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現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(1)-資料下載頁(yè)

2026-01-09 09:06本頁(yè)面

　　

【正文】行無(wú)遺漏的管理提供幫助；為新人早日熟悉情況提供幫助；加深客戶對(duì)實(shí)情的了解，增強(qiáng)企業(yè)形象。親人期盼安全、工程期盼優(yōu)質(zhì) 管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 50 信息交流的成敗與否，取決于是否準(zhǔn)確發(fā)出，以及對(duì)信息內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，只有信息交流充分，執(zhí)行才不會(huì)偏離要求。信息交流要順暢：管理人員需注意：說(shuō)明前因后果；不要抱住 “ 官本位 ” 不放；點(diǎn) “ 題 ” 之前要過渡；聞 “ 過 ” 即改； “ 改弦易轍 ” 時(shí)要說(shuō)明；管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 51 目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 52 什么是流程相互作用的過程我滿意，是因?yàn)榱鞒虨槲? 創(chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng) 流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng)。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 53 流程要素投入，是為了保證產(chǎn)出必須投入的因素，比如人力資源、設(shè)備、資金等。 ?活動(dòng) ，是組成流程的基本步驟，實(shí)際運(yùn)作之后能夠在質(zhì)量、成本或速度上增加客戶收益。活動(dòng)可能是次一級(jí)流程或是次一級(jí)活動(dòng)的集合。 ?過程（結(jié)構(gòu)），流程中的活動(dòng)是按照某種關(guān)系進(jìn)行的 ,是互相作用的結(jié)果。 ?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。如 :設(shè)計(jì)方案、某幢建筑、施工圖紙等等。 ?時(shí)間，流程從投入到產(chǎn)出需要一定的時(shí)間。 ?客戶，產(chǎn)出的驅(qū)動(dòng)者，內(nèi)部客戶 /外部客戶。 ?價(jià)值，滿足客戶需求。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 54 流程的特點(diǎn) u目標(biāo)性 : 明確的目標(biāo)性。 u內(nèi)在性：包含于任何事情或行為中。 u整體性：至少由兩個(gè)活動(dòng)組成。 u動(dòng)態(tài)性：由一個(gè)活動(dòng)到另一個(gè)活動(dòng) 。 u層次性：組成活動(dòng)的本身也可以是一個(gè)流程。 u結(jié)構(gòu)性：流程的結(jié)構(gòu)可以有多種表現(xiàn)方式。如：串聯(lián) 、并聯(lián) 、反饋等。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 55 流程的分類創(chuàng)造價(jià)值資源配置方向控制與服務(wù) 管理與支持流程組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略流程管理與支持流程運(yùn)營(yíng)流程管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 56 流程的關(guān)鍵指標(biāo)： ? 成本 ? 質(zhì)量 ? 時(shí)間（速度） ? 風(fēng)險(xiǎn) 管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 57 3C 流程的 3C： ? 溝通 (Communicate) ? 協(xié)調(diào) (Coordinate) ? 合作 (C00perate) 建立流程導(dǎo)向的文化！ ? 目標(biāo)導(dǎo)向！ ? 績(jī)效導(dǎo)向！ ? 以人為本！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 58 職能管理職能管理部分的流程驅(qū)動(dòng) 流程管理流程流程流程流程管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 59 什么是流程管理想過沒有？將流程管理起來(lái)！你不再是部門負(fù)責(zé)人，你是流程領(lǐng)導(dǎo)者！流程管理同我們通常所理解的人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息管理等一樣，在本質(zhì)上是從某一個(gè)角度或?qū)用鎭?lái)理解企業(yè)管理的內(nèi)容。流程管理不是管理的全部，是一種新的管理視覺和管理體系。流程管理從流程的角度來(lái)看待企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了價(jià)值增值，進(jìn)而形成 “ 認(rèn)識(shí)流程、建立流程、實(shí)施流程、流程優(yōu)化 /重組 ” 的閉環(huán)體系。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 60 什么是流程管理流程管理關(guān)注的不僅僅是工作（活動(dòng)），不僅僅是工作中資金流、物流、信息流，也不僅僅是在工作中的人，流程管理關(guān)注的流程本身。在此意義上，流程管理真正整合了信息管理、物流管理、資金管理、人力資源管理。嘗試用流程的眼光來(lái)看待企業(yè)的運(yùn)作。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 61 什么是流程管理流程管理可以在企業(yè)內(nèi)部釋放資源（尤其是人）的能量，讓所有部門和員工看到彼此的聯(lián)系并且按照這種方式工作。在企業(yè)外部，流程管理能夠讓企業(yè)迅速反應(yīng)，并在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前采取富有成效的行動(dòng)。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 62 總結(jié) 在引言中，如果我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的意義還存在困惑的話，那么現(xiàn)在我們應(yīng)意識(shí)到通過現(xiàn)場(chǎng)管理我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn) : u員工精神煥發(fā)，積極性極大地提高 u管理能力大幅提高 u工作效率大幅提高工程按時(shí)交付工程質(zhì)量穩(wěn)定成本得到控制，并穩(wěn)步下降管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！謝謝！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

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