正文內(nèi)容

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度-資料下載頁

2026-04-06 22:33本頁面

　　

【正文】記在樓盤銷控表上。銷售部經(jīng)理必須定期核對樓盤銷控表，確保銷控表上的資料真實、可靠。簽字后方可生效.銷售接近尾聲或售磬時，銷售經(jīng)理將所有的銷控表歸檔，以便查閱。任何銷售人員均必須嚴(yán)格按照銷控表進(jìn)行銷售房屋，掌寫銷控表的人員不得將銷控的具體情況擴(kuò)散至直屬領(lǐng)導(dǎo)之外的任何人，否則按嚴(yán)重違紀(jì)處理。十七、銷售收款、催款制度（需由財務(wù)人員配合）交現(xiàn)金的方式：若客戶提出交現(xiàn)金，銷售人員應(yīng)帶領(lǐng)客戶將現(xiàn)金直接交給公司安排在現(xiàn)場的財務(wù)人員，再開正式收據(jù)給客戶，銷售人員禁止以任何理由收受客戶現(xiàn)金。收取支票或匯票的方式：若客戶交來支票和匯票，由銷售人員帶領(lǐng)客戶將支票或匯票交到公司財務(wù)人員手中，先由公司財務(wù)部開收條給客戶，收條要注明支票或匯票號碼；待公司財務(wù)進(jìn)帳后，再由財務(wù)部開具正式收據(jù)給客戶。屆時，客戶把收條還給財務(wù)部。銀行轉(zhuǎn)帳方式：客戶已通過銀行轉(zhuǎn)帳，銷售人員應(yīng)讓客戶將轉(zhuǎn)帳的回單送到公司財務(wù)部，財務(wù)人員確認(rèn)進(jìn)帳后，開具正式收據(jù)給客戶。交款和催款的經(jīng)辦原則為“誰簽約、誰負(fù)責(zé)”。由銷售部主管負(fù)責(zé)督促銷售人員的交款、催款工作。對逾期付款的客戶，要熱情、耐心地做好催款工作。公司財務(wù)必須于每天上午10：00前向銷售部提交一份前一天的的“客戶交款清單”，銷售人員核實客戶拖欠房款后開展催收工作。客戶提出的任何推遲付款和其他付款的要求，銷售人員須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后才能答應(yīng)客戶。催收欠款時，銷售人員必須填寫電話跟進(jìn)記錄單，并交由主管提出處理意見。業(yè)主提出延遲交款時，必須按規(guī)定報批。十八、認(rèn)購書和商品房買賣協(xié)議的管理a) 認(rèn)購書的管理由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人擬定認(rèn)購書條款。認(rèn)購書內(nèi)容的擬定與修改必須報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。認(rèn)購書確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一安排印制，統(tǒng)一管理，認(rèn)購書一式二聯(lián)，分別為：客戶一份，銷售部一份。銷售部必須設(shè)立認(rèn)購書管理擋案，負(fù)責(zé)登記認(rèn)購書領(lǐng)出的數(shù)量（編號）、使用數(shù)量（編號）、歸檔數(shù)量（編號）。認(rèn)購書管理部門出具認(rèn)購書填寫指引，銷售人員必須嚴(yán)格按照認(rèn)購書填寫指引填寫，銷售經(jīng)理按要求審核。認(rèn)購書必須加蓋公司銷售專用章，否則無效。已經(jīng)簽署的認(rèn)購書，公司應(yīng)在1天內(nèi)送達(dá)各有關(guān)部門。b) 商品房買賣協(xié)議管理按規(guī)定到銷售經(jīng)理處領(lǐng)取。由公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)擬定協(xié)議填寫指引，簽約人員必須嚴(yán)格按照指引填寫，經(jīng)指定人員審核無誤后方可簽字、蓋章。協(xié)議附件的擬定和修改必須報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。銷售部必須設(shè)立協(xié)議管理臺賬，負(fù)責(zé)登記協(xié)議領(lǐng)出的數(shù)量（編號）、使用數(shù)量（編號）、歸檔數(shù)量（編號）。十九、置業(yè)顧問考核標(biāo)準(zhǔn)項目考核內(nèi) 容分值得分優(yōu)中差工作態(tài)度10分遵守制度準(zhǔn)時上下班，不遲到、早退、無中途外出現(xiàn)象。嚴(yán)于職守，堅守崗位，上班時不串崗，不聊天。按值班表當(dāng)值，不擅離職守，無個人私自調(diào)班、換崗現(xiàn)象。服從領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)配，依時保質(zhì)完成工作任務(wù)。工作積極主動，踏實肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能承擔(dān)突發(fā)超水準(zhǔn)工作量。業(yè)務(wù)能力12分能夠快速、準(zhǔn)確地回答出客戶提出的業(yè)務(wù)問題。熟練、準(zhǔn)確地計算出客戶意向樓房價格并能熟練地同客戶簽約。能夠較好協(xié)助，如按揭、辦證等業(yè)務(wù)工作。對已經(jīng)有過初步接觸的客戶，下次接觸時，能馬上記起對方的姓名，并做出反應(yīng)。能夠通過恰到好處地業(yè)務(wù)推介。與適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，吸引客戶，穩(wěn)定潛在客戶。做好接待工作記錄，事后對客戶及接待情況進(jìn)行分析、協(xié)助做好潛在客戶的跟進(jìn)工作。業(yè) 務(wù)業(yè) 績50 分按時完成規(guī)定的基本任務(wù)。1065321提前完成規(guī)定的基本任務(wù)并順利進(jìn)行樓盤銷售。20109651促成大客戶、集團(tuán)購買的成交。20109651服務(wù)態(tài) 度6 分友善，以微笑接待客人，和同事能夠和睦相處。禮貌、熱情，任何時候都能使用禮貌用語，工作中能主動為客人著想和服務(wù)。耐心，對客人的要求能認(rèn)真聆聽，不厭其煩地、認(rèn)真細(xì)致地做出解釋、介紹。儀表態(tài) 度6 分上班前做好情緒調(diào)整，精神飽滿地投入工作。著裝得體、整齊干凈、精神好。上崗時站姿挺直，坐姿端正，面露自然微笑，無論坐、站與客人談話無東張西望、心不在焉。協(xié)調(diào)溝通 2分善于并樂于上下溝通，能排解糾紛，誘導(dǎo)合作，能協(xié)助他人完成任務(wù)。勤勉2 分工作勤奮，有始有終，能積極主動求改進(jìn)，能提出一些合理建議。成本意識 2分平時注意節(jié)約，成本意識強(qiáng)，能想方設(shè)法降低成本，避免浪費(fèi)。重大事件 10分備注合計備注：本考核標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分。本考核標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次，兩次為一個周期。本考核標(biāo)準(zhǔn)采取末尾降薪制。即一個周期積分最低者罰款200元。累計三者底薪降300元。完成銷售定額前提，一個周期銷售額最高者加獎300元/月。本考核標(biāo)準(zhǔn)可由營銷部經(jīng)理根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。簽字確定：16 /

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

酒店銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店銷售部規(guī)章制度酒店銷售部規(guī)章制度銷售部規(guī)章制度一、辦公室環(huán)境衛(wèi)生銷售部是酒店形象的代表，銷售部辦公環(huán)境布置是否合理、整齊、美觀，在很大程度上反映了酒店的管理水平及員工素質(zhì)。...

2025-10-19 14:27

xx健身中心銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部管理規(guī)章制度員工應(yīng)積極遵守以下規(guī)章制度，如有違反下列行為將會受到相應(yīng)的紀(jì)律處罰：第一次口頭警告；第二次罰款20元；第三次罰款50元；1、上班時間必須穿工裝佩帶工牌，并保持工裝的干凈與整潔；2、保持良好的個人清潔衛(wèi)生；3、嚴(yán)禁上班時間做與工作無關(guān)的事情如睡覺、吃零食、玩手機(jī)

2026-02-01 08:27

銷售部管理規(guī)章制度普通版資料-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部管理規(guī)章制度一．制定目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展銷售部工作。明確銷售部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率。幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。二．適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動和銷售人員。三．制度細(xì)則（1）管理制度（2）工作規(guī)范（3）崗位職責(zé)（4）例會制度（

2026-03-30 06:43

地板衛(wèi)浴銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】*******銷售部規(guī)章制度2020年1月1日ZH管理制度

2025-10-18 11:29

銷售部規(guī)章制度2265248614-資料下載頁

【總結(jié)】1/29銷售部規(guī)章制度（試行草案）二00九年十二月十五日2/29目錄總則..............................................................................................3管理體系......................................

2026-03-30 06:17

(最新)酒店銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】?銷售部概述銷售部是酒店的重要經(jīng)營部門，在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對外銷售工作，包括客房、會議室、夜總會ktv、餐飲項目等。它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋，對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促銷辦法等進(jìn)行營銷組合，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，為

2025-10-05 16:59

銷售部規(guī)章制度word版-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部規(guī)章制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求，特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內(nèi)容包括：管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程，使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制

2026-04-14 06:29

銷售部管理規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁

【總結(jié)】正文：銷售部管理規(guī)章制度銷售部管理規(guī)章制度12篇銷售部管理規(guī)章制度1 一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的...

2025-10-12 13:38

銷售部管理規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁

【總結(jié)】正文：銷售部管理規(guī)章制度銷售部管理規(guī)章制度1 一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，...

2025-10-19 15:45

2022年公司銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。公司銷售部管理規(guī)章制度篇一：銷售部管理規(guī)章制度銷售部管理規(guī)章制度一．制定目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略，...

2026-01-16 05:38

房地產(chǎn)銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】1/42內(nèi)部基本管理制度2/42德州恒德商業(yè)街第一章銷售部基本管理制度一、早晚例會制度由銷售部經(jīng)理（或授權(quán)主管）每天負(fù)責(zé)組織召開本銷售部早、晚兩次例會，早會主要內(nèi)容是總結(jié)昨天工作和鼓舞團(tuán)隊士氣；晚會主要內(nèi)容是進(jìn)行客戶分析和談客技巧交流及日工作小結(jié)，晚會應(yīng)做好相應(yīng)的會議紀(jì)要。二、考勤制度1、銷售部員工上班實行簽到制，不得遲到、早退，無故缺勤

2026-04-08 13:58

化妝品公司銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部管理規(guī)章制度XX公司真誠與各位同仁一起求發(fā)展，共同創(chuàng)造輝煌的明天！為了有一個良好的發(fā)展平臺養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。為了每個人公平公正清楚透明做好一切，一切管理制度嚴(yán)格執(zhí)行望大家認(rèn)真讀閱遵守。一：總則為加強(qiáng)人員管理，規(guī)范人員行為，提高人員素質(zhì)，特制定本制度。本制度是銷售部人員必須遵守的原則，是規(guī)范人員言行的依據(jù)，是評價人員言行的標(biāo)準(zhǔn)，全體人員應(yīng)該

2026-05-04 22:40

銷售部的規(guī)章制度范本最新-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部的規(guī)章制度范本最新銷售部的規(guī)章制度范本最新一、行為規(guī)范及工作制度 1、員工必須熱愛、關(guān)心公司，執(zhí)行本職工作，遵守職業(yè)道德。 2、員工應(yīng)準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。 3、員工在...

2025-12-08 00:04

廣告公司銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺2020年廣告銷售部規(guī)章制度廣告公司銷售部規(guī)章制度無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺2020年廣告銷售部規(guī)章制度總則2020年廣告銷售部實行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷售指標(biāo)，按月、按季度落實銷亦育貝燎禾硒更咳陵描

2025-10-11 11:52

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度-資料下載頁

酒店銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

xx健身中心銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

銷售部管理規(guī)章制度普通版資料-資料下載頁

地板衛(wèi)浴銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

銷售部規(guī)章制度2265248614-資料下載頁

(最新)酒店銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

銷售部規(guī)章制度word版-資料下載頁

銷售部管理規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁

銷售部管理規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2022年公司銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

房地產(chǎn)銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

化妝品公司銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁

銷售部的規(guī)章制度范本最新-資料下載頁

廣告公司銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

銷售部部門規(guī)章制度-資料下載頁

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度(存儲版)

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度(完整版)

企業(yè)銷售部人員管理規(guī)章制度(更新版)