安全、質量保證體系-資料下載頁

　　

【正文】 并積極配合，認真處理。對施工現場的貴重物資、重要器材和大型設備，加強管理，嚴格執行有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞；廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛工 32 / 57程建設和遵紀守法的自覺性。 消防措施消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針。制定消防安全制度、消防安全操作規程；實行防火安全責任制，確定各部門、崗位的消防安全責任人；針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育；組織防火檢查，及時消除火災隱患；按照國家有關規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效。現場組建以作業工區防火領導小組，設義務消防隊員、班組防火員等，經理部與作業工區簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。一般臨時設施，每 100m2配備 2 只 9 升干粉滅火機，臨時木工間、油漆間等每 25m2配 1 只種類合適的滅火機，發電機房配砂桶；施工現場進水干管直徑不小于 100 毫米。消火栓處晝夜要設有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍 3 米內，不準存放任何物品；隧道各洞口施工區，洞內機電洞室、料庫等處均設置有效而數量足夠的消防器材，并設明顯的標志，定期檢查、補充和更換，不得挪做它用。火源距洞口至少 30m 以外。庫房 20m 范圍內嚴禁煙火。洞內嚴禁明火作業與取暖。洞內及各洞室不得存放汽油、煤油、變壓器油和其它易燃物品。清洗風動工具在專用洞室內，并設置外開的防火門。閃光對接焊現場設防火設施，閃光區內不準站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接場設擋火板，操作人員配戴防護用品，防止燙傷和失火；氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于 5 米，兩瓶同明火作業距離不小于 10 米。在工程內不使用液化石油氣“鋼瓶” 、乙炔發生器作業；施工現場動火作業嚴格執行動火審批安全制度，加強消防監護措施。動用明火的作業人員必須經專業培訓，持證上崗；電焊工在 33 / 57支用明火時隨身帶好“二證” （電焊工操作證、支火許可證） “一器”（消防滅火器） “一監護”上崗（監護人職責交底書） ；實行“三級動火審批制度” ，在每次動火前必須嚴格按照動火審批制度執行，確保用火安全；加強防火管理，易燃物品派專人看守。施工中使用帶有揮發性易燃材料時，設置良好的通風條件，并不在近處使用明火；每月定期進行以防火、防盜、防爆為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱患及時進行整改。7 防汛措施實施《中華人民共和國防洪法》 ，堅持“強化基礎、加強檢查、消除隱患、以防為主、積極搶險”的防洪原則。成立以項目經理為組長的抗洪防汛領導小組，強化防洪工作統一領導，各作業工區成立抗洪搶險小分隊，建立雨季值班制度。責任到人，分片包保。制定抗洪防汛預案，作為強制性執行文件，嚴格執行。根據本工程實際情況，臨時工程按照設計修建，同時考慮防洪要求；施工場地布置考慮防洪、防雨要求，避開滑坡及堆積層不良地質條件，做好截、排水溝。防洪期間加強與地方政府、水利部門、氣象部門的聯系，及時掌握汛期氣象預報和防洪動態。密切與有關氣象水文站的聯系，以便提前和及時獲得洪水汛情；在洪水到來之前，完成棧橋和墩位平臺等大臨設施的施工，做好水中墩臺的保護工作，在墩臺四周設置防撞設施。洪水退落后，應及時進行檢查、修理和加固。在汛期做好路基、隧道洞門的排水系統的疏通工作，確保排水通暢。在汛期備足抽水機、編織袋等防汛搶險物資，并妥善保管、不得他用。 34 / 578 未達到安全目標和發生安全事故的受罰承諾項目經理部承諾：嚴格按照設計文件和國家及鐵道部現行的安全技術標準和安全規則進行施工，隨時接受并積極配合業主、監理單位的安全監督、監察和檢驗，杜絕各類安全事故的出現，凡因我方原因造成的安全事故和未達到安全目標我方將無條件接受業主的相關處罰。第二篇 工程質量保證體系為了堅持高起點規劃、高標準要求、高質量落實，全面實現質量目標，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、新測試方法，采用國內外先進、成熟、可靠的方法和工藝，依靠產品生產工廠 化、施工作業專業化、過程控制系統化、施工管理信息化，優化施工方案，實現質量目標。特制定此工程質量保證體系。1 質量目標杜絕工程質量事故；杜絕因工程質量問題造成的嚴重社會不良影響事件。遏制工程質量問題及質量缺陷，克服質量通病。單位工程一次驗收合格率 100％，交驗工程質量達到國家和鐵路工程質量驗收標準，符合設計文件和有關技術規范要求，確保主體工程零缺陷、無隱患交付。2 創優規劃 創優目標滿足靖神鐵路建設指揮部制定的創優目標。本項目全標段綜合工程創部級優質工程，爭創“國優” 。單項工程創優目標如下：集團公司優質工程：禿尾河特大橋、小保當特大橋標準化工地：禿尾河特大橋 創優規劃組織機構項目經理部成立以項目經理為組長，項目常務副經理、副經理、 35 / 57總工程師為副組長，各職能部門負責人、工區隊長、質檢工程師、試驗工程師等參加的創優規劃領導組。創優規劃領導組負責本標段工程創優工作的組織領導，傳達業主及上級對工程質量的要求，檢查、監督創優措施實施情況，協調創優工作過程的各個環節，開展質量工作檢查評比活動。項目分經理部成立創優管理領導組，對各自管轄范圍工程項目進行創優管理。執行項目經理部創優規劃目標要求，樹立區段內專業樣板工程，組織學習并推廣。作業工區成立相應的創優活動小組，具體負責創優規劃措施的落實，確定重點項目，制定創優活動計劃及創優實施細則，積極開展 QC 小組活動。 創優規劃實施對策按本投標書承諾，調集經驗豐富的技術管理人員，配備先進適用的機械設備，制定保證實現質量目標的創優規劃和切實可行的創優措施。依靠科學管理和科技進步，不斷推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，不斷提高施工工藝水平，進而保證和提高工程質量，確保創優目標的實現。 開展全面質量管理活動，實行創優質量目標管理。在施工中嚴格按標準規范質量管理和質量保證行為。 在施工過程中采用現代管理方法和科技手段，開展科技攻關，以確保創優目標的實現。在總工程師的領導下成立重點、難點工程QC 攻關小組，運用各種統計技術，按照 PDCA 循環的基本方法，分析研究影響質量波動的原因，采取對策，進行控制。定期進行 QC 小組成果發布，鞏固和擴大 QC 小組活動成果。 按照驗收標準，驗收分項分部工程，建立嚴格的工序監控和分項分部工程檢查、檢測制度。以嚴格的工序把關實現分項工程創優，以嚴格的分項工程創優實現分部工程和單位工程創優。 36 / 573 質量保證體系以控制和保證施工產品質量為目標，從施工準備、施工生產到竣工投產的全過程，運用系統的概念和方法，在全體參建員工的參與下，建立一套嚴密、協調、高效的全方位的管理體系。嚴把質量源頭，掌控施工過程，實施精細化管理，形成自下而上、環環相扣的質量控制鏈；采用信息化質量控制手段，使質量控制標準化、質量評價數據化，確保施工質量始終處于可控狀態，為實現質量目標提供可靠的保證，對工程質量終身負責。詳見“附件三：質量保證體系框圖” 。 思想保證體系用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體參建人員樹立起強烈的爭創世界一流高速鐵路的質量意識。樹立“質量第一”的觀點。加強職業道德教育和業務技術培訓，把工程質量作為工程考核的主要內容，努力提高施工人員的基本素質。重實效，樹立“一切為用戶服務”的觀點。外部“用戶”是業主，內部“用戶”是后一道工序。為“用戶”服務，就要面向、了解、研究“用戶” ，全心全意使“用戶”滿意，以達到提高施工質量的目的。 組織保證體系 質量管理組織機構設立本標段項目質量保證體系領導組，項目經理任組長，項目常務副經理、總工程師任副組長，成員由項目經理部專職質檢工程師、試驗工程師和作業工區隊長等組成。項目經理部安全質量部設專職質檢工程師，作業工區設專門機構及專職質量檢查人員，工班設兼職質檢員，實行質量專業管理，形成至上而下的質量監控系統網絡架構。各級管理機構設置專職或兼職試驗工程師、試驗員，協助開展質量管理工作。詳見“附件四：質量管理機構框圖” 、 “附件五：質量管理工作流程圖” 37 / 57工程質量管理領導組織機構為：組 長：袁慧龍副組長：張洪艦 熊建輝 霍智慧 解光敏組 員：李 幸 吳東超 徐詩倫 朱 翔 馮艷玲 路 軍 張 遼 孔憲貴 范海元 質量管理職責 項目經理對本標段工程質量負全面領導責任。負責質量政策的制定，建立質量責任制。對本標段工程質量負主要領導責任。負責組織開展質量策劃及全面質量管理教育。負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保持質量保證體系在該工程中有效地運行。貫徹 “質量目標” ，審核督促檢查處置方案和預防措施。建立質量獎罰機制，對在質量工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。督促有關部門向建設單位駐地代表或監理工程師提供質量信息，落實建設單位或監理工程師提出的有關質量方面的要求。執行“質量目標” ，監督檢查計劃執行情況，組織制定檢查處置方案和預防措施。健全質量獎罰機制。 總工程師、副經理對本標段工程質量負全面技術責任，協助項目經理和常務副經理進行各項質量活動。參加施工方案的研究，提出保證工程質量的措施；組織有關人員熟悉和會審設計圖紙，正確進行技術交底；主持分析質量事故，負責處理事故中的技術問題。負責組織技術、質檢、物資、試驗人員定期進行質量評比活動。 38 / 57負責組織編制質量計劃、質量技術措施。對不合格產品的處置方案及其預防措施進行審核，督促檢查各項質量計劃的實施。 質檢工程師編制各項質量保證計劃，并督促、檢查有關部門執行計劃，協調有關部門的質量管理工作。收集、整理有關質量信息，掌握質量動態，進行質量分析和評價。負責現場自檢工作并配合監理工程師作好質量檢驗工作。開展工序控制和中間檢查，嚴格完工檢驗，充分發揮自檢、互檢和專檢的作用。檢查質量管理體系的效率和效能，及時提出改進意見。負責工程質量的檢驗和評比工作，參加不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作，并編報質量記錄。負責開展質量管理人員培訓、宣傳和咨詢活動。 試驗工程師負責原材料檢驗、試驗工作；負責土工檢驗、試驗和試驗設備狀態標識；負責施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。 工區隊長對本作業工區質量負領導責任，組織開展全面質量管理教育，落實技術培訓計劃，為工區的質量保證體系提供必備的資源。健全各種規章制度，領導、組織質量管理小組，抓好工序質量控制。督促、檢查落實質量計劃。 工作質量保證體系主要內容是產品形成過程的質量控制，質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。根據國家和鐵道部有關質量法規、技術標準，編制主要工程項目施工細則，用于指導施工現場工藝操作；及時做好各項質量記錄，實現對工程質量的追溯性。根據鐵道部和業主有關辦法，健全質量 39 / 57管理和考核制度，做到依規實施質量管理。建立質量檢查制度，明確分工、責任到人，實行定期檢查和不定期檢查制度，發現問題及時糾正，保證工程質量始終處于受控狀態。采用成熟、先進檢測手段，對原材料、工程實體、工后沉降、徐變量等質量指標實施過程檢測試驗，組織專家對工后沉降等變形指標進行評估，為下道工序施工提供科學依據。 工程材料質量監控制度嚴格供應商（廠家）名錄資質審查，實行市場準入制度，在合格供應商（廠家）范圍內進行招標，重要材料實行駐場（廠）監造。按規定程序和頻率，分別進行出場（廠） 、進場和過程檢驗，并提供檢測報告。不合格材料嚴禁使用，并及時清退。 工程質量檢測試驗制度按規定項目和頻次進行原材料和工程質量檢測試驗，凡需見證試驗的項目必須由監理工程師在場監督下進行，并由監理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字。 工序質量檢查驗收制度在每道工序完成后，及時報告監理工程師到場進行檢查和簽字認可。未經監理工程師檢查合格并簽字的工序，不進行下道工序施工。 質量保證措施審批制度在開工前，將工程質量保證措施（方案）報監理單位審批，關鍵或重要工程的質量技術保證措施報咨詢單位進行檢算。 施工過程質量檢查制度嚴格執行工程質量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢） ，真實填寫檢查記錄，及時向監理工程師報檢；杜絕不合格工程進入下道工序，嚴禁不合格材料進入施工現場。 工程質量報告制度發生工程質量事故后，責任單位按規定及時逐級上報，并開展調查和處理工作，妥善保管有關資料。 40 / 57 工程質量舉報制度在現場工程告示牌上，公布工程質量舉報電話，由質量管理部門負責受理和處理，并對舉報人嚴格保密。 技術質量培訓制度進場后，認真進行對施工現場主要管理和技術人員的培訓工作，并進行考核發證，提高參建各方人員的綜合素質。同時加強過程培訓，結合現場實際，把技術質量培訓工作作為常態機制，形成良好的學習氛圍，建設學習型組織，確保全體參建員工人人參加培訓