)機密，使公司蒙受重大損害者。 1 利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。 1 對上述行為給公司造成損失者，除承擔經(jīng)濟損失賠償，情節(jié)嚴重者直至追究法律責任。 1 其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴重者。 第九條 符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人資部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人， 記入本人檔案，在公司媒體上通告，作為績效考核依據(jù)。 第十條 對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人資部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，并作為績效考核依據(jù)。 第十一條 因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 45 of 51 第十二章 內(nèi)部異動 第一條 公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經(jīng)對員工考核后，將其調(diào)配適當?shù)膷徫还ぷ鳌? 第二條 公司基于業(yè)務工作需要并充分考慮員工的適應性，調(diào)動員工的職務或工作崗位，被調(diào)動者不得借故拖延或 抗命。 第三條 員工接到異動通知書后，部門經(jīng)理應于五日內(nèi)，一般員工應于三日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報到。異動員工在接任者未到職前，其職務由原部門負責人指定適當人員代理。 第四條 異動員工跨部門異動，由行政人資部下達異動通知書。 第五條 具體工作流程參見《內(nèi)部調(diào)動流程》。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 46 of 51 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 47 of 51 第十三章 離職與資遣 第一條 本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關系的情況，它包括：辭職、自動離職、違紀辭退、非違紀辭退等。 第二條 員工申請辭職，調(diào)離公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司 )需提前 三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復，批準后，員工辦理離職手續(xù)。 第三條 員工未經(jīng)預告或規(guī)定答復期內(nèi)在公司答復前擅自離職，視為自動離職，該員工應向公司交納相當于一個月工資的預告賠償費，若致公司遭受損失的，依法追賠。 第四條 公司遇有下列情形之一時，可以解聘 (非違紀辭退 )員工，由行政人資部提前三十天書面通知員工本人。 1) 因業(yè)務關系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。 深圳市 **實業(yè)發(fā)展有限公司 人事管理制度手冊 Shenzhen Rongxing Industrial Development Co.,Ltd. Page 48 of 51 2) 因不可抗拒因素需暫停工作在一個月以上時。 3) 公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術改造，重大業(yè)務和組織調(diào)整時。 4) 勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又 無適當工作可供安置時。 第五條 如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當日內(nèi)辦理業(yè)務交接手續(xù)。 第六條 公司遇有下列情形之一時，公司可即時告之當事人解除勞動合同，并不予資遣。 1) 有第九章獎懲所述情形之一時； 2) 合同期滿公司不愿續(xù)簽時并提前通知的； 3) 試用期不合格者； 4) 崗位要求提高后，培訓后仍達不到要求的； 第七條 員工離職必須批準后方可辦理工作交接，必須把工作交接清楚，將其保管、使用的公司用品退還領取部門。 第八條 公司辭退員工具體的離職手續(xù)辦理參見《辭退手續(xù)辦理流程》。 第九條 辭職員工具體的離職手續(xù)辦理參見《辭職手續(xù)辦理流程》。