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企業(yè)人力資源管理師3級薪酬-資料下載頁

2026-01-02 05:54本頁面

　　

【正文】保障成本：人力資源的保障成本是保障人力資源在暫時或長期喪失使用價值時的生存權而必須支付的費用，包括退休養(yǎng)老保障、失業(yè)保障、健康醫(yī)療保障、安全生育保障等費用。 ? 人力資源的退出成本：人力資源的退出成本是由于員工離開組織而產生的成本，包括離職補償成本、離職前低效成本、離職后的崗位空缺成本（新員工補充成本，新員工的訓練成本，新員工的低效成本）等。 wocareer TM 企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，各部分成本在人工總成本中所占的比例會有所不同，呈現(xiàn)如下基本規(guī)律： ? 在創(chuàng)業(yè) 期和成長期，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐步擴大，對人力資源的需求呈上升趨勢，因此其獲取成本和開發(fā)成本高于其他時期。 ? 在成熟期和衰退期，企業(yè)發(fā)展勢頭漸緩，往往呈現(xiàn)出人浮于事的現(xiàn)象，其使用成本和保障成本所占的比例要明顯偏高； ? 在成長期和衰退期，企業(yè)人事變動頻繁，退出成本明顯高于其他時期。 wocareer TM 人工成本的指標體系 ? 人工成本總量指標 ? 人工成本結構性指標 ? 人工成本的效益指標勞動分配率＝（人工成本總額／增加值） 100% 人事費用率＝（人工成本總額／銷售收入） 100% 人工成本占總成本比重＝（人工成本總額／總成本） 100% 每元人工成本銷售收入 = 銷售收入 /人工成本總額 wocareer TM 案例 ? 某高新技術企業(yè) A公司正處在成長期，整個行業(yè) 的發(fā)展速度很快，企業(yè)前景樂觀，員工的工資水平也一直處在同區(qū)域行業(yè)的前端。但是 A公司在人力資源方面存在的最大問題就是員工流失率過高，人員的頻繁變動制約了企業(yè)的發(fā)展，為此 A公司的管理層非常困惑，他們不理解員工為什么會舍得放棄這么好的收入而另謀低就。 ? 通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)， A公司的人工成本結構為使用成本＞退出成本＞保障成本＞獲取成本＞開發(fā)成本，可見 A公司管理層過于重視以高薪吸引和激勵人才，而忽略了對人才的開發(fā)與培養(yǎng)。這個結論在訪談調研過程中也得到了證實，員工感覺自己一直在為企業(yè)透支，企業(yè)卻沒有為員工的技能提升投資，致使員工對個人的未來發(fā)展失去信心，而不得不放棄了短期的收益，選擇離開。 wocareer TM 福利福利現(xiàn)金福利例如：誤餐費、通訊費、節(jié)日費、取暖費、生日費、賀儀奠儀等實物福利例如：節(jié)日物資、降溫物資、員工活動設施、體檢福利、旅游福利等社會保險包括：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險公積金補充醫(yī)療 /養(yǎng)老保險包括：企業(yè)年金、商業(yè)醫(yī)療保險等 wocareer TM 社保、住房公積金相關內容 ? 繳費標準：職工工資總額。 ① .低于上年社平（崗平）工資 60% 的按社平（崗平）工資 60% 繳費。 ② .高于上年社會平均工資 60% 低于 300%的按實際工資總額繳費； ③ .高于上年社平（崗平）工資 300% 的，按上年社平（崗平） 300％繳費。單位繳費比例個人繳費比例備注養(yǎng)老保險 20% 8% 醫(yī)療保險 8% 2% 大病保險 7元失業(yè)保險 2% 1% 農民合同工個人不繳納工傷保險 % 以從事行業(yè)風險確定比例生育保險 % 公積金 8% 8% 最高比例不超過各 15％ wocareer TM 彈性福利基本福利一定額度的彈性福利 (不需考核）一定額度的彈性福利（需考核）核心員工骨干員工普通員工業(yè)績優(yōu)秀者業(yè)績一般者表 1 福利分配思路彈性福利制度又稱為 “自助餐式”的福利計劃，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項目的 “菜單 ”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強調讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利 “套餐 ”，每一個員工都有自己 “專屬的 ”福利組合。另外，彈性福利制度強調 “員工參與 ”的過程，從而更好地調動員工積極性。

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