三一重工組織管理模式-資料下載頁

　　

【正文】 策劃案 較和國內發展狀況 政策、方法 政策分析員 主管副總計財部研究所營銷部 公司戰略規劃 122 國家和地區經濟發展戰略、經濟結構 戰略資源分析、戰略研究（經營規模、投資方向）、戰略規劃、戰略規劃實施與 調整（階段、步驟） 經審批 目標、方法 系統工程師、戰略專家小組 執行總經理主管副總計財部研究所營銷部人資部人資總 市場預測及產品開發論證123 市場競爭狀況、市場需求 地 組織市場調查與預測、產品開發論證、項目可行性分析報告 方式、規范 項目評估師融資策劃及資本運營 124 資本市場狀況、產業結構、國際證券市場動態 總經理主管副總 計財部 融資策劃案、資產重組（兼并、收購） 標準、 投資項目經理 三一重工集團有限公司后勤保障部業務流程及關系圖 政 策主管副總各職能部門計財部治安主管部門后勤保障計劃與考核 131公司經營計劃 后勤保障計劃（資金需求計劃）、值班安排、費用審查、考核報告經審批 法 律 執行 部 長治安保障管理 132 治安策劃案、緊急 任務處理、相關文件傳達處理、治安任務執行報告、治安信息反饋 定額 保衛科長、治安員主管副總計財部總經辦各職能部門 各車間非生產性資產管理 133 部門辦公用品需求 辦公用品（非生產性資產）計劃、行政費用核算（賬表）及報表 標準 后勤會計員公司行政（內部）管理 134 接待計劃、接待要求、生活需求 后勤設施需求計劃、招待所管理及財務報 標準 行政科長食堂及車隊管理 135 市場狀況 用餐計劃掛管理、車輛管理及報表 食堂管理員、隊長總經理主管副總計財部研究所生產部三一重工集團有限公司基建管理部業務流程有關系圖 法規、政策基建項目論證與計劃 141公司戰略規劃 （參與）基建項目產項論證、提出基建計劃（資金需求）、項目計劃有施工招標等公司經營計劃 經審批 標準、方法 基建工程師、部長 執行 主管副總計財部工程預決算及資料管理 142 工程設計和施工方案 工程預決算（工程成本核算）、項目資料管理（歸檔） 標準、規范 預決算員施工技術管理與監理 143 工程設計及施工圖紙、施工進展情況 施工監管及驗收報告（造價、質量、工期） 施工技術人員 要求各職能部門后勤保障部各車間物業管理