運動休閑健身行業風險管理分析-資料下載頁

【導讀】中國是世界上前景最光明的健身市場。在健身行業發展比較成熟的美國來看，2020年。健身俱樂部有26830家，健身會員達到了14％，而在中國，即便發展最快的城市之一北京，中國運動休閑健身企業在2020年仍然處于高速發展期。根據英派斯健身俱樂部連鎖體系的統計數據可以了解到，開業2年以上的俱。樂部2020年會員人數比2020年同比增加48％。以外，青鳥、浩沙、依蓮等品牌也是近2年開始了特許。等目前在中國并沒有推廣特許的方式。雖然2020年全球最大的連鎖健身俱樂部GOLDSGYM在上海的中國第一家旗艦店倒閉，但中國市場增長潛力仍然吸引了國際知名品牌進入中國。樂部的特許仍然沒有在全國范圍內推開，品牌的區域特征和知名度較為明顯。健身俱樂部與社區有著密不可分的關系，健身俱樂部進社區是大勢所趨。目前各知名品牌俱樂部為了培育教練人才，廣泛采取了與各。業內的規模普遍偏小，中國的投融資市場發展滯后，限制了行業資金的獲取。

　　

【正文】 的變化，政府政策的扶持會顯得越來越弱，企業終將要憑自身對環境的適應能力來支撐企業的發展，適者生存。但在目前它仍是投資者必須要考慮的社會環境因 素。而包括突發事件（公共衛生安全等）、自然災害在內的環境風險對企業的產品風險也有著重要的影響作用。首先突發事件與自然災害這類不可分散的風險的發生，對所有企業的經營都會產生影響，甚至具有破壞作用；但同時也會對大眾產生一種觸動，在災難面前人們會更加注重健康，鍛煉的熱情也相應高漲， 2020 年 SARS 流行時的健身熱潮就是典型例證，在這種情況下消費者對產品多樣化的要求相對降低，企業的產品風險也隨之減少。 文化風險 影響 運動休閑健身行業 投資的第七 類風險為文化風險，它是指由人們對運動休閑健身的認知決定的社會對產品的接 受程度所組成的一種企業經營環境的不確定性，包括當地民眾體育消費意識和市民文化教育水平。如前所述，運動休閑健身消費是一項收入彈性系數很高的服務性消費，在人均收入水平不斷提高的情況下，這類消費應該大規模出現。然而現實情況卻是，收入水平的提高只是提供了健身消費增長的一個必要條件，真正決定消費增長的充分條件卻是人們的體育消費意識。 一方面，剛剛富裕起來的人們，其生活方式的改變還沒有隨著收入的提高同步進行，人們雖然已意識到健康的重要性，但在思想上還未將運動健身內化為一種生活習慣，許多人寧可一擲千金地用于餐飲、洗浴消費 ，也不愿積極主動地去健身。另一方面，部分消費者雖然擁有健身卡，但也僅僅將其作為一種財富的象征，并未真正使用它、消費它，這也是目前各健身中心年卡使用率普遍較低的主要原因。第三，還有部分消費者是受當時社會大環境的激勵抱著體驗的心態參與健身，這種健身的需要還未強烈到轉化為生活方式的重要組成部分，易言之，健身的價值尚未完成“內化”，因此在新鮮感消失之后，健身消費也隨之而止。這就導致了目前各健身企業的會員保有率普遍偏低的現狀。同時這也就要求企業不斷創新管理措施，如設立老會員俱樂部，組織會員聯誼交流，推出老會員獎勵措施 等，增加對現有會員的吸引力，不斷為顧客創造附加價值，提升企業的價值資產、品牌資產和維系資產，這不僅是增強企業競爭力的有效途徑，更是降低營銷成本的絕佳措施。 運動休閑健身業是體育產業中擁有最大消費群體和最大市場空間的產業。按照現有相關研究的測算，新世紀的前 10 年中國經濟還將保持高速增長的態勢，而經濟增長一方面帶來城鄉居民收入的增長和消費水平的提高；另一方面也會帶動城市化進程的加速。前者會提升人們對健康和生活質量的關注，進而提高人們對健身休閑有支付能力的需求；后者會提高城鎮人口的數量，促進城市類型的多樣化，從而 起到擴充運動休閑健身消費者群體的重要作用。盡管根據一般國際發展經驗，我們有理由相信人們對運動休閑健身的需求必然增長，但問題的關鍵是這種增長如果完全依靠消費者個體的“自為 ”，從健身意識的出現到消費行為的發生將是一個漫長的過程，因此企業 必須 參與這種轉化，通過市場培育來縮短業務增長過程。 而人們的體育消費意識又受多種因素的影響，市民文化教育水平就是其中重要的一項。人們接受的教育程度不同，對生活的追求也不同，對運動休閑健身的消費觀念也不同。有學者研究表明，教育程度高的人對運動健身的認識較高，在參與健身的人群中所占比例相對高于其他人群。但總體來看，南京市民的俱樂部健身意識要低于北京、上海、廣州、青島等沿海發達城市，這還不僅僅是市民體育消費意識的問題，它與整個城市的特征密切相關。首先，南京雖是一個經濟比較發達的城市，但由于地處內地，人們的生活節奏相對來說不是很快，此外由于南京是一個曾作為六朝古都的 歷史文化名城，文化氣息較之商業氛圍更濃，人們更加享受生活，對健身釋放壓力的需求不高；其次，南京市外來人才相對于北京、上海、廣州等地來說少得多，人們在下班后更愿意于家人團聚，對運動的交往功能需求較低，而不像那些“北漂”或“南漂”偏好于在工作之余以健身等活動來擴大交往范圍。第三，盡管江蘇的經濟實力在全國首屈一指，但作為省會的南京卻仍是一個“二線城市”，整體收入水平并不高，所謂的白領階層其收入無法與北京、上海、廣州等一線城市相比，直接導致了對運動健身具有承受能力的市場需求整體不強；第四，通過走訪發現，那些擁有絕對 消費實力的金領階層和高級白領，他們更傾向于酒吧等娛樂消費，運動健身意識并不很高。因此目前南京市運動休閑健身市場的文化風險較高，且變化相對較慢，投資者必須審慎考慮。 四 、 運動休閑健身 行業的風險應對策略 運動休閑健身 行業的 風險分為兩類，即外生性風險和內生性風 險。 外生性風險是由信息不完全引發的，它外生于微觀經濟主體，不以個人意志為轉移，是一種“客觀風險”，無法消解而只能分攤；內生性風險是由信息不對稱引發的，它“內生”于經濟體，植根于人的自利天性，是一種“主觀風險”，可通過一定方式對之加以消解和控制。據此反觀 運動 休閑健身行業 的七個風險因子，不難看出市場風險和文化風險為外生性風險；而專業性風險、資金與品牌風險、企業組織風險、產品與環境風險和選址風險則屬于內生性風險。 目前運動休閑健身產業還處在發展成長階段，在體制、機制、內部管理等方面都還存在不少問題，其規模、實力和運行水平均處于不斷完善成熟之中；同時市場培育還未完成，市場需求還存在很大的不確定性，內外風險“共生同步”問題十分突出；此外的健身市場缺少政府產業優惠政策及規范管理措施，各健身企業處于自由放任的競爭之中，業者的自組織能力較弱，缺少行業共識。因此當前運動休閑 健身企業的投資風險相對較大，具體表現為： ? 職業經理人缺乏，會員管理與兼職教練的管理都有待加強； ? 健身指導教練的素質和能力有待提高； ? 企業品牌運營意識欠缺，產品差異度低，市場細分尚不明顯； ? 同業之間惡性競爭，且競爭手段比較單一以價格競爭為主，企業缺乏長遠的發展戰略，短期行為較多； ? 從風險發生的時間上來看，短期內投資風險以專業性風險、資金與品牌風險、市場風險和選址風險為主；長期內投資風險將逐漸轉變為以管理風險、產品風險、文化風險為主。 應對策略 對于運動健身休閑企業投資風險的處理，企業本身無疑要負絕大部分責任，但政府法規的頒布與執行也尤為重要，而其他民間組織機構的協助更是使此項工作能達到理想境界的一大助力。具體來說，可從以下幾方面入手： ? 投資者首先應進行詳細的市場調查并咨詢專業人士，最大限度地降低專業性風險對經營的影響； ? 投資者應根據企業定位來確定投資規模并進行選址，反之亦然； ? 企業應注重人力資本投資，培養自有的職業經理人并加強對專業技術人員的管理； ? 企業應不斷創新會員管理措施，培養現有會員的忠誠度，提高企業會員保有率，降低企業營銷成本； ? 投資者在 運營之初就應樹立品牌運營意識，并制定企業發展戰略，避免短期行為的弊端； ? 業者應聯合起來共同投入向社會宣揚健身的理念，培育并創造市場需求，將健身企業的“蛋糕”作大； ? 為促進產業的良性發展，政府應制定相應的產業優惠政策及規范管理措施，為業者創造良好的外部競爭環境； ? 政府職能部門應作為“中介”，組織業者進行交流與溝通，形成共識，避免惡性競爭行為損害行業發展； ? 政府應聯合業者及相關機構建立行業協會，制定行業標準，規范企業的運營，保障服務質量，有利于健身企業的可持續發展。 五、結 束語 我們必須清醒地看到，不管是從健身產業的主體還是從健身產業的客體來說，中國的健身產業都還處于起步階段，作為產業主體的健身企業在管理與營銷、服務與品牌、人員素質、經驗和水平上與發達國家的差距是顯而易見的。隨著我國入世后各產業過渡期的不斷縮短，境外品牌、資本將大舉涌入國內健身市場，必將加劇產業內部的競爭，增大投資風險。 中國的健身行業還有很長的路要走， 企業管理者必須看到這些風險因素，做好風險管理，將企業做大做強。