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如何在企業(yè)學習與成長(2)-資料下載頁

2026-03-12 21:15本頁面

　　

【正文】。 ?郭董事長語錄： ? 一個人的成長和一個企業(yè)的成長是類似的，要經歷“成長 —成熟 —成功”三個階段。即成長時要走很多彎路，很少是一帆風順的，要走向成熟，那你注定要經受磨難、挫折才會成功。 ? 要提高技能、提高承受能力，不能領導一訓就心理無法承受，就像皮球一樣拍不得，一拍就跳起來，這種人成功的路不會是坦途。 ? 要始終站在陽光下看問題，胸懷要坦蕩、做人要光明磊落，處理要公平、公正。 2 提高心理承受能力 ? 古人學問無遺力，少壯功夫老始成；紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行（陸游） ? 能力是在實踐中干出來的！ ? 珍惜海螺新一輪發(fā)展的機遇，積極投身企業(yè)實踐！ ?郭董事長語錄： ? 成功的人總是面對現實，認真做好平凡的工作，以一顆平常心面向未來，只要你有興趣、喜歡這個工作，你一定會成功。 3 立足本崗，積極投身企業(yè)實踐立足本職，積極投入企業(yè)實踐心懷感恩之心，熱情忘我工作增強心理承受能力提高社會適應能力甩開膀子之三角形員工學習與成長放下架子撲下身子干出樣子甩開膀子學習成長流程第四章干出業(yè)績本章內容 1 什么是業(yè)績？影響業(yè)績的主要因素 2 3 海螺人才的標準 ?業(yè)績的定義：就是員工通過其行為，以及技術、能力和知識的應用，對工作團隊目標及公司目標的貢獻程度。業(yè)績包括工作行為、方式以及工作行為的結果。 ? 業(yè)績不等同行為：行為是員工的所作所為，業(yè)績是員工的所作所為帶來的價值。 ?業(yè)績需要組織和他人來評定。功勞與苦勞 1 什么是業(yè)績 2 影響業(yè)績的主要因素環(huán)境機會技能激勵業(yè)績意愿高人材人財 (培訓輔導 ,技能 ) (認可 ,擔子 ) 能力低能力高人裁人才 (其他考慮 ) (培訓輔導 ,問題員工 ) 意愿低 3 海螺人才的標準員工的工作能力入職培訓工作要求在職學習實踐 △ 學習天平 ? 事實上，當一個新員工進來以后，不管他是獵頭公司挖過來的多么資深人物，還是說剛從大學畢業(yè)走進這個公司，都需要進行學習、培訓和實踐。 ? 時刻把自己心中杯子的水倒空，杯子越空，重新裝的水才越多。認同海螺文化和價值觀能產生業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)帶來價值能認真履行工作職責合格的海螺人 3 海螺人才的標準祝同志們培訓學習愉快，工作進步，在海螺的事業(yè)中實現自己的人生價值和夢想！謝謝 !

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