土木畢業論文淺析工程項目成本管理-資料下載頁

【導讀】畢業設計（論文）。指導教師(職稱)

　　

【正文】 ，習慣于強詞工程質量。而對工程成本重視不夠。工期成本是指為實現工期目標或合同規定的工期而采取相應措施所發生的一切費用。工期目標是工程項目管理三大主要目標之一，施工企業能否實現合同工期是取得信譽的重要條件。工程項目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化。 施工企業忽視材料成本管理 依據施工企業的經驗數據，材料成本 (施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料和周轉材料攤銷等費用 )約占整個工程成本的 55％一 70％ ，因此控制好材料成本對工程成本的降低至關重要。然而，在材料管理中存在許多問題，主要表現在缺乏詳細的材料成本預算和控制分析，對材料成本的會計核算和內部審計不健全、不完善，造成材料購進、使用、庫存賬實不符等。 4 加強工程項目成本管理的措施 毫立規范、統一的成本管理體制 任何管理活動，都應建立責權利相結合的管理體制才能取得成效。規范的成本管理體制，應以經濟效益為中心，按照統一領導，分級負責、歸口管理的原則，對成本管理體系中各個部門、各個人員的工作職責和工作范圍進行明確的界定。賦予相應的管理權限，真正做到責任到人。成 本管理部門應編制合理的成本預算，并建立起科學的評價體系，根據成本中心履行責任的結果，兌現經濟利益和懲罰措施。各個成本中心按照成本預算，優化施工組織，做好預測分析，采用先進的技術、工藝、限額用工、限額發料、限價采購，進行全過程控制。通過層層落實，逐級負責，使一切有章可循，有據可查。只有建立起清晰、明確的責任中心，樹立和提高每一位員工自身的成本意識，才能形成成本控制的內在動力。 搞好成本預測，確定成本控制目標 成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據。因此。成本預測對提高成本計劃的科學性 、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。加強成本控制，首先要抓成本預測。成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價根第 10 頁 據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。 加強質量成本管理，降低工程成本 質量成本管理的目標是使質量成本的綜合值達到最低值。一般來說，質量預防費用起初較低，隨著質量要求的提高逐漸會增加，當質量達到一定水平再要求提高時，該項費用就會急劇上升。質量檢驗費用較為穩定，不過隨著質量的提高也會有一定程度的增長。而質量損失則不然，開始時因質量較差，損失很大，隨著產品質量不斷 改進，該項損失逐步減少。三者交叉的作用，必然找到一個質量成本最低的理想點。正確處理質量成本中幾個方面的相互關系即質量損失、預防費用和檢驗費用間的相互關系，采用科學合理、先進實用的技術措施，在確保施工質量達到設計要求水平的前提下，盡可能降低工程成本。 通過工期成本控制，降低工程成本 工期成本管理的目標是正確處理工期與成本的關系，使工期成’本的總和達到最低值。工期成本表現在兩個方面，一方面是項目經理部為了保證工期而采取的措施費用；一方面是因為工期拖延而導致的業主索賠成本，這種情況可能是由于施工環境及自然條件引起 的，也可能是內部因素所造成，因此所引起的工期費用，可稱其工期損失。一般來說，工期越短，工期措施成本越小；但當工期短至一定限度時，工期措施成本則會急劇上升。而工期損失則不然，因自然條件引起的工期損失，其損失額度相應較小，通常情況下不予賠償或賠償額度較小，該部分工期損失可不予考慮。因施工項目內部因素造成的工期損失對工程成本就可能帶來很大影響。 制定合理的材料管理制度 要建立健全材料管理制度，堅持材料采購集體決策，主要材料實行集中采購供應。做到貨比三家，在保證質量的前提下，選擇價格較低的材料，也可選擇一些信譽好、 質量好、價格優惠的供貨銷售單位作為定點采購單位。堅持材料驗收和出入庫制度，完善材料出入庫手續，建立工地材料出庫限額領料制度。減少材料積壓，防止超儲積壓，降低存儲成本。減少材料購、運、收發、保管環節，．減少材料的二次搬運費。選擇合理的運輸方式，降低運輸費用。 第 11 頁 5 結束語 總之，項目成本管理的優劣將直接關系到企業的經濟效益，也是決定企業市場競爭力的關鍵。只有提高管理者的素質，建立切實可行的規章制度、科學管理、降低消耗，才能從本質上提高企業的經濟效益，增強企業的競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地 。 第 12 頁 參考 文獻 [1] 建設工程項目管理叢書《工程項目成本管理》 （京）新登字 039 號； [2] 建設工程施工項目管理叢書《建設工程施工項目成本管理》 機械工業出版社； [3] 建設工程施工項目管理系列手冊 第七分冊 《施工項目成本控制與合同管理》 中國建筑工業出版社； [4] 21 世紀經濟學類管理學類專業主干課程系列教材《建筑工程項目管理》 田元福 主編； [5] 全國一級注冊建造師執業資格考試復習指導《建設工程項目管理》 鄭 梅 主編； [6] 21 世紀高等學校土木工程類系列教材《工程項目管理》 胡志根 黃建平 主編； [7]關于工程項目成本管理的探討，周戒 .四川建筑職業技術學院，四川 成都 610081） [8]工程項目成本管理淺談 ，孫嫻云 [9] 淺議工程項目成本管理， 張文成 石家莊鐵路職業技術學院 致 謝 三年的讀書生活在這個季節即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗號，我將面對又一次征程的開始。三年的求學生涯在師長、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊，在論文即將付梓之際，思緒萬千，心情久久不能平靜。 偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻給一位平凡的人，我的導師 —— 我 不是您最出色的學生，而您卻是我最尊敬的老師。您治學嚴謹，學識淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營造了一種良好的精神氛圍。授人以魚不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了宏偉的學術目標，領會了基本的思考方式，從論文題目的選定到論文寫作的指導 ,經由您悉心的點撥 ,再經思考后的領悟 ,常常讓我有“山重水復疑無路 ,柳暗花明又一村”。 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意！ 最后再 一次感謝所有在畢業設計中曾經幫助過我的良師益友和同學，以及在設計中被我引用或參考的論著的作者。 論文版權使用授權書 本人完全了解關于收集、保存、使用學位論文的規定，同意如下各項內容：按照學校要求提交論文的印刷本和電子版本；學校有權保存論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學校可以適當復制論文的部分或全部內容用于學術活動。 論文作者簽名： 年 月 日 畢業設計 (論文 )原創性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文，是本人在指導教師指導下，進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本論文的研究成果不包含任何他人創作的、已公開發表或者沒有公開發表的作品的內容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創性聲明的法律責任由本人承擔。 論文作者簽名： 年 月 日