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采購部11年工作計劃-資料下載頁

2025-11-16 23:51本頁面

　　

【正文】 11年 1月份開始執行）。 3. 加強向供應商宣傳公司發展方向及規模，樹立公司品牌形象，堅定供應商與公司的合作信心（ 11年全年度目標）。 4. 貨物用量多、金額高的前 20種，需建立三家或以上的供應商，對貨物供應要有保障（ 11年 1月份開始執行）。 5. 完善合同管理，保障公司和供應商合法利益（ 11年 1月份開始執行）。 6. 拓展采購渠道，開發源頭采購降低采購成本（ 11年 1月份開始執行）。 7. 采購車費用控制，建立出車用油記錄，實行非后勤用車費用轉借（ 11年 1月份開始執行）。 8. 配合后勤、餐廳、新店準時完成常規貨物、工程貨品、籌建貨品等的采購（ 11年 1月份開始執行）。六、附采購部管理工具盒樂弁當供應商管理系統圖盒樂弁當財務部.盒樂弁當采購部確認生產中心餐廳餐廳餐廳餐廳餐廳食品質量反饋半成品食品安全確認審核管理長期計劃對帳存貨及控制運輸供應商供應商供應商供應商供應商確認年度審核管理保證品質保證供應控制成本核帳付款訂單供貨訂單供貨物流配送六、附采購部管理工具一、新發地市場： ? 食品網站價格參考查詢二、錦繡大地市場三、岳各莊市場：四、西南郊市場：六、附采購部管理工具一、北京建材網 ? 建材網站價格參考查詢五、麗澤建材市場二、酒仙橋建材市場三、雙橋建材批發市場四、上地建材批發市場附：采購流程附：供應商開發（ KPI）采購供應商開發指標指標關鍵指標 2021年運用 2021年指標備注供應商開發（ KPI）食品供應商每項供應商 1至 2家每項主品備有 3至 4家量大可單獨采購工程供應商每項供應商 1至 3家每項備有 3至 4家建立供應商檔案包裝材料供應商供應商 1家計劃開發 3家服裝供應商供應商 2家計劃開發 2家贏得信任建立合作

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