小區(qū)室外改造工程施工方案-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】銀芝小區(qū)是煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)較早的一批小區(qū)之一。在雨污混流，部分管道已賭賽，道路破裂、消防通道狹窄等。小區(qū)改造具體根據(jù)銀芝小區(qū)室外改造施工圖進(jìn)行。b、組織技術(shù)及測(cè)量人員負(fù)責(zé)定位控制，并保護(hù)好控制樁。程內(nèi)容性質(zhì)，配備相應(yīng)齊全的市政工程施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)管理目標(biāo)。d、編制各種材料需要計(jì)劃，提供給材料管理員。根據(jù)施工所需機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。能力的人員以充實(shí)項(xiàng)目部的管理能力。b、建立項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)行安全及相應(yīng)的施工工藝知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)。在司機(jī)2名；運(yùn)輸車(chē)司機(jī)4名；壓路司機(jī)1名；機(jī)具維修工2名。d、所有進(jìn)場(chǎng)主要材料提前做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。并且引出水準(zhǔn)控制點(diǎn)。并要求地下管線各部門(mén)派遣有關(guān)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在開(kāi)挖時(shí)樓前管道不得采用機(jī)械開(kāi)挖，以免碰到地下不明管。必須采取人工開(kāi)挖，并且在有明顯標(biāo)記下有管線或有關(guān)部門(mén)負(fù)。以免造成不必要的損失。另外，機(jī)械在施工時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指

　　

【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 25 必要時(shí)隨時(shí)做出調(diào)整。制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的作業(yè)周期，采取特殊技術(shù)措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。 2） .根據(jù) 施工總體進(jìn)度的要求，分別編制 周 、日 施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度。在施工生產(chǎn)中抓主要矛盾，對(duì)照檢查找差距、找原因、完善管理。組織流水交叉作業(yè)， 安排合理的工序，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)保證控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確保工期控制在進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)實(shí)現(xiàn)，加快施工進(jìn)度。 3） .精心作好技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工前充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期。 4） .組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程的施工技術(shù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。施工中積極與建設(shè)方、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等部門(mén)聯(lián)系，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 5） .提前做好各項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開(kāi)工。 6） .加強(qiáng)技術(shù)管理 和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。 N、 人力保證 1）、 組織有力的項(xiàng)目班子，全權(quán)指揮生產(chǎn)。在人力資源方面，從全公司的范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺(jué)悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本工程施工任務(wù)，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。其中：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、項(xiàng)目總工 1 人、技術(shù)員1 人、測(cè)量員 2 人、實(shí)驗(yàn)員 1 人、安全員 1 人、計(jì)價(jià)員 1 人、材料員 1 人、資料員 1 人、生產(chǎn)組長(zhǎng) 2 人 ， 混凝土工 10人、 壯工 50人、電工 4 人， 挖掘司機(jī) 3 人 ，裝載司機(jī) 1 人，運(yùn)輸司機(jī) 4 人。 O、 物資保證 1）、 保證資源充足，開(kāi) 工前制材 料計(jì)劃并考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。確保材料、機(jī)具特別是大型機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維護(hù)班能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)， 不能出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃 。同時(shí)嚴(yán)把原材料關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，防止因不合格材料銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 26 而影響質(zhì)量和工期。其中施工機(jī)械： 挖掘機(jī)一臺(tái) 、 220挖掘機(jī)1 臺(tái)、 ZL50 裝載機(jī)一臺(tái)、運(yùn)輸車(chē)輛 4 臺(tái)、 插入式振搗棒 4 臺(tái)、混凝土翻斗車(chē)一輛 。 P、 其它保證措施 1）、 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，下達(dá)下周的計(jì)劃 安排，找原因、查問(wèn)題，并相應(yīng)獎(jiǎng)罰，達(dá)到預(yù)期目的。 質(zhì) 量 控 制 機(jī) 構(gòu) 圖 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總工程師 工 程 技 術(shù) 部 長(zhǎng) 計(jì)劃財(cái)務(wù) 部 長(zhǎng) 機(jī)電物資 部 長(zhǎng) 安全質(zhì)量 部 長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師 試驗(yàn)室主任 對(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 副隊(duì)長(zhǎng)：技術(shù)主管 安全主任 質(zhì) 檢 各工班長(zhǎng) 專職質(zhì)檢員 QC 小組 銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 27 八 、 安全、文明 、環(huán)保 施工保證措施 A、 安全施工保證措施 1） 、 安全保證體系本標(biāo)施工安全的目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”、“兩控制”、“一力爭(zhēng)”。 安全目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，施工必須保證安全。施工中，要求杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生，盡量避免一般性事故，火災(zāi)事故為零、重大設(shè)備事故為零，盡量避免一般性事故、輕傷事故、輕微設(shè)備 事故、機(jī)械事故、車(chē)輛事故。 2） 、 建立健全的安全生產(chǎn)保證體系 為確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，并嚴(yán)格按保證體系實(shí)施。安全生產(chǎn)保證體系框圖見(jiàn)下頁(yè)： ，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工工作，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 ，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)伍層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”。 ，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。 ，進(jìn)行全方位安全監(jiān)控，消滅 安全隱患。 ： （ a） 項(xiàng)目部經(jīng)理：對(duì)工程的安全負(fù)全部責(zé)任，任安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，建立安全管理體系，明確內(nèi)部各部門(mén)人員職責(zé)分工。 （ b） 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全及文明施工目標(biāo)，對(duì)工程安全技術(shù)負(fù)責(zé)。 （ c） 安全員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成安全生產(chǎn)記錄。 （ d） 工長(zhǎng)：承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施職能，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、措施。 （ e） 民工隊(duì)伍的管理：在民工隊(duì)伍入場(chǎng)之前，由安全員進(jìn)行安全及文明施工教育， 并通過(guò)考核，合格后方可入場(chǎng)。 銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 28 安 全保證體系框圖 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)組織保證體系 安全生產(chǎn)施工保證體系 安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督體系 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全工程師任副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員，負(fù)責(zé)擬定階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)全員 安全教育，貫徹安全生產(chǎn)的法令法規(guī)。 編寫(xiě)各項(xiàng)施工作業(yè)的安全生產(chǎn)措施，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，擬定預(yù)防安全事故的實(shí)施辦法。 建立安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督制度，由安全工程師負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)定期檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要限期將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生安全事故后，要調(diào)查事故原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。并寫(xiě)事故報(bào)告，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位。 各工程隊(duì)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)安全生產(chǎn)，預(yù)防發(fā)生事故。 班組長(zhǎng)要親自抓安全生產(chǎn)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)要指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人專門(mén)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 各工程隊(duì)要認(rèn)真貫徹 執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，建立健全各工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。 每個(gè)工人要按安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)措施進(jìn)行操作。并要使用已發(fā)放的勞保用品。發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。 施工隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員要對(duì)各作業(yè)面隨時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，要查制度、查思想、查隱患。發(fā)現(xiàn)事故苗頭要立即報(bào)告安全工程師。 班組長(zhǎng)要經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)處理并上報(bào)安全員。 實(shí)現(xiàn)本合同安全生產(chǎn)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“ 三無(wú) ”、“ 兩控制 ”、“ 一力爭(zhēng) ” 銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 29 3） 、 建立安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師，負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和事故處理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)和事故處理工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，使各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人都重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)到人。 4） 、 實(shí)施安全生產(chǎn)措施制度 項(xiàng)目部要制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施，包括（但不限于）防火、防盜、救護(hù)、治安、勞動(dòng)保護(hù)、防洪及氣象災(zāi)害防護(hù)，照明及用用電安全、信號(hào)設(shè)置等 。以上措施經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全工程師和安全員貫徹實(shí)施。層層交底，使每個(gè)施工管理人員和生產(chǎn)工人都遵照?qǐng)?zhí)行。 5） 、 建立健全安全生產(chǎn)教育制度。 項(xiàng)目部要根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本工程 的實(shí)際情況，編制通俗易 懂的安全防護(hù)手冊(cè)。其內(nèi)容包括：安全防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械（挖掘 機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛等）的安全操作使用、用電及照明安全、機(jī)修作業(yè)安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序和防氣象災(zāi)害的知識(shí)、信號(hào)和告警知識(shí)等。安全防護(hù)手冊(cè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，將分發(fā)給項(xiàng)目部的所有職工，并在開(kāi)工前組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊(cè)以及施工中注意的有關(guān)安全事項(xiàng)。同時(shí)在施工過(guò)程中要對(duì)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并定期舉行安全工作銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 30 會(huì)議。 6）、 實(shí)施安全生產(chǎn)檢查制度 各作業(yè)班組在下班前應(yīng)對(duì)該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理作業(yè)中存在的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季安全設(shè)施等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 7）、 做好施工區(qū)的安全保衛(wèi)工作 項(xiàng)目部要同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系、協(xié)商，共同建立現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理全工地的治安 保衛(wèi)和防盜工作。項(xiàng)目部要教育職工遵紀(jì)守法，服從現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的管理，作好施工工地和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的正常生產(chǎn)及生活秩序。 8）、 要重視水情和氣象預(yù)報(bào) 一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施，并迅速將人員、財(cái)物、設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全位置，確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全并保證工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。 9）、 照明系統(tǒng)及夜班管理 項(xiàng)目部在各施工區(qū)、道路和生活區(qū)設(shè)置合適的照明系統(tǒng)并安排電工值班管理，確保夜班生產(chǎn)的安全。 10）、 加強(qiáng)施工車(chē)輛的安全管理 銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 31 各種車(chē)輛的司機(jī)必須持證上崗， 無(wú)行車(chē)命令嚴(yán)禁私自動(dòng)車(chē)。運(yùn)輸車(chē)輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的《操作規(guī)程》，司機(jī)不得酒后開(kāi)車(chē)，也不準(zhǔn)連續(xù)加班而導(dǎo)致過(guò)度疲勞發(fā)生交通事故。 11）、 安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)效益、評(píng)比先進(jìn)、授獎(jiǎng)等掛鉤 對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)者給予批評(píng)；對(duì)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的施工隊(duì)、班組，要給其責(zé)任人給予嚴(yán)肅的處理。 f、 堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明工區(qū)” 1） .加強(qiáng)施工人員安全文明生產(chǎn)學(xué)習(xí) ,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 ,遵守安全文明生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ,按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品 ,禁止違章作業(yè)； 2） .在施工現(xiàn)場(chǎng)入口 ,設(shè)置明顯的施工企業(yè)名稱、工程概況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全文明生產(chǎn)紀(jì)律等標(biāo)示牌； 3） .按標(biāo)書(shū)規(guī)劃建造施工和生產(chǎn)用房，或租用當(dāng)?shù)孛穹浚仨氝_(dá)到統(tǒng)一； 4） .做到施工道路平整、暢通，安全標(biāo)志、設(shè)施齊全； 5） .合理布置風(fēng)、水、電管線、通訊設(shè)施和照明等管線； 6） .做到施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)停放，材料工具擺放有序，工完場(chǎng)清； 7） .做到施工所使用的各類腳手架、通道、護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施完善、可靠；安全標(biāo)志醒目。 B、現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理 銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 32 1）文明施工 ： 建立健全文明施工組織及責(zé)任制，對(duì) 施工的全過(guò)程、全方位實(shí)行項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和管理人員責(zé)任制，強(qiáng)化文明施工管理。嚴(yán)格按煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū) 文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員做到文明施工、掛牌施工。 ： （ a） 建立健全文明施工組織及責(zé)任制，對(duì)施工的全過(guò)程、全方位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強(qiáng)化文明施工管理。 （ b） 工程項(xiàng)目施工前在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工程任務(wù)交底的同時(shí)，進(jìn)行安全、技術(shù)交底。 （ c） 設(shè)立板報(bào)欄、企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，宣傳黨的方針、政策、企業(yè)內(nèi)部文明施工典型單位和個(gè)人，樹(shù)正氣、立新風(fēng)。 （ d） 與施工區(qū)域周邊地區(qū)的單位 保持經(jīng)常的聯(lián)系，隨時(shí)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，糾正與防止違反規(guī)定事情的發(fā)生，注意搞好與兄弟單位的關(guān)系，以使工程順利開(kāi)展，提高企業(yè)的聲譽(yù)。 （ e） 工地內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施如現(xiàn)場(chǎng)辦公室等房屋要統(tǒng)一規(guī)劃并保證明亮整潔。 在施工期間，生活辦公區(qū)以及與既有道路相交處的施工范圍邊線設(shè)置圍擋。施工圍擋 欄夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施；施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣螅谝蟮臅r(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警示信號(hào)標(biāo)志并安排專門(mén)的值班人員 24 小時(shí)值班，為工程施工提供安全和 方便。 （ f） 在施工過(guò)程中，始終保持現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設(shè)備和垃圾、拆除不再需要的臨時(shí)設(shè)施，做好文明施工。 銀芝小區(qū)室外改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 33