中小企業信息化問題與對策-資料下載頁

　　

【正文】 服務。 解決中小企業信息化問題 對于 多數 中小企業來說， 由 于企業規模較小，投入少，期望值高 ， 抗風險能力較弱，經不起信息化失敗的打擊 ， 企業的 IT 基礎設施差，企業管理基礎薄弱，許多規章制度尚未健全 ， 人員素質尤其是管理人員的素質較低，信息化的實施比較困難 。 針對這些特點，我們可以從 面以 下幾點來解決這些問題 強化中小企業的信息化意識 目前中小企業信息化不溫不火的原因是多方面的，其中主要原因還是在于中小企業對信息化認識模糊。廣大中小企業一定要轉變觀念，認識到開展信息化的重要性和迫切性。信息化強調的不僅是計算機 軟硬件，更強調人、管理、技術之間的有機集成，其中“ 人 ” 是第一位的因素，特別是企業的領導層，一定要讓企業領導層對信息化有正確理解和足夠重視。在實施過程中要對員工進行信息化方面的培訓，培養企業自己的信息化人才。只有這樣，才能順利推進中小企業信息化進程。 制定有效措施，建立一支高素質的信息技術隊伍 人才是企業信息化建設的關鍵，也是制約企業信息化建設發展的瓶頸，它要求管理人員精通信息技術，技術人員掌握經濟管理，因此，企業要加速信息化建設進程，必須制定有效措施加強綜合人才的培訓，通過各種方式將現代信息技術與先進管 理思想和管理模式進行融合，發揮信息技術與經濟管理工作在企業中的重要作用。通過多種渠道造就大批既 精通企業管理又掌握過硬專業知識的綜合型高層管理專門技術人才，有效推動企業內部信息化建設的進程，加快企業信息化建設的步伐。 中小企業要合理使用有限資金 作為中小企業，能夠投入信息化建設的資金肯定不會太多，應該考慮怎樣 “ 少花錢、多辦事 ” 。中小企業絕不能盲目追求最新技術和產品，而要根據企業自身的實際情況采用 16 “ 滾動式 ” 的投資方法，認真分析自身最迫切需要解決的問題，選擇適宜的實施路線，科學、合理地安排實施計劃 。中小企業一定要擺脫以硬件設備為主的投資方式，要硬件、軟件同時并重。由于中小企業涉及行業廣泛、企業內部管理方式以及業務流程多變，在系統選型時要堅持 “ 好用、夠用、實用 ” 的原則。還要充分利用社會信息技術力量，例如第三方的信息平臺協助信息化建設中的 IT 采購，減少 IT 采購過程中的風險系數。 要以外包方式進行信息化建設 中小企業的現實條件決定了中小企業信息化必須依靠 IT 廠商所提供的社會化與專業化 IT 外包服務。由于外包企業有通暢的軟硬件渠道，中小企業可以得到更低價的軟硬件，這比企業自己設立 IT 部門成本低， 而且企業可以專注自身業務 ， 由于外包企業有專職的咨詢和方案論證，可以保證信息化投資能夠產生預期的經濟效益 ， 外包企業能夠提供具有針對性的信息化培訓，可以提高中小企業人員的信息技術應用技能。對于業務流程相對簡單、應用需求相對單一、經營狀況經常變化、專業技術人才缺乏的中小企業來說，不可能選擇使用那些系統復雜度高、使用難度 大而又非 常昂貴的產品。因此， IT 廠商要深入中小企業認真了解實際需求，提供針對性強、能夠快速實施的解決方案。 中小企業信息化要 “ 大處著眼，小處著手 ” 我國中小企業具有數量大、規模小、行業和地 域分布廣、經營狀況參差不齊等特點，中小企業信息化要根據實際情況采取 “ 整體規劃，分步實施 ” 的策略，尋找合適的突破口，從易到難，循序漸進。目前財務軟件大多實現了從核算型向管理型發展，且財務體系比較固定。建立企業網站可以向社會展示企業形象，提高產品知名度，擴大產品銷路，而且有助于加強與客戶的相互溝通。 建立健全中小企業信息化社會服務體系 對于中小企業來說，由于規模分散、技術薄弱、資金有限，要充分調動、合理整合有關社會資源，發揮大專院校、科研院所的技術輸出作用，發揮軟件提供商、系統集成商、管理咨詢公司、工程監理 機構等的作用，逐步建立由政府、中介服務體系和 IT 廠商共同構建中小企業信息化支持、服務與保障體系，形成一個完善、誠信、高效的中小企業信息化社會信息服務體系。 積極發揮政府有關部門的作用 中小企業信息化尚處在啟蒙狀態，需要政府全方位的引導。政府要籌集部分資金支持具有示范性、帶動性的項目，例如哈爾濱市專門設立了中小企業信息化建設導向基金來扶持中小企業信息化工作。此外，加強對典型中小企業信息化經驗的總結也是一個十分有效的引導方法，例如廣州市推出了一批典型的中小企業信息化示范工程，總結出一批不同類型的中小企業 信息化典型案例，在引導中小企業信息化建設中發揮了重要的作用。政府還要提供中小企業信息化建設方面的有關服務，例如向中小企業推薦優秀軟件及其提供商，搭建中小企業信息化公共平臺供中小企業租賃使用并提供有關配套服務 。 17 致 謝 歷時將近兩個月的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。尤其要強烈感謝我的論文指導老師 劉 老師，她對我進行了無私的指導和幫助，不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了 很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導過我的各位老師表示最中心的感謝！ 感謝這篇論文所涉及到的各位學者。本文引用了數位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發，我將很難完成本篇論文的寫作。 感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材，還在論文的撰寫和排版燈過程中提供熱情的幫助。 由于我的學術水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評和指正！ 18 參考文獻 ［ 1］ 梁文潮 .中小企業 經營管理 [M].武漢 : 武漢大學出版社 ， . ［ 2］ 李萍 .論我國中小 企業管理 的幾個問題 [J].東莞理工學院學報 ,2022,8:154157. ［ 3］ 林豪鏘 .電子商務實務 [M].中國鐵道 出版 社 ,2022. ［ 4］ 管會生 .大學信息技術導論 [M].高等教育出版社 ,2022. ［ 5］ 游文麗 .對我國企業信息化管理現狀的思考 [J].商業研究 ,2022(3). ［ 6］ 楊安 .企業信息化與電子商務 [M].清華大學出版社 ,2022. ［ 7］ 本刊特約評論員 ．讓中小企業火起來 [J]．經濟管理 ， 2022， (4)： 4— 7． [8] 賴茂生主編．企業信 息化知識手冊 [M]．北京：北京出版社， 1999： 54— 55． [9] 本刊特約評論員 ．讓中小企業火起來 [J]．經濟管理 ， 2022， (4)： 4— 7． [10]侯炳輝主編．企業信息化領導手冊 [M]．北京：北京出版社， 1999： 286— 287． [11]ASP 常見問答 ． ： //61． 151． 249． 217//asp／ index． Html [12]劉佩倉編著 ．中小企業信息化之路 [M]．北京 ：北京大學出版社 ， 2022： 8687．