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生產(chǎn)與運(yùn)作管理講座9-項(xiàng)目計(jì)劃管理-資料下載頁

2026-05-14 17:37本頁面

【導(dǎo)讀】當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評審技術(shù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100. 萬元，相當(dāng)于該公司用于該項(xiàng)目研究費(fèi)用的5倍以上。沒有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，只有靠估計(jì)。主要承包商200多家，轉(zhuǎn)包上10000家。電站、油田、建筑工程等。術(shù)就越能顯示出其優(yōu)越性。我國60年代初期開始推廣這種技術(shù)。在寶鋼建設(shè)、航天工程、大型實(shí)驗(yàn)、第十一屆亞運(yùn)會等工程中都得到了成功的應(yīng)用。活動的內(nèi)容可大可小，可多可少。箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結(jié)束。表示活動前進(jìn)的方向。通常把活動的代號和作業(yè)時(shí)間標(biāo)在箭線的上下。用圓圈加上數(shù)字表示。始點(diǎn)事項(xiàng)，中間事項(xiàng)和終點(diǎn)事項(xiàng)。連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動和事項(xiàng)所組成的通道。其中最長的我們稱之為關(guān)鍵線路。箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)。可用兩編號表示，例如：就可表示為活動[3—4]。完成任務(wù)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)。據(jù)對設(shè)備、人員、組織及技術(shù)條件的綜合分析估計(jì)這三種值，

　　

【正文】用的一段時(shí)間。時(shí)差又稱機(jī)動時(shí)間、寬裕時(shí)間或緩沖時(shí)間。 1。總時(shí)差：活動的最遲開始時(shí)間和最早開始時(shí)間之差。 ST(i,j) = LS(i,j)－ ES(i,j) = LT(j) － ET(i) － t(i,j) 2。自由時(shí)差（一）：是指活動按最遲時(shí)間進(jìn)行時(shí)，在不影響緊后活動最遲必須開始時(shí)間的條件下，該活動可以前后松動的時(shí)間。它等于活動的最遲開始時(shí)間和活動的箭為結(jié)點(diǎn)的最遲開始時(shí)間之差。即當(dāng)先行活動于最遲結(jié)束時(shí)間晚工時(shí)，某項(xiàng)活動開工期的機(jī)動時(shí)間。與緊后活動共用。 SF1(i,j) = LS(i,j) － LT(i) 第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理 3。自由時(shí)差（二）：在不影響緊后活動最早開始時(shí)間的條件下，活動的開始時(shí)間或完成時(shí)間可以前后松動的范圍。它等于活動的箭頭結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間與活動的最早結(jié)束時(shí)間之差。即當(dāng)緊后活動于最早開始時(shí)間開工時(shí)，活動在開工期上的機(jī)動時(shí)間。與緊前后動共用。 SF2(i,j) = ET(j) － EF(i,j) = ET(j) － ET(i) － t(i,j) 4。專用時(shí)差：是指活動按最遲時(shí)間進(jìn)行時(shí)，在不影響緊后活動最早開始時(shí)間的條件下，活動可以前后松動的范圍。它等于活動的箭頭結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間與活動的最遲結(jié)束時(shí)間之差。即在不影響后續(xù)活動最早開工，而先行活動又于最遲結(jié)束時(shí)間完工時(shí)，該活動所具備的時(shí)差。 SS(i,j) = ET(j) － LT(i)－ t(i,j) 第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理（五）關(guān)鍵線路和線路時(shí)差 1。關(guān)鍵活動：總時(shí)差為零的活動。 2。關(guān)鍵線路：由關(guān)鍵活動所連接的線路。 3。工程工期：關(guān)鍵線路的長度。 4。線路時(shí)差：關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路的時(shí)間之差。它等于線路上各活動的自由時(shí)差（一）或自由時(shí)差（二）之和。 5。關(guān)鍵線路的確定：（ 1）時(shí)差法（ 2）破圈法 ①圈 ②可破圈第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理 i— j t(i,j) ET(i) ET(j) LT(i) LT(j) ST SF1 SF2 SS ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ =⑥ ③ ② ⑧ =⑥ ⑤ ② ⑨ =④ ③ ② ⑩ =④ ⑤ ② 1— 2 4 0 4 0 4 2— 3 8 4 12 4 12 2— 4 2 4 6 4 11 3— 5 5 12 17 12 17 3— 6 3 12 15 12 28 4— 5 6 6 17 11 17 4— 7 8 6 14 11 26 5— 8 15 17 32 17 32 6— 8 4 15 32 28 32 7— 8 6 14 32 26 32

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