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2025-10-18 11:29本頁面

【導讀】科學管理、誠心創業、質量可靠、服務周到。見”，接電話“您好，縱橫裝飾，請講”等。將精力聚焦在工作，集中于學習上。電燈，關電腦，關飲水機，關門窗。8．增強集體觀念，樹立公司形象，維護公司聲譽。公司有權降低提成。健全各項規章制度，規范經營管理，特制定本細則。權負責，發現未簽或代簽者，扣除責任底薪。內遲到三次以上者，扣除責任底薪。靜音狀態，如有違反，扣除電話補助。況，則取消本月話費補助。的部門罰200元，連續3次獲得優秀部門，獎勵2020元并發獎牌。公司給予營業額1%的獎勵。后在年終總結大會上當眾發放。

　　

【正文】 1 第 17 頁共 20 頁管驗收過程中發現問題，必須及時處理，如未處理或拖延時間，造成客戶投訴、影響品牌形象，直接取消安裝隊長職務。 2在驗收過程中，部門主管未發現安裝細節問題，客戶發現并投訴、影響品牌形象，一切后果由部門主管承擔。 2年終提成按總額的 70%發放，剩余 30%到第二年年終發放，準備辭職的員工需提前三個月提交辭職報告，由公司總經理，銷售經理，安裝總工，簽字后方可離開。若未提前提出辭職報告者，扣除剩余提成，質保金及當月工資。 2安裝部員工在做好本職工作的同時，為其他部門積極承攬業務，公司將給予營業額的 1%獎勵。 2 如需加班，安裝人員不得推辭；不服從者，交給銷售經理。 2安裝總工每天必須參加晨會，匯報安裝情況，每天下班前須安排好第二天工作，如有特殊情況不參加晨會，須經銷售經理同意。部門主管需提前一天將安裝單交給安裝總工，由安裝總工進行合理安排，如有特殊情況當天調動安裝工，需經安裝總工同意，否則不予處理。 2工作期間，必須保證工作服、工作證齊全，發現一次，扣除50 元，超過 3 次，取消責任底薪。 2安裝部所有員工必須服從安裝總工的崗位調換及工作安排，嚴格執行上級領導的工作布置，不得隨意改變、無權拖延或停止工作。如有問題，待工作完成后，再向上級領導反映。 2接貨上樓時，安裝總工須合理安排，不得推辭，如造成客戶ZH 管理制度 1 第 18 頁共 20 頁投訴或部門不和諧，后果由安裝總工全權負責。 2如有安裝，部門主管應提前一天拿出明細（客戶地址、電話、貨物型號）報給安裝總工。四、安裝部上下班時間將作如下規定：夏季： 7： 0012： 00， 14： 3020： 30；冬季：上午： 8：3012： 00 ， 13： 3018： 30。安裝總工可根據安裝情況進行作息調整。銷售部勞資標準為適應銷售部發展，規范銷售部勞資管理制度，激勵員工積極向上的工作態度，真正體現工資分配制度的合理性，制定本標準：一、新員工進公司需進行崗前培訓，試用期一個月，試用工資為600 元，無其他補助。如試用期期間銷售額達到 8000 元者，可提前轉正。二、試用期滿后，銷售經理及部門主管根據工作經驗和能力素質進行評定確認后正式錄用，基本工資定為 800 元，責任底薪 200 元，餐補 150 元，電話補助 58 元。三、對在公司工作滿 2 年的員工實行定級、定崗工資（根據員工的工作年限、業務技術），工作滿一年基本工資定為 1000 元。四、崗位工資：根據不同的工作崗位和對工作所承擔的責任定位20 各崗位級別，每個崗位級別共組為 50 元，各部門具體的分崗級別如下：經理崗位為 10 級（ 500 元），部門主管為 6 級（ 300 元），設計師為 3 級（ 150 元），安裝、售后負責人為 8 級（ 400 元），安裝、售ZH 管理制度 1 第 19 頁共 20 頁五、后助理為 6 級（ 300 元），安裝滿（ 100 元），材料會計為 4級（ 200 元），辦公室主管為 4 級（ 200 元）。定崗定級由公司總經理、銷售經理、部門主管根據工作經驗和能力素質進行評定確認后，才實行定崗定級。六、各員工在崗期間，如工作出現嚴重失職及各種有影響公司聲譽的，公司勞資可根據其嚴重程度給予停發崗位工資和責任底薪。七、職稱工資表職位項目基本工資崗位工資責任底薪誤餐補助話費補助銷售經理 1800 500 200 150 128 部門主管 1500 300 200 150 58 設計師 1200 150 200 150 58 安裝、售后總工 1600 400 200 150 58 滿一年銷售顧問 1000 150 200 150 58 安裝助理 1300 300 200 150 58 安裝滿一年 1000 150 200 150 58 材料會計 1300 200 200 150 58 司機 1500 100 200 150 58 ZH 管理制度 1 第 20 頁共 20 頁一、社會保險：凡在公司工作滿三年的員工，公司將按規定及社保政策為員工繳納保險費，員工個人繳納部分，應在個人每月收入中予以扣繳（具體繳納比例按規定執行）。二、崗位工資只針對各員工在履行本工作崗位職務時給予發放。三、工資統計：所有員工請假扣除當日工資及其它補助。四、年終獎金按 70%發放，剩余 30%第二年年終發放；準備辭職的員工，必須提前 2 個月提出辭職報告，由總經理、經理、部門主管簽字后，方可離開，若無提前提出辭職報告者，扣除剩余獎金，質保金，當月工資。五、在灶房就餐者，每人扣 200 元，超出部分部門平攤。 *******有限公司二零一四年一月一日

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