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房屋工程建筑工程管理與實務模擬試題1-資料下載頁

2026-03-16 02:21本頁面

　　

【正文】提供的地質資料與實際情況不符　　是承包商不可預見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件一未發生在關鍵線路上，所以工期不予延長?！　∈录M用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商自己采取的質量保證措施?！　∈录M用索賠不成立，工期可以延長，因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償?！　∈录馁M用索賠成立，工期不予延長。因為設計方案有誤，所以費用索賠成立；又因　　為該工作未在關鍵線路上，所以工期不予延長?！　。?）所發生的維修費應從乙方保修金中扣取?！　。?）按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規定》，事件五中發生的這起安全事故可定為四級重大事故。　　根據《工程質量重大事故報告和調查程序規定》具備下列條件之一者為四級重大事故：　　1）死亡2人以下；　　2）重傷3人以上，19人以下，　　3）直接經濟損失10萬元以上，不滿30萬元?！　。?）應遵循的程序如下：　　1）進行事故調查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；　　2）分析調查結果，找出事故的主要原因；　　3）確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；　　4）事故處理；　　5）檢查事故處理結果是否達到要求　　6）事故處理結論；　　7）提交處理方案?！赴咐?」答：　　（1）如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可采用成倍節拍　　流水施工方式組織施工?！　×魉┕すて谟嬎悖骸　∈┕み^程數目：n=4　　施工段數目： m=3　　流水節拍： t1=6（周） t2=12（周） t3=6（周） t4=12（周）　　流水步距： k=最大公約數{6，12，6，12}=6（周）　　施工隊數目z：b1=t1/K=6/6=1（個）　　b2=t2/K=12/6=2（個）　　b3=t3/K=6/6=1（個）　　b4=t4/K=12/6=2（個）　　n‘=Σbj=1+2+1+2=6（個）　　流水施工工期： T=（m+n‘1）K=（3+6一1〉6=48（周）　?。?）如果工期允許，該工程可按無節奏流水施工方式組織施工?！　×魉骄嘤嬎悖?6 12 18　?。?12 24 36　　6 0 6 36　　基礎工程與主體結構的流水步距： K1，2=max（6，0，6，36）=6（周）　　12 24 36　?。?6 12 18　　12 18 24 18　　屬于業主應承擔的責任，所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上，因此工期應予以延長?！　∈录嘿M用索賠成立，工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場，違反了合同　　約定，造成安裝時間拖后，所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作，而且拖延時間沒　　有超過總時差，并且在自由時差范圍內，對緊，后工作沒有影響，所以工期不予延長?！　。?）在該工程結算時，華建公司可得到的合理的費用補償為：　　工人費用：配合用工1035=350元　　窩工費：2420=480元　　增加的工程費用：30000元　　合計：30830元　　安裝公司可得到的合理的費用補償為：窩工費：2820=560元　?。?）這起事故發生的原因是：　　l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理?！　?）企業安全管理松懈，規章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。　　3）在長時間作業中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸　　向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極　　限，突然折斷，起重臂墜落?！　?）安全檢查不到位，沒有發現固定方式的改變，留下事故隱患。　　事故隱患通常可以這樣處理：　　1）項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不　　使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收?！　?）項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。　　3）事故隱患的處理方式：、封存；　　求；，以達到規定要求；；　　安全生產的過程重新組織。　　4）驗證：、安全防護用品整改　　效果進行驗證；，應由項目經理部組織實施整改，由　　企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案?！　。?）常見工程質量問題的原因有：1）違背建設程序；　　2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設計計算問題；　　5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；　　8）建筑結構使用不當?！　∈┕挝贿M行現場質量檢查的內容：　　1）開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復2）工前的檢查；　　5）分項分部工程完成后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；　　6）成品保護檢查?！　?

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