行政管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 證物。（）相關當事部門必須配合調查。（1）完成獎罰審批程序后，有獎罰金額的，由人力資源部門計入工資表，隨當月工資一同發放或扣罰。（2）所有獎罰通報，需在部門會議和早會上當眾宣讀。（3）所有獎罰，要有正式文字記錄，并計入員工個人檔案，作為轉正、晉級、晉升、考核等人力資源管理措施的參考依據。(4)集團各部下發的獎罰決定，由發文部門指定專人在決定下發三天內提交獎罰報告執行。（1）下屬違規，其程度達到嚴重警告（含）以上處罰的，其直接和間接上級崗位按逐級遞減的方式承擔連帶責任，即負有相應的連帶責任崗位人員較輕處罰。（2）若直接管理人員知情不報，故意隱瞞事實真相，一旦由上級部門查處，其連帶責任與相對崗位責任相同。（1） 集團各管理中心、控股公司均有對本中心和公司所管轄的人員提出獎罰的建議權。（2）集團人力資源部是獎罰制度運行、執行監督部門，確保獎罰適當。（3）集團人力資源部、審計監察部、集團行政部擁有獎罰權。（4）集團各職能部門提議對單位負責人獎罰，提交議案給集團人力資源部組織實施。（5） 集團各管理中心、控股公司，根據需要所制定的獎罰規定必須符合本制度相關規定，在獎罰決定中必須注明參照本制度的具體條款。（6）各管理中心、控股公司所制定的部門獎罰規定條款中與本制度有相沖突之處的，應以本制度為準。：（1）通報表揚：對一些良好的行為及工作中值得肯定的行為予以鼓勵的一種措施。（2）獎金（或物質）獎勵：對應公司相關制度所規定的獎勵細則的行為給予獎金（或物質）獎勵的措施。（3）獎勵加分：每位員工每月基準績效分為100分，按照獎勵程度的不同給予加分，獎勵分可以抵沖處罰分。（4）總經理特別榮譽獎：對公司做出特殊貢獻和特別突出的卓越成績的獎勵措施。（5）獎勵加分累進（）獎勵可以配合獎金、加分同時使用。（6）加分累進獎勵辦法（）績效分數累計得分高于120分（含）以上，另給予獎勵現金200元； （）績效分數累計得分高于140分（含）以上，另給予獎勵現金300元；（）績效分數累計得分高于150分（含）以上，另當月給予工資晉升一級。：（1）在以下情況中，可以加3—10分：（）能按時完成領導交辦的各項任務，且沒有差錯（）積極主動維護公司制度并有具體事跡者（）積極參與公司各項活動，表現突出的（）愛護公司財物，并有具體事跡者。（）主動參與各項援助工作，精神可嘉者。（）拾金不昧呈轉交公司（）積極反映真實情況，提合理化建議并被認可的。（）勤儉節約、在降低成本方面有較好表現的。（2）在以下情況中，視情況可以加20—30分：（）完成本職工作較好，能及時完成上級交辦任務，得到有關領導好評的。（）對于主辦業務有重大進展或改革績效者（）超時工作，不計較個人得失的。（）執行臨時緊急任務能按時完成，表現優秀者（）其具體行為有助于提高公司形象和聲譽的。（）受到領導、客戶點名表揚一次的。（）檢舉重大違反規定或損害公司權益事項者（）提出合理化建議并創造了一定效益的。（）對主辦業務有重革新，提出方案，經采用后成績卓越者（）對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者（）遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損害者。（）對于公司管理制度，流程提出具體方案，經采用后的確具有成效者()管理人員管理得當，帶出高效團隊，為公司創造較好成績的。()在業務活動或其它社會活動中為公司贏得重大利益和榮譽的。（3）獲得總經理特別獎勵者，最高給予加50分。：：口頭批評警告，并視情節給予扣減當月310分績效處罰，如造成損失應承擔相應責任；：全公司范圍通報，并給予扣減當月1050分績效處罰，如造成損失應承擔相應責任；：全公司范圍通報，當月無績效得分，如造成損失的，視情節承擔相應責任；：全公司范圍通報，季度無績效得分，薪資調整至相應標準，如造成損失應承擔相應責任；：全公司范圍通報，且不支付經濟補償金，視情節移交司法機關處理。 （1）3次口頭警告累計為1次書面警告； （2）3次書面警告累計為1次記過； （3）2次記過累計為降級； （4）2次降級公司與其解除勞動合同關系。 （1）口頭警告，對于有以下行為之一的職工，視情節嚴重，應當給予口頭警告并扣3—10分（）上班、會議、培訓、集會、活動遲到或早退的（30分鐘內的）。（）工作與生活中未按公司要求注重禮節、禮儀、禮貌的。（）上班時間玩電腦游戲、聽音樂、看與工作無關視頻； （）上班時脫崗和竄崗的。 （）因工作疏忽，造成誤工或返工； （）上班時間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲； （）上班期間在辦公區域內食用食物； （）浪費公司資源，下班后不關燈、關水、不鎖門； （）在辦公區禁煙區域內吸煙；（）妨礙工作秩序或違反破壞安全、環境衛生；（）參加任何會議手機響起的。（）利用公司電話打私話的。（）無故不參加會議、培訓的。（）由于工作失誤、拖延或責任心不強等原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者。（）布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者。 （）丟失文件或資料者 (責任人不清時，由負責人承擔) 妨礙生產工作或團體秩序，情節輕微者。()發生類似上述情況性質的其他行為（2）書面警告，對于有以下行為之一的職工，視情節嚴重，應當給予書面警告并扣20—50分 （）工作不稱職或效率低下； （）同事之間相互謾罵吵架； （）領導要求的工作任務，無正當理由而未能按時完成； （）在工作時間及工作場所無故影響或妨礙他人工作； （）在上班時間睡覺； （）打聽、泄露、傳播、討論員工薪資、獎金； （）故意損壞公司財物； （）打架斗毆的（責任人雙方或多方,對主要責任人員加重處罰）（）發生類似上述情況性質的其他行為。（3） 記過，對于有以下行為之一的職工，視情節嚴重，應當給予記過處罰并扣50—100分（）工作玩忽職守并給公司造成損失2千元3萬元； （）工作態度不認真，消極怠工影響正常運營和造成損失的； （）傳播、編造影響公司形象或上司、同事聲譽的負面資料或消息； （）工作期間，對同事進行騷擾（包括口頭語言、聊天、書面言語、肢體行為等）（）未經批準將公物挪為私用； （）工作期間因疏忽造成自己或他人受傷；（）虛報工作業績或偽造工作記錄； （）遺失重要公文或泄漏商業秘密； （）未及時落實集團公司文件精神和總經理及公司領導批示的。() 發生類似上述情況性質的其他行為； （4）降職（）聚眾鬧事妨礙正常工作秩序；（）挪用公司錢款、借用公款到期不如數歸還、收款后未經批準不按規定及時將公司的錢款返還公司； （）虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各種單據、報表；（）員工不服從公司正常工作安排和工作調動，并無理取鬧。（）員工在同一年度累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分。 （10）解除勞動合同關系 （）對上司、下屬及同事進行辱罵、人身攻擊，惡意誹謗、要挾威脅等并造成惡劣影響； （）工作嚴重失職給公司帶來重大負面影響或造成經濟損失在3萬元以上（含3萬元）； （）偷盜、竊取公司公共財物及同事的私人財物； （）利用公司名義招搖撞騙，給公司帶來損失； （）利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者（包括接受影響公司利益的饋贈、受賄、回扣等）； （）違反國家法律法規，被依法拘留、勞教、判刑者；（）對上級領導及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者 （）有記大過各款行為之一，經記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤本辦法未涵蓋的方面，由公司根據情節之輕重適當處理所有獎懲處理按相關層級核準，并經人力資源部文件通知獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案本辦法如與有關法律法規相抵觸時，以國家法規為準職工違反《治安管理條例》或其它法律法規的，送當地執法部門處理第十章 管理人員守則（1）全集團管理層人員必須無條件遵守公司的規章制度，不論職位高低，任何違規違紀者都要按公司規章制度接受處罰。（2）任何管理層人員都不能超越制度，不能以個人名義頒布制度，必須在規定范圍內經過討論并報總經理批準，才能作為制度頒發執行。（3）任何管理層人員下現場辦公，不準搞特殊接待。出差吃住公司，在外產生的超標部分由個人自付。各負責人不準對下點領導贈送禮品，請客請玩，一經發現，堅決處罰。（4）任何級別領導，一律同員工一起就餐，不得開小灶，不許讓員工端茶送飯；一經查出，堅決處罰。（5）任何負責人不得設專車和專用司機，用車時一律經行政部填派車單登記去向和里程。嚴禁公車私用（如公車接送回家、辦私事等），若違規使用，除產生的一切費用由使用人承擔外，還須接受處罰。（6）任何管理層不準以任何借口強令人力資源部調動員工或隨意找理由給員工升降工資、給予員工停職處理，人事變動和薪職升降、停職一律歸口集團人力資源部管理。人力資源部更不準利用職務方便隨意承諾和實施人事調動升降，必須充分聽取相關人員的意見并考察后執行。（7）任何管理層人員不得指令員工照顧自己的生活起居，不準和員工一起飲酒聚賭。一經發現有管理人員參賭，立即開除。（8）任何管理層人員嚴禁私自調配自己的辦公室和宿舍的資產，因工作需要一律按程序向公司申請批準，更不得以急用名義向財務隨意借款和私存公款，一經發現，堅決嚴懲。（9）任何管理層人員不得以個人意志代表公司與客戶簽約，簽約前須經過相關責任人討論通過后簽字。（10）任何管理人員在職時，必須嚴守公司秘密，任何泄露或出賣公司經營利益、接受客戶回扣或贈禮、宴請者，一經查出，必將嚴懲并追究其法律責任；在職期間必須與公司簽署保密協議。（11）任何管理人員對屬下的正當舉報進行打擊報復的，一經查出，除撤職外，還要追究其責任。（12）任何管理人員對資金、財產的損失（包括貨損、貨差、貨污染）數字必須在24小時內真實地向集團相關部門匯報，如有隱瞞不報或誤時上報，追究該公司單位負責人的責任。（1）管理人員必須遵紀守法、嚴格遵守公司規章制度，凡自動離職、被開除者需賠償給公司造成的損失。（2）由于經營決策失誤造成嚴重損失的，接受辭退處理；因瀆職等人為原因造成損失達5萬元以上的，接受開除處理，并賠償經濟損失及承擔法律責任。（3）由于違反公司制度，嚴重影響公司品牌，在客戶中造成負面影響的，引咎辭職。（4）對突發事件不到現場，置身事外，或明知存在安全隱患而處理不力的，引咎辭職。（5）對員工舉報打擊報復或包庇員工違規違紀，給公司帶來不利影響的，接受公司查辦。（6）對招投標過程中有暗箱操作嫌疑的要主動接受調查，經查屬實的，接受公司查處；簽訂履行合同必須按公司規定執行，并嚴格遵守“合同管理制度”中的廉政條款，如有違反，接受公司嚴肅查處。（7）嚴禁私自承諾給員工晉升加薪，嚴禁拉幫結派，嚴禁對員工進行人身攻擊，如有違反，接受公司嚴肅查處。（8）凡經營業績差，固步自封，不求進取，無開拓，無創新，不加強自身學習建設，造成停頓不前的，接受降職等處理。（9）凡經查實利用職權貪污受賄，與同行業勾結，欺上瞞下的，除交回贓款及賠償損失外，接受查處。（10）凡虛報帳務、挪用公款的，接受公司查處。（11）凡有損害公司及領導形象的言行的，接受公司查處。（12）對集團公司制度或處罰決定持不同意見，不通過正常渠道向上反映，將情緒帶入工作中造成經濟損失及負面影響的，接受公司處分。（13）凡對集團公司尚未公開的政策、制度、文件內容泄密及有其它泄密行為的，接受查處。（14）不勤儉節約而產生鋪張浪費的，接受查處。（15）出現損失和異常情況，按公司規定時間上報；所在部門或單位發生重（特）大事故的，相關領導需承擔連帶責任。（16）要積極作為，勇于承擔責任，認真履行崗位職責，對不良行為和現象必須及時制止處理。（17）嚴禁攬功推過，好大喜功。（18）要有全局觀念，能站在集團利益高度處理各部門或各公司之間的關系。（19）嚴格履行與集團所簽定的一切合約，違約者接受處罰。第十一章 公司突發事件應急預案為加強值班安全管理，及時妥善處理發生的各類安全緊急事件，提高緊急突發性事件的快速反映和各項應急工作的協調開展，確保公司及員工財產和人身安全，結合公司實際情況，特制定此突發事件應急預案。本著預防為主，迅速及時、有效地開展各項處置工作，切實維護公司的安全與穩定。在處置突發事件時，要態度明確，區分性質，嚴格紀律，講究策略，措施得力，處置果斷，防止事態擴大。（1）發生安全事故后，相關人員應及時向公司上級領導報告，并視情況迅速撥打11119應急電話（110匪警、120救護、119火警）。（2）發現事故人員應根據事故情況，在24小時內寫出書面報告，逐級上報。（3）報告內容如下：事故的時間、地點、事故簡要經過、已采取措施和事故控制情況以及報告人。（1）突發事件（）成立解決糾紛及突發事件領導機構，負責協調解決公司在公司民工、客戶聚集鬧事事件，以及在突發事件時，實施應處置行動。（）在領導小組的統一指揮下，用快速，有效的方式妥善處理突發事件，防止事態擴大。各成員應及時到場組成現場處理小組快速赴現場進行疏導，平息，維持治安秩序，控制并疏散人員，防止事態擴大，維護公司及工地穩定。（）突發事件時，領導小組成員應立即通知各管理中心，做好相應的準備，關閉辦公室大門，以防事態擴大對公司人員人身安全造成威脅、財產造成損失。（2）消防應急預案（）發現火警后，在場工作人員應及時向上級領導匯報，迅速撲滅火源，上級領導在接到火警信息后立即組織搶險，并視火情及時撥打119火警電話。（）保障安全通道暢通，有組織的做好人員疏散工作，在疏散過程中，應井然有序，避免擁擠所發生的人身傷亡