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ceo財務管理培訓第七章人力資本管理的決策-資料下載頁

2026-01-01 10:59本頁面

　　

【正文】以考慮的成本。而與特定投資決策無關的，在分析評價時不必加以考慮的成本是非相關成本。例如，在企業人力資本投資中，對于短期培訓來說，培訓者和受訓者的工資是相關成本，而教室的建筑費用就是非相關成本。但是如果企業為培訓職工而建造了培訓中心，由于培訓中心是為員工培訓建造的，培訓中心的建造費用就成了人力資本投資的相關成本。不要忽視機會成本。在投資方案選擇時，如果選擇了一個投資方案而必須放棄其他投資方案的機會，其他投資機會可能取得的收益，就是實行本投資方案的一種代價，即這項投資的機會成本。如用于企業人力資本投資的資金，也可以用于生產設備的增加或用于其他投資。企業通常把這筆投資用于其他投資的期望最低報酬率，作為對于員工進行培訓投資的機會成本。要考慮投資方案對其他部門的影響。人力資本投資方案有時會對其他部門產生影響。如對新員工進行培訓時，要從生產部門抽調培訓者，或者讓新員工到生產車間進行實習等，都會對生產部門產生影響。在考慮人力資本投資的收益時，對此應加以考慮。對凈營運資金的影響。企業人力資本投資方案有時也會對企業凈營運資金產生影響，在分析人力資本投資收益時，對此也應加以考慮。二、人力資本投資經濟收益的分析方法與其他任何一種投資一樣，人力資本投資的成本產生于當前，而收益卻發生在未來。一般投資的收益在數量上等于產出額的現值與投資額之間的差額，但對人力資本投資而言，由于其收益帶有間接性、滯后性和多效性的特點，因此在計算上較為復雜，即使只針對企業收益來講，也存在較多困難。目前，在對企業人力資本投資經濟收益的分析評估中，有兩種方法較為成熟，即間接計算法和直接計算法。 (一 ) 收益間接計算法所謂間接計算法是指通過對與企業人力資本投資有關的指標的計算，來研究這種投資的收益。運用間接計算方法的思路是找出影響企業人力資本投資收益的因素，把投資收益分解為一些具體指標，然后根據這些指標的相互關系進行計算。下面列舉國外常用的計算企業人力資本投資凈收益的經驗公式法： u=T N dt SdyN C 式中： u為培訓的收益； T為培訓將產生效益的時間；N為受訓者數量； dt為效用尺度，即接受培訓者與未受培訓者工作成果的平均差值； Sdy為未受培訓者工作成績的差別（標準差，根據國外學者的研究，約等于年工資的 40%）； C為人均培訓成本（包括直接成本及因誤工造成的間接成本）。 (一 ) 收益直接計算法該方法是對員工接受培訓后的效果進行直接觀察，加以評價并最終確定收益的方法。例如，我們可以把同一企業中接受培訓的推銷人員和未接受培訓的推銷人員（各項條件基本與接受培訓的推銷人員相當）的銷售額進行比較；或者將推銷員接受培訓前后的銷售額進行對比。這樣就可以直接估算出培訓的經濟收益。這種計算方法比較簡便，但由于參照組的選取往往存在一定困難，可能會造成估算結果的不夠準確。另外銷售額的變化也會受到市場等其他因素影響，這種直接估算確定經濟收益的方法也不夠全面。思考題 ? 人力資本投資的基本特征有哪些？基本原則又是什么？ ? 人力資本投資成本包括哪些內容？ ? 人力資本投資成本項目的內容是如何確認的？ ? 強調經營者管理成本的必要性是什么？ ? 經營者管理成本的基本內容是什么？

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