高速工程建設項目內控管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 樁作業；起重作業；防洪防臺；鋼筋籠聯接。安全措施操作規程：嚴格安全帽、帶、網和救生衣使用；五邊四口安全防護；用電安全管理；特種作業持證上崗；作好防洪防臺預案并落實。NY安全檢查：項目部按每月檢查；節假日和季節性檢查；整改查處各類隱患；狠抓“三違”；記錄齊全。合格安全技術交流：重大施工危險作業編制專門安全施工方案報批執行；向施工人員清楚交底并簽字記錄；各類危險作業安全技術交流。工藝流程按章操作；各工序階段應有專門安全要求；嚴格按安全技術規程施工；嚴格執行各種工種、設備安全操作規程。合格發生工傷、機損事故NY總結推廣：月季年度總結；節點工序完成后安全總結；大戰會戰后總結；交流推廣。第五節 施工現場危險點分析及預控措施預控項目預控重點預控措施一般規定 員，項目部統一發高空作業許可證。“三不傷害”教育，“三寶”用品規范穿戴，特殊工種持證上崗。 境，6級以上大風控制作業。“三相四線”制，保證起碼的接零。一部分使用“三相五線”制，置規范的接零和接地。 程“十不吊”，合理選擇吊點、索具，指揮信號規范、統一。，氧氣、乙炔瓶歸框吊運提升?！叭龁巍保ㄕ耐ㄖ獑巍⒋咿k通知單、查封通知單）制度整改事故隱患。主要機械（吊車、浮吊、龍門吊、攪拌站、卷揚機等） 載、龍門吊、架橋機吊重留有安全系數。、起吊、行走的全過程。、桅桿吊的落鉤、起吊旋轉的全過程。、彎頭與結構物固結，防止長距離混凝土管跳動、爆管。，防止電纜摩擦損傷和墜線過長導致線路墜斷。、桅桿吊的安全性。重迭作業。“三件寶”。，腳手架有作業設計和安全設計。，施工人員通行設安全通道，材料堆放有秩序。預控項目預控重點預控措施機械作業。用電操作。、平面設計，電器拉線、設閘要規范，按照方案操作。，一 一保險。，要由專業人員檢查，電路電閘要嚴格防潮防雨。冬季作業 員、取暖安全，嚴禁擅自燃火取暖、使用電爐、私接電線等。、作業人員由項目部統一發放防寒服裝。預控項目預控重點預控措施作業平臺設 計。搭設平臺。鋼護筒作業運 輸，防止移動。下沉、接高。，先點擊，防止溜樁，振動錘油泵、配電箱、腳手板、電焊機、氧氣瓶等固定牢靠。，先臨時固定。鉆孔樁作業鉆機安裝，鉆機軌道安裝在平臺設計的承重構件上。、鉆頭等設備均按設計要求布置。成 孔。，控制泥漿比重，對埋鉆、卡鉆、斷桿、塌孔、涌砂等及時處理。鋼筋籠安裝，合理選吊環。、快速的機械接頭。第二部分 安全生產職責一、經 理㈠、項目部生產安全工作第一責任人，負第一責任。㈡、貫徹、落實國家及上級機關關于安全生產的方針、政策和法規。㈢、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查總結、評比生產安全工作。㈣、審批安全措施計劃，合理安排經費，認真組織實施。㈤、事故發生后，及時組織調查，堅持“四不放過”的原則，分析事故原因，撰寫整改措施，對事故責任者進行處理和報上級審批。二、總工程師㈠、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。㈡、在編制施工組織設計和審核單項施工方案時，按照“五同時”精神，認真編寫安全生產和勞動保護的內容和條款。㈢、審核安全技術措施計劃，并督促實施。㈣、向全體職工進行安全技術教育。㈤、參與傷亡的技術性問題調查、分析、提出處理意見和整改措施。三、副經理㈠、對項目部的生產安全承擔直接責任。㈡、執行局、公司的各項安全生產規定，貫徹、執行項目部的安全規章制度。㈢、審查施工方案中提出的安全技術保障措施。㈣、提出安全生產的獎懲意見。㈤、事故發生后，組織事故的調查、分析、處理和上報工作。㈥、參與事故的調查、處理，整改隱患。四、安全科㈠、對項目經理部的生產安全工作承擔直接責任。㈡、組織生產安全培訓，落實施工現場的生產安全措施。㈢、組織生產安全檢查工作，組織每月的安全專題會議。㈣、貫徹上級和項目部的生產安全規章制度。㈤、提出生產安全的獎懲意見，獎勵作出成績的職工，處罰違章指揮、違章操作的人員。㈥、負責對民工進行生產安全教育和管理。五、專職安全員㈠、貫徹執行公司、項目部的安全制度和規定。㈡、負責檢查和督促每天的安全生產工作，監督職工在施工現場中正確使用安全“三件寶”。㈢、參與生產安全檢查，落實整改措施。㈣、在施工生產中堅守崗位，嚴格執行，不徇私情。㈤、參與對職工、民工的安全培訓和安全教育，按時參加安全會議。㈥、對違反安全操作規程的行為及時進行制止和批評教育，正確行使安全的否決權。㈦、參與生產安全事故的調查。六、工程科㈠、對項目部的生產安全負技術責任。㈡、編制施工方案的同時，編制詳細的安全技術措施；提出實施該措施的具體要求。㈢、組織安全技術交底，對違反安全技術要求的行為應予以制止。㈣、配合領導和安全人員加強安全管理，提出安全生產中的獎懲意見。㈤、下達生產計劃，把安裝安全防護裝置、采取安全措施列入生產工序，根據工程特點、氣候條件安排生產計劃，并提出安全要求及注意事項。㈥、把安全衛生工程和安全技術措施項目納入年度生產計劃優先安排，在檢查生產計劃的同時，檢查安全衛生安全技術措施項目部完成情況。㈦、把工程所需安全措施費用列入預定額編制。㈧、嚴格把好分包工程點，分包單位必須具有獨立法人資格和相應的等級資格及安全認證。㈨、簽定施工生產合同，要符合國家勞動安全衛生法規，明確安全生產職責，不得簽定非法生死合同。七、財務科㈠、正確提取、合理使用安全技術措施計劃經費。㈡、有權監督勞動保護用品的采購和發放工作，有權拒付不符合財務制度的勞保費用。㈢、負責執行項目部領導和安全人員對違章罰款的手續辦理。八、材料設備科㈠、認真執行項目部的指令和規章制度。㈡、采購安全用品和個人勞保用品時，做到“貨比三家”。堅決不采購不合格的安全用品和個人勞保用品，采購人員不得擅自作主購買安全和勞保用品。㈢、及時采購、發放材料，倉庫管理員不得無故離開工作崗位。㈣、加強對油庫的管理，做到24小時不得離人，保證隨時可以領到工程用油。禁止在油庫區域內吸煙，杜絕一切火源，保證油庫的安全。九、綜合辦公室㈠、負責采購、發放保健食品、清涼飲料、防寒防凍防署藥品、小型個人防護用品等。㈡、負責對生產場所和生活區衛生監督檢查，定期檢測生產場所空氣中有毒物質含量，超過國家勞動衛生標準的，及時監促有關部門進行整改。㈢、定期對從事有毒作業的職工、特種作業職工及全體職工進行體檢，建立健康檔案，對患有職業禁忌癥的職工，建議勞資部門調換適當工作。為患有職業中毒和職業病的職工進行治療，并統計上報。㈣、做好防疫工作，對職工進行工業衛生、飲食衛生教育，普及衛生知識，養成衛生習慣，提高職工體質。㈤、負責管理衛生間和哺乳室工作，加強房屋及設備設施的維修保養及清潔衛生，符合衛生要求。㈥、組織本項目職工開展安全生產活動，進行安全生產教育和安全衛生檢查。本部門發生工傷或中毒事故后，積極組織搶救，保護好事故現場，立即上報領導和安全監督部門，組織事故調查，嚴格按“四不放過”原則處理事故。㈦、對中毒事故和職業病進行調查，分析事故原因，督促有關部門進行整改。㈧、負責液化石油氣的安全管理，防止火災和爆炸事故。㈨、做好消防設施（器材）的配置，更換、維護、保養工作。㈩、組織項目部開展安全生產活動，協助組織召開安全會議，傳達學習貫徹黨和國家安全生產方針、政策、決議、規定等。（十一）、注意了解收集安全生產狀況和職工安全思想動態，及時向領導提供安全生產信息和工作建議。（十二）、制定項目部年度工作計劃和年度工作目標時把安全工作列入重要內容。（十三）、負責組織防洪、防汛和搶險救災工作。（十四）、負責公務車輛及駕駛員的安全管理工作。（十五）、密切注意天氣預報，按時公布天氣預報信息。十、工班長㈠、分配工作的同時，交待安全注意事項，做好安全工作“五同時”。㈡、嚴格執行安全技術操作規程，組織有關人員對本工段的機械設備進行定期檢查。㈢、配合領導對新職工和臨時工進行安全教育，積極支持安全人員的工作。㈣、配合安全員管理好本工段的安全工作，如發現對“三件寶”的使用有不當之處，必須立即加以制止和糾正。十一、班組兼職安全員㈠、規范執行各項安全生產規章制度，協助班組長做好安全工作，接受專職安全員的業務指導。㈡、協助班組長組織班組安全生產活動，進行安全生產教育，參加班組安全生產檢查，安排特種作業人員進行安全技術培訓、復審，及時向領導和專職安全員反映班組安全生產情況和職工要求，搞好安全學習，并做好檢查記錄。㈢、協助班組長督促檢查班組人員作業前對使用的工具、機械、電氣、設備、作業環境、個人勞動防護用品、安全設施等進行檢查，發現隱患及時處理，不能處理的要及時報告班組長采取措施。㈣、檢查、維修、保養本班組的安全用具、設施、標志等。㈤、發生事故后，立即上報，協助班組長召開事故分析會，分析事故原因，落實整改措施，穩定班組人員思想。㈥、有權制止違章作業，有權越級上報違章指揮行為，任何人不得打擊報復。十二、加工組組長㈠、嚴格按安全操作規程組織作業，執行項目部的各項安全規定，施工作業時穿戴好防護用品。㈡、認真執行氧氣、乙炔的防爆安全規定，并進行嚴格管理。㈢、電焊機的設備必須符合安全要求，防止潮濕漏電。㈣、隨時檢查用電線路、工具是否完好，確保生產安全。十三、起重組組長㈠、嚴格執行安全操作規程。指揮起吊時，信號必須統一，手勢明顯，哨音清晰。㈡、吊物作業前對工索具進行認真的檢查，做到安全可行，萬無一失。㈢、吊物前，認真考慮索具的起吊能力，留足保險系數。㈣、吊物時，扒桿與被起吊物下嚴禁站人，對違反操作規定和不安全的作業及時加以糾正或制止。十四、電工組組長㈠、嚴格執行電器安全操作規程，經常安排人員對整個施工現場的電器設備進行安全檢查，值班人員不得離開崗位、確保用電安全。㈡、布設的配電箱、閘刀和導電線路應符合生產安全的要求。㈢、電器設備、線路、不得有漏電等不安全現象出現。㈣、發現不安全因素及時提出或責令操作者立即停止作業。十五、維修使用組組長㈠、嚴格執行項目部的生產安全制度和技術操作規程。㈡、行走機械操作人員必須掛證上崗。㈢、負責車輛、機械的維修和保養，確保設備安全運行。㈣、負責組織本組人員的安全學習，檢查本組的安全工作。㈤、嚴格遵守交通管理部門的規定和行車要求。㈥、執行駕駛員、吊車司機的安全操作規程，嚴禁將車輛交給非駕駛員操作。㈦、經常檢查車輛、機械的完好程度，保證施工和生活用車安全行駛。㈧、嚴禁酒后和疲勞駕駛、行車及操作時必須集中精力，不開帶病車。㈨、組織組內人員學習，交流安全行車經驗。十六、單項技術負責人㈠、對分管部位的安全生產工作承擔直接責任。㈡、嚴格執行項目部的有關安全規章制度，落實上級主管的安全指令。㈢、對工作范圍內的安全生產負技術責任。㈣、對專職安全員提出的正確意見，要督促堅決落實。㈤、對違反安全管理規定的行為要堅決制止，并向專職安全員或勞安室提出處理意見。㈥、積極配合參與安全事故的調查、處理，并根據實際情況提出處理意見和整改措施。㈦、負責對屬下的職工進行安全教育和管理。一十七、操作人員㈠、嚴格執行項目部有關安全生產的規章制度。㈡、服從領導、工段長、專職安全員、兼職安全員及帶班人員的安全管理。㈢、自覺遵守安全管理規定，主動制止違規者，對拒不聽勸阻者，及時向上級反映。㈣、有權拒絕執行違反安全規定的指令。㈤、如因違反規定而造成事故者，應承擔全部責任。㈥、有權提出有利于安全管理的建議。㈦、事故發生后，主動接受單位組織的事故調查。第三部分 安全生產管理制度第一節 施工生產安全管理規定一、施工安全管理工作必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和項目部經理對安全工作負第一責任的方針，分管領導對經理負責，并對安全工作負直接責任；貫徹“誰管生產，誰管理安全；誰操作，誰保證安全和誰出安全事故，誰負直接責任”的管理制度和方針，建立項目經理為安全第一責任人的各級安全生產責任制，施工班組長為本班組的兼職安全員，對本班組的安全負責。二、項目經理部由勞安部負責生產安全管理日常工作，施工現場設置專職安全員三名；各班組、船舶設兼職安全員一名，專職安全員對所轄作業面和違反安全操作規程的班組和個人按規定實行處罰，有權對安全工作做出貢獻的班組和個人提出安全獎勵的建議。專職安全員向經理和分管安全的副經理及勞安部負責，兼職安全員對班組的施工安全實施監督、檢查和指導，執行專職安全員及班組長的安全指令，安全工作既向班組負責，也向專職安全員負責。三、凡參加施工的各種機械都必須嚴格執行船機安全操作規程，亦認真遵守項目部的安全規定，各種船機均應按安全規定配齊安全設施和器材，并定期進行檢查、維修。四、凡機械、班組和個人違反安全規定或不服從安全指令而造成安全事故，必須按照“四不放過”的原則進行處理，對事故責任人視情節輕重追究經濟責任，并根據《職工獎懲條例》給予相應的行政處分。五、月度設安全獎（安全獎在生產綜合獎中占15%）。發生安全事故的獎金減免規定如下：㈠、一個月內，項目部發生重大機損事故，重大道路交通事故或重大工傷事故，除追究事故責任者的責任，并另行處罰外，扣減當月全體職工當月獎金20％。發生事故的班組的職工和機械所在班組的職工專職安全員。項目經理部黨、政領導另行扣減當月獎金30％（年薪人員按相應數額扣出）。責任人員免發當月獎金。㈡、一個月內，項目部發生一般工傷