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人力資源培訓(xùn)制度-資料下載頁

2025-10-17 09:17本頁面

【導(dǎo)讀】蒈螅羈莂薁羈襖莁蚃螄節(jié)莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蟻羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀肇薂螆袆膆蚅膄膅莄螅肀膄蕆羀肆膄蠆袃膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肅膀蚅衿罿艿蒞螞裊羋蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羈襖莁蚃螄節(jié)莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蟻羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀肇薂螆袆膆蚅膄膅莄螅肀膄蕆羀肆膄蠆袃膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肅膀蚅衿罿艿蒞螞裊羋蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羈襖莁蚃螄節(jié)莀蒃薇膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蟻羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀肇薂螆袆膆蚅膄膅莄螅肀膄蕆羀肆膄蠆袃膃螁蚆芁膂蒁袁膇膁薃蚄肅膀蚅衿罿艿蒞螞裊羋蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆羃肂莂蒈螅羈莂薁羈襖莁蚃螄節(jié)莀蒃薇膈荿薅袂肄莈

　　

【正文】遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理培訓(xùn)。九、培訓(xùn)講師管理培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，人力資源部集中建立培訓(xùn)講師檔案。內(nèi)部講師由各部主管級(jí)員工和技術(shù)骨干構(gòu)成，各級(jí)主管負(fù)有培訓(xùn)員工的義務(wù)和責(zé)任，各級(jí)主管在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓(xùn)組織部門的工作。講授課時(shí)的數(shù)量、培訓(xùn)效果的調(diào)查將成為講師績(jī)效考核的重要組成部分。外部講師是通過培訓(xùn)顧問公司聘請(qǐng)的授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實(shí) 際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)撝v師。內(nèi)部講師的培訓(xùn)課酬按照 10 元 /小時(shí)計(jì)算。對(duì)表現(xiàn)比較優(yōu)秀的講師，年終公司還將給予其他物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)。十、附則各項(xiàng)培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，培訓(xùn)時(shí)間的安排必須合理。員工的受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人力資源部作為年度考核、晉升的參考。詳見附件：人力資源部二〇二〇年十二月二日星期三附件：公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表公司年度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)表月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表月度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)表部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表員工培訓(xùn)計(jì)劃需求調(diào)查表內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)表參加內(nèi)訓(xùn)人員簽到表參加外訓(xùn)人員申請(qǐng)表 1 （年度、月）外訓(xùn) 計(jì)劃申請(qǐng)表 1 外訓(xùn)考核表 1 外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 1 外訓(xùn)協(xié)議書 1 內(nèi)訓(xùn)師課時(shí)匯總表 1 員工拓展申請(qǐng)表 1 管理人員拓展申請(qǐng)表

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