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中國人民大學(xué)駱蔚渠道管理培訓(xùn)-資料下載頁

2026-01-02 19:28本頁面

　　

【正文】見 ? 案例分享渠道管理沖突管理渠道管理 ? 討論 51：渠道沖突成因分析 ? 個(gè)體沖突 ? 關(guān)系沖突 ? 利益沖突 ? 其他渠道管理 ? 討論 52：渠道沖突的相應(yīng)對策 ? 個(gè)體沖突： ? 關(guān)系沖突： ? 利益沖突： ? 其他：常見的沖突形式 ? 討論 6：常見的沖突形式及對策 ? 跨區(qū)銷售與串貨 ? 低價(jià)傾銷與價(jià)格的惡性競爭 ? 產(chǎn)生呆死帳的原因 ? 應(yīng)收帳款的回收與管理 ? 案例分享與討論常見的沖突形式 ? 討論 61：跨區(qū)銷售與串貨 ? 普遍性 ? 政策漏洞 ? 區(qū)域差異 ? 特殊客戶關(guān)系 ? 對策：常見的沖突形式 ? 討論 62：低價(jià)傾銷與價(jià)格的惡性競爭 ? 短期利益驅(qū)動(dòng) ? 產(chǎn)品 /競爭同質(zhì)化 ? 對策：廠商權(quán)利差異化常見的沖突形式 ? 討論 63：產(chǎn)生呆死帳的原因 ? 競爭壓力 ?爭奪市場 ?爭奪客戶 ? 催款不及時(shí) ? 方式 /手段 /人力有限 ? 客戶對售后服務(wù)不滿意 ? 客戶關(guān)系不夠緊密 ? 擔(dān)心影響未來購買 ? 內(nèi)部運(yùn)營管理政策常見的沖突形式 ? 討論 64：應(yīng)收帳款的回收與管理 ? 堅(jiān)持信用評估 ? 結(jié)算方式 ? 與銷售人員業(yè)績掛鉤 ? 關(guān)注代理商信用變化 ? 收款及時(shí) 改善客戶關(guān)系管理常見的沖突形式 ? 討論 64：應(yīng)收帳款的回收與管理 ? 漸進(jìn)式收款程序 ? 競爭性 /獎(jiǎng)勵(lì)性收款 ? 催款直接 ? 果斷決策，及時(shí)終止供貨 ? 及時(shí)訴諸法律渠道沖突管理歸納 ? 沖突管理建議框架 ? 個(gè)體 /關(guān)系 /利益沖突 ? 串貨低價(jià)傾銷 ? 跨區(qū)銷售 ? 應(yīng)收帳款下載更多培訓(xùn)資料，盡在課程總結(jié) ? 渠道管理的核心內(nèi)容 ? 競爭分析與策略 ? 渠道模式的選擇及利弊 ? 渠道的量化管理 ? 渠道管理的反饋機(jī)制 ? 渠道沖突管理 ? 常見的沖突形式及對策下載更多培訓(xùn)資料，盡在行動(dòng)計(jì)劃 ? WhoWhenWhat ? PDCA 下載更多培訓(xùn)資料，盡在

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