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領導力與執行力-青島海爾-資料下載頁

2026-01-12 18:52本頁面

　　

【正文】令夕改。制度本身不合理 ——缺少針對性、可行性。執行的過程過于繁瑣 ——囿于條款，不知變通。打造高效能執行力執行不力的 8個原因缺少良好的方法 ——不會把工作分解匯總。缺少科學的監督考核機制 ——沒人監督，也沒有監督方法。只有形式上的培訓 ——忘了改造人的思想與心態。缺少大家認同的企業文化 ——沒有形成凝聚力。打造高效能執行力 108 我們更需要一個執行型的企業領導人 —— 他要打造一個執行力企業文化，還要建構一個執行力團隊。打造高效能執行力 “ 科學的制度 ”是執行的保障執行之力打造高效能執行力目標本身一定要清晰 ——可度量、可考核、可檢查。要有明確的起訖時間表（ deadline）。按輕重緩急排列各項工作優先順序。指令要簡單明確，不能偏誤。執行之力打造高效能執行力要求下屬檢查執行條件，作出承諾（mitment）。過程中，要不斷關注、跟進、緊盯。設立反饋機制，對重要環節的脫鉤或偏差，要追究原因。執行之力打造高效能執行力不同層次人員的工作重點類別基層中層高層例行工作 70% 20% 10% 遵守規定對例行工作的驗收檢查終端的符合性問題工作 20% 60% 20% 發現，并報告分析、查找根源，提出解決方案及需要的資源批準方案提供資源創新工作 10% 20% 70% 在新的例行工作中創新方法不走樣的復制創新工作，并轉化為可操作的程序新的思路、方向、路線，否定自己過去，并試驗執行的 48字真經結果提前，自我退后鎖定目標，專注重復認真第一，聰明第二決心第一，成敗第二速度第一，完美第二勝利第一，理由第二打造高效能執行力責任 → 修煉無限心力責任情力動力壓力創新能力無限心力精神毅力人格能力壓力動力情力逆境商智商情商可以使弱者變強，也可以使強者更強。沒有動力，智商的價值難以正常實現。決定人潛力，決定能動性力量的發揮。挑戰精神超越自我追求卓越責任 → 產生壓力 → 創造動力 → 提升情力 → 是決定認真經歷自己的根本動力。責任需要與能力匹配 115 責任的力量打造高效能執行力 116 ?要將責任根植于內心，讓它成為一種強烈的意識； ?在執行中，這種責任意識會讓我們表現得更加卓越打造高效能執行力責任決定執行力打造高效能執行力執行不力誰來承擔責任？沒有不勝任的兵只有不勝任的將打造高效能執行力 119 兵隨將轉，無不可用之才 ? 管理者是決定的因素 ? 管理者就是承擔責任的 ? 部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。 120 改善心智模式在別人否定自己之前，自己先否定自己不斷自我否定，勇于承擔責任敢于創新，不斷創新行有不得，反求諸己打造高效能執行力 121 自我塑造法則卓越者，自己雕塑自己領導者，不僅僅自己能雕塑自己，他影響著員工的自我塑造打造高效能執行力 122 ? 無論是天之嬌子，還是豪門權貴，都要被制造成槍膛里的“ 一顆子彈 ” 。 ? 經受煉獄般的折磨才有望叩開勝利之門進入西點軍校必須進行脫胎換骨的“重塑手術” 打造高效能執行力 123 執行之道核心內容：心態決定一切 —— 什么決定心態呢？觀念價值觀思想打造高效能執行力 124 “做 ”與“管 ”的哲學 “做 ” ——受制于人 “管 ” ——操之在我我已無能為力試試看有沒有其他可能性我就是這樣一個人我可以選擇不同的作風他使我憤怒我可以控制自己的情緒他們不會接受的我可想出更有效的表達方式我被迫、不得已我能選擇恰當的回應我不能我選擇我必須我情愿如果我打算我很難做到我一定努力去完成變人的劣根性為積極性的魔方打造高效能執行力 125 高效執行力永遠是效能高于效率執行力永遠以結果為導向打造高效能執行力 126 改變從心開始一、理解你的下屬尊重心二、目標清晰淡定心三、以身作則責任心四、感動的藝術感恩心五、帶人帶心贊賞心六、優秀教練式輔導謙虛心七、以德樹威，威德兼備包容心八、剛柔并濟同理心九、善用幽默喜悅心十、善于自我反省自省心 127 未來不是夢，太陽仍會升起 …… 務實管理下屬，從現在做起 … 128 謝謝聆聽

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