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投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法(試行)-資料下載頁

2026-03-29 23:09本頁面

　　

【正文】務(wù)的洽談，投標(biāo)前期工作及組織投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判工作； 9．3一般5萬平方米以下項(xiàng)目投標(biāo)在滿足公司總部期間費(fèi)用收益率的情況下，由地區(qū)總經(jīng)理決策；超過5萬平方米或重要項(xiàng)目或預(yù)測(cè)的總部期間費(fèi)用收益率滿足不了公司要求的投標(biāo)決策，由京外地區(qū)總經(jīng)理書面報(bào)告公司總部決策。十、獎(jiǎng)罰參見公司《市場(chǎng)營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的規(guī)定。十一、附則本辦法從一九九七年十月一日起執(zhí)行。表一投標(biāo)前交底表工程名稱：投標(biāo)時(shí)間：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況簡(jiǎn)介業(yè)主資金情況：對(duì)業(yè)主分析：工程狀況：現(xiàn)場(chǎng)狀況：我方前期工作情況交底：總經(jīng)理是否同意投標(biāo)報(bào)價(jià)：填表部門：市場(chǎng)部填表人：部門經(jīng)理簽字：表二投標(biāo)報(bào)價(jià)申報(bào)表工程名稱：總策劃師：主估價(jià)師：本工程是：重點(diǎn)（）較重點(diǎn)（）一般（）投標(biāo)方式：報(bào)價(jià)原則1．采取的投標(biāo)方案：2．報(bào)價(jià)按高價(jià)（）適中（）一般（）3．人工費(fèi)：機(jī)械費(fèi)：材料費(fèi)：模板調(diào)整：特殊要求：填表人（主估價(jià)師）：批準(zhǔn)人：表三主估價(jià)師投標(biāo)安排表工程名稱：報(bào)價(jià)形式：報(bào)價(jià)范圍：報(bào)價(jià)時(shí)間：估價(jià)師專業(yè)估價(jià)師具體職責(zé)及工作范圍工作量計(jì)算人員估價(jià)員具體職責(zé)及工作范圍估價(jià)進(jìn)度工程量計(jì)算時(shí)間標(biāo)書完成時(shí)間回標(biāo)時(shí)間投標(biāo)要求：填表部門：填表人：表四成本分析表分部（項(xiàng)）名稱完整價(jià)（報(bào)價(jià)）社會(huì)成本價(jià)盈虧盈虧率備注填表人（主估價(jià)師）：表五投標(biāo)過程中情報(bào)分析工程名稱：業(yè)主心態(tài)分析編制標(biāo)底單位：標(biāo)底情況分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析備注填表部門：市場(chǎng)部填表人：部門經(jīng)理：表六社會(huì)分包分析表分部（項(xiàng)）名稱分報(bào)價(jià)1分報(bào)價(jià)2分報(bào)價(jià)3社會(huì)成本價(jià)備注填表部門：合約部部門經(jīng)理簽字

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