某大酒店通風(fēng)與空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)_secret-資料下載頁

　　

【正文】 用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝和措施。 采用科學(xué)的管理方式 （ 1）采用進(jìn)度目標(biāo)管理：分層分段、層層承包，責(zé)任到人，化大目標(biāo)為小目標(biāo)，通過對(duì)小目標(biāo)的管理來保證大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）認(rèn)真做好各施工項(xiàng)目、工序的規(guī)范化布置工作，分清輕重緩急，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)工期管理，抓住施工過程中的主要矛盾及時(shí)調(diào)整，從而保證關(guān)鍵線路的完成，以此帶動(dòng)和促進(jìn)其他工序，確保整個(gè)工程提前完成。 （ 3）采取每日班后例會(huì) 制度，及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾，調(diào)劑人工力量、設(shè)備器材，研究布置第二天的工作，加強(qiáng)施工指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。 （ 4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)技術(shù)性較高工程、工序，開工前和施工中組織技術(shù)培訓(xùn)、解決疑問，以提高質(zhì)量，加快速度。 （ 5）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，針對(duì)我公司施工隊(duì)伍年輕，上進(jìn)心強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，在施工中開展“高質(zhì)量、高效率、高速度，創(chuàng)第一流水平”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以確保超前完成各項(xiàng)任務(wù)。 采用配套的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。 采用必要的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)手段，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)工序的輕重緩急， 分段分期設(shè)工期獎(jiǎng)，使工人利益與工期緊密結(jié)合起來，體現(xiàn)多勞多得，以此調(diào)動(dòng)工人的積極性，加快施工進(jìn)度。 積極開展“小改小革，合理化建議”活動(dòng)，吸取采納來自操作一線的小改小革合理化建議，以促進(jìn)質(zhì)量，保證工期。 加強(qiáng)甲乙雙方的協(xié)調(diào)，主動(dòng)搞好與建設(shè)單位關(guān)系，與地方政府的協(xié)調(diào)配合，采用碰頭會(huì)的方式，積極解決施工中的有關(guān)問題，保證施工進(jìn)行。 我公司一旦中標(biāo)，將在人、財(cái)、物、設(shè)備機(jī)具等方面給予優(yōu)先考慮，公司職能科室靠上抓，使每個(gè)分項(xiàng)工程都能得到有效的控制。 強(qiáng)化項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立能協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有權(quán)威的高度指揮機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)，編制月、旬計(jì)劃，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 保障生活后勤供給，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)和工作積極性。 克服暑雨期及農(nóng)忙對(duì)施工的影響，精心安排工作任務(wù)，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進(jìn)度。 對(duì)工程的關(guān)鍵分項(xiàng)工程，可適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間或安排兩班人員作業(yè)，節(jié)假日 不休息，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。 質(zhì)量 目標(biāo)及 技術(shù)保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 確保 工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)收和試車必須一次成功 。 “以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”是我公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。從施工過程中的質(zhì)量控制到竣工驗(yàn)收，我們將層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，防患于未然，實(shí)行目標(biāo)管理，從根本上保證質(zhì)量一次成功。 為此本工程制定以下保證質(zhì)量的措施。 深入貫徹 ISO9001 質(zhì)量保證體系模式標(biāo)準(zhǔn)，保證本工程全過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，增強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，樹立用戶滿意是我們的承諾的宗旨，加強(qiáng)企 業(yè)精神教育，加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育，從技術(shù)上解決質(zhì)量問題。 技術(shù)、生產(chǎn)部門根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性的組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。組織工人學(xué)習(xí)施工圖紙，向職工介紹工程概況、工程特點(diǎn)，主要施工方法、工藝；制定并組織學(xué)習(xí)技術(shù)管理。技術(shù)交底式教育，每個(gè)作業(yè)班組，每道工序開始之前，由技術(shù)人員組織工人進(jìn)行技術(shù)交底，并繪圖詳細(xì)講解，確保操作人員對(duì)工程及施工方法明白無誤。 嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制，技術(shù)工作質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)質(zhì)量保證在工程質(zhì)量保證工作中占有主導(dǎo)地位。為 確保在施工中貫徹技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、科學(xué)的安排施工工序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，我們建立了完善的技術(shù)工作質(zhì)量保證體系。 執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的措施，在簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同時(shí)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)部結(jié)算中的否決地位，由質(zhì)量技術(shù)人員把關(guān)，工人工資獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，從而強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)。 克服質(zhì)量通病，做到通病專治，通病不通，成立質(zhì)量通病治理 QC 小組，分頭把關(guān)，克服質(zhì)量通病。 抓好反映工程內(nèi)在質(zhì)量的技術(shù)資料的收集整理工作，做到各種材料、設(shè)備合格證、準(zhǔn)用證齊全，施工試驗(yàn)、施工 記錄、調(diào)試檢驗(yàn)等原始記錄，竣工資料及時(shí)、齊全、手續(xù)完備，準(zhǔn)確可靠，并按規(guī)定編制、裝訂成卷歸檔。 施工員必須領(lǐng)導(dǎo)施工班組做好下面幾項(xiàng)控制工作。 1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題采取有效措施，立即補(bǔ)救，不遺留。 2）做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持自檢和交接檢、專檢做好記錄。及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。 施工期間要作好質(zhì)量檢查組織工作，工人自檢，要對(duì)自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組互檢，要互學(xué)互進(jìn)。要求小組進(jìn)行日檢查，施工隊(duì)周檢查，使本工 程質(zhì)量不斷提高，優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)竣工。 質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰措施 考核與獎(jiǎng)懲 （ 1）考核 按項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定的內(nèi)部合同中的質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理等指標(biāo)進(jìn)行考核。 （ 2）獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 A、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括工資和獎(jiǎng)金，項(xiàng)目經(jīng)理的工資采用年薪制，其獎(jiǎng)金按照公司頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)罰細(xì)則給予獎(jiǎng)勵(lì)。 B、項(xiàng)目經(jīng)理在自身建設(shè)和“項(xiàng)目法”施工中，均取得了一定的成績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，經(jīng)公司有關(guān)部門評(píng)估，給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 3）處罰 A、項(xiàng)目經(jīng)理在任期內(nèi)沒能完成與公司簽定的內(nèi)部合 同內(nèi)容，且給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失的項(xiàng)目經(jīng)理，公司將按照項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)罰細(xì)則給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)上的處罰。 B、對(duì)任職期間發(fā)生貪污、受賄或其它違法違紀(jì)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，除按 A 條款給予經(jīng)濟(jì)上的處罰外，公司將視其情節(jié)輕重，給予行政上的處罰或追究其法律責(zé)任。 適用于與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的部門和各施工現(xiàn)場(chǎng)。 工技術(shù)管理的檢查和考核。 （ 1）公司質(zhì)量技術(shù)科按照“施工技術(shù)管理的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)” 每月組織檢查一次。檢查結(jié)果要填寫“施工技術(shù)管理檢查表”見附件 2，按規(guī)定分值進(jìn)行評(píng)分。 （ 2）單位工程經(jīng)檢查評(píng)分，得分率 95%以上者（含 95%）為優(yōu)良，80%以上者（含 80%）為合格，低于 80%者為不合格。 （ 3）每季度（月）的檢查結(jié)果，要排出名次，在公司通報(bào)。 （ 4）獎(jiǎng)罰：按《工程技術(shù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。 文明施工 目標(biāo)既保證 措施 文明施工目標(biāo)： 爭(zhēng) 創(chuàng)兩型五化文明工地。 創(chuàng)建兩型五化文明工地措施 （ 1）“安全文明型”：工程一開工，嚴(yán)格落實(shí)部頒新標(biāo)準(zhǔn)，辦理工程報(bào)監(jiān)手續(xù)和職工意外傷害保險(xiǎn)，購(gòu)置合格的勞保防護(hù)用品，做好“三寶、四口、五臨邊”安全防護(hù)，加強(qiáng)“以人為本”的安全宣傳教育工作，以黑板報(bào)、宣傳欄、 讀報(bào)欄，開展不同形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對(duì)職工的精神文明建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制及各工種操作規(guī)程，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。工程開工前設(shè)置目標(biāo)管理（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)。文明施工目標(biāo)）的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，文明施工的順利實(shí)現(xiàn)。 （ 2）“衛(wèi)生環(huán)保型”：工程開工嚴(yán)抓衛(wèi)生、環(huán)保工作的落實(shí)，建立衛(wèi)生環(huán)保及不擾民防范措施，保證施工車輛進(jìn)出廠不帶泥、不撒漏。職工生活區(qū)和施工區(qū)域劃分明確宿舍內(nèi)被褥整潔統(tǒng)一，設(shè)置消毒餐櫥，定時(shí)清理衛(wèi)生，生活區(qū)設(shè)置淋浴室、娛樂室、醫(yī)務(wù)室，保障職工的文化生活及醫(yī)療保健工作，為職工提供一個(gè)健康 、文明的工作環(huán)境。 （ 3）“美化”：施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用工具式塑鋼彩板或磚砌粉刷，書寫安全口號(hào)和繪制彩色圖畫進(jìn)行裝飾，臨建設(shè)施統(tǒng)一粉刷，吊頂，辦公室鋪貼地面磚，外腳手架刷涂黃色油漆，施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置企業(yè)標(biāo)志及門頭，做到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美、整齊統(tǒng)一。 （ 4）“硬化”：為了節(jié)約工程成本開支，工程開工在施工現(xiàn)場(chǎng)硬 化應(yīng)采用新工藝、新方法，即 C20 砼、 10cm 厚砼板、塊，砌磚鋪貼路面進(jìn)行硬化，辦公室地面磚使用沙泥鋪法，彩色水泥地面砌塊等能多次周轉(zhuǎn)使用的砌塊，為節(jié)約開支，降低成本消耗。保證雨天鞋不沾泥，車不帶泥。 （ 5）“綠化”：為了更好的綠化施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)四周空閑地帶和辦公室、宿舍門前除原有樹木、花草外，采用種植和盆栽花草的方法進(jìn)行綠化，并設(shè)專人管理，定時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，并制定花草保護(hù)制度。 （ 6）“亮化”：工程開工前在施工現(xiàn)場(chǎng)大門處安裝照明燈和彩色裝飾燈，圍墻安裝照明亮化燈，生活區(qū)域安裝照明燈，為職工生活提供方便，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到亮化美化要求。 （ 7）“凈化”：建立工具式垃圾箱，生活垃圾及施工垃圾定點(diǎn)存放，當(dāng)日清運(yùn)，廁所、宿舍建立衛(wèi)生值日制度，每天清掃，辦理夜間施工手續(xù)，杜絕擾民，環(huán)保等問題的發(fā)生，伙房、沐浴間按衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置，內(nèi)墻鑲貼瓷磚，伙房?jī)?nèi)健全消毒、防蠅設(shè)施，沐浴室安裝太陽能沐浴器，為職工的洗浴提供便利，生活區(qū)域制作安裝防蠅、滅鼠設(shè)施、起到凈化施工現(xiàn)場(chǎng)的作用，為廣大職工創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈的生活環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）嚴(yán)格按照施工總平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時(shí)施工作業(yè)水管線，架設(shè)動(dòng)力照明線路，總平面圖上的所有內(nèi)容未經(jīng)調(diào)度同意，不得隨意更改移位。 （ 2）材料進(jìn)場(chǎng)堆放：半成品、成品材料分規(guī)格堆放整齊，并設(shè)置明顯的標(biāo)牌，廢舊和多余的物資要及時(shí)回收，精心堆放整齊，嚴(yán)禁 擠占道路和作業(yè)區(qū)，保護(hù)道路暢通無阻。 （ 3）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度，保持良好的施工程序。 （ 4）每一分項(xiàng)工程完工后，要及時(shí)清理各種材料，并碼放整齊，以備再用。 （ 5）職工食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，夏天隨時(shí)進(jìn)行消毒處理，防止