公司建設項目管理制度匯編-資料下載頁

　　

【正文】 程）的竣工報告，由施工單位填寫，公司工程項目管理部審批。工程項目完工后，施工現(xiàn)場清理、平整完畢，達到生產(chǎn)使用條件，施工單位才能向項目部（或使用單位）提交竣工報告，由項目部（或使用單位）提請公司工程項目管理部，組織設計、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等部門對工程實體和內(nèi)業(yè)資料進行檢查，各方均認可后，辦理中間交接手續(xù)。工程投料試生產(chǎn)出合格產(chǎn)品72小時以后，工程項目管理部組織有關單位向生產(chǎn)單位辦理工程交工手續(xù)。中間交接證書和工程交工證書由施工單位填寫，由工程項目管理部、設計、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等部門簽字蓋章認可。第四章 施工總平面管理第六條 施工總平面管理包括對施工單位生活、施工暫設設施布置的審查，施工現(xiàn)場的“五通一平”的檢查，廠區(qū)總圖、豎向的施工管理，定位測量的管理。第七條 施工總平面管理的原則為布置合理、節(jié)約用地、節(jié)約材料、節(jié)約能源，減少交叉、便于施工。第八條 組織落實“五通一平”工作“五通一平”是指施工用的水、電、氣、路、訊通到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場場地平整完，這是工程開工的基本條件。項目部負責“五通一平”的規(guī)劃、設計實施工作。工程項目管理部協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場和施工暫設內(nèi)的水、電、氣等設施的使用。工程正式開工前，協(xié)調(diào)好拆遷工作。第九條 施工單位應根據(jù)經(jīng)公司工程項目管理部審批的對建設總平面所進行的規(guī)劃和設計，對自己的生活、施工暫設、其它設施等進行統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，對大型施工機具、設備、材料堆放場地的布置要拿出具體方案，上報項目部審查，由工程項目管理部審批后實施。實施中一定要嚴格按經(jīng)審查和審批后的規(guī)劃方案執(zhí)行，項目部對其進行檢查。第十條 施工單位申請鋪設臨時道路時，要按一定比例畫出正式圖，并注明材料及結構層，附上一份預算書，然后上報項目部，由項目部有關人員結合工程設計和工程需要進行審核，上報公司工程項目管理部進行審批，在滿足施工需要的情況下，盡量把工程費用降到最低。第十一條 審核土方平衡方案工程開工前，應該對原自然地面標高進行測量，通過施工單位、監(jiān)理單位、項目部的有關人員共同確認，作為土方量計算的原始憑證，然后結合設計，綜合各基礎挖方及回填土方量，計算出各裝置需平衡的土方量，制定土方平衡初步方案，交項目部審核后，上報公司工程項目管理部及主管領導審批。由于項目施工要求，需要鋪設臨時路及采取必要的措施所發(fā)生的土方拉運不算在豎向整平內(nèi)，應納入工程簽證，但整個土方量也要考慮在綜合平衡內(nèi)。第五章 文明施工管理第十二條 平面布置及暫設工程管理施工現(xiàn)場必須有平面布置圖、質(zhì)量標準、計劃工期、安全措施，要統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理、圖物相符、對號入座。施工場區(qū)內(nèi)要有施工單位標牌，要求字跡工整，位置明顯。搭設的臨時設施要規(guī)格、整齊，院落平整，內(nèi)外清潔。工地進出口要設明顯標志。現(xiàn)場內(nèi)水、氣、風等管線要擺放合理，使用方便，嚴禁發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象?，F(xiàn)場辦公室內(nèi)的布置應包括以下圖表及內(nèi)容：（1）、組織機構圖；（2）、施工總平面布置圖；（3）、施工進度統(tǒng)籌圖；（4）、標準化現(xiàn)場責任區(qū)分工圖；（5）、質(zhì)量標準、安全措施；（6）、主要材料、預制構件、設備一覽表。生活區(qū)暫設嚴格按經(jīng)審批后的規(guī)劃及圖紙實施，必須符合環(huán)衛(wèi)、安全、保衛(wèi)要求，按《施工臨時設施管理辦法》執(zhí)行。第十三條 施工過程文明施工施工現(xiàn)場必須始終保持平整清潔，材料、物品、設備存放整齊，標識明顯，道路暢通?，F(xiàn)場工作人員必須穿工作服、工鞋、戴安全帽。各工種工序同時施工時，統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格管理，分清職責，注意安全，做到忙而不亂，秩序井然。在生產(chǎn)區(qū)域施工時，要做到施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域隔離，必須注意保護原有的或已完工的工程或設施。第十四條 材料管理大宗材料做到砂石成方，用后清底?，F(xiàn)場水泥要妥善保管，防止受潮、雨淋，其它材料、成品、半成品、構配件、管材、閥門、法蘭、彎頭等管件，都要區(qū)分類別，堆放整齊，標清數(shù)量、規(guī)格、型號，必要時，做好防雨、防凍、防潮等措施，小件物品要及時入庫。第十五條 設備構件管理對于未安裝好的設備，現(xiàn)場要擺放整齊，不入庫的嚴禁露天存放，有必要時采取防風、防雨措施。對于已安裝的設備，在交叉施工過程中，要采取相應的保護措施，不得損壞和污染。現(xiàn)場要有嚴格的成品保護制度，大家負起責任，注意成品保護。第六章 施工用水管理第十六條 凡是從石化公司供水系統(tǒng)獲取施工用水的單位，必須提前寫出施工用水申請報告，并加蓋施工單位的公章，由公司有關部門審批后，方可從供水系統(tǒng)取水。第十七條 臨時線路的施工和維護施工單位受公司工程項目管理部委托施工臨時水線時，要嚴格按施工規(guī)范進行施工，施工前要進行技術交底，按總體平面圖確認坐標點后方可放線施工。管線施工完，必須經(jīng)甲方聯(lián)合檢查驗收合格后，才允許送水。承擔施工線路停送水和維護的單位，要嚴格聽從項目部的指揮和書面指令，派專人管理，否則出現(xiàn)問題后果自負。工程結束后，由項目部通知維護單位對臨時水線進行防凍吹掃和局部保溫，由于工作不到位導致閥門和管線凍裂，責任由維護單位自負。第十八條 有下列情況之一者，原則上對施工單位給予經(jīng)濟處罰（可根據(jù)情節(jié)輕重適當調(diào)整）：沖洗河流石沒有容器的罰款1000元，澆磚和砼養(yǎng)護用水無人看管造成長流水的，每次罰款1000元。施工用水管線或閥門滴漏嚴重的（滴水成線）罰款100~500元；跑冒嚴重或閘門沒有及時關閉造成水浪費的罰款1000元；施工用水管線破損或閘門失控造成長流水的，管徑為4″管罰款500元，6″管罰款1000元；1寸管線以上罰款1500元。24小時流量交費，且罰款1000元。無用水審批手續(xù)而擅自用水的施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止供水，并處以3000元罰款。對未經(jīng)項目部同意，擅自關閉供水系統(tǒng)總控制閥導致施工現(xiàn)場停水的單位，一經(jīng)查實，報請石化公司主管部門進行相應處罰。對于不能按期交納罰款的施工單位，每逾一日加罰5%，對態(tài)度不好的施工單位，可以停止供水，并對施工的年終用水費用增加10%~20%的調(diào)整，從工程款中扣除。私自接水源的施工單位，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。 第七章 施工現(xiàn)場用電管理第十九條 施工用電來自石化公司施工臨時供電系統(tǒng)時，一定要正式提交用電申請，包括施工平面布置及計算所得的用電負荷，并加蓋公章，經(jīng)項目部審核，由公司有關部門審批后方可使用。第二十條 現(xiàn)場施工用電管理施工單位必須按現(xiàn)場負責人指定回路，將電源接至自己單位的配電箱，嚴禁將負荷直接接入變壓器。當負荷較小時，可從桿上直接接線，應垂直引下至用電設備，嚴禁斜拉，更不允許在基建線路上任意拉線。當電源、電纜線穿越正式路面時，要加保護管或進行架空，以免造成漏電、傷人事故。施工單位電源箱必須掛明顯的指示牌，并派專人管理，遇到緊急情況，必須及時報告上級管理部門，進行妥善解決。第二十一條 施工暫設用電管理施工暫設區(qū)的電源是甲方向乙方提供的生活電源，在管理上，同正式電源一樣，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，嚴禁使用電爐子和200瓦以上的燈泡。任何單位和個人無權無償?shù)叵蚱渌c工程無關的單位及個人用戶供電，發(fā)現(xiàn)一處罰款5000~10000元，并停止供電。施工單位暫設區(qū)院內(nèi)的變壓器及相關的設備和設施，施工單位負責看管，不得損壞。第二十二條 臨時線路的施工和維護施工單位受公司項目管理部委托施工高低壓線路時，必須嚴格按規(guī)范施工，且施工前，技術人員必須向施工人員進行技術交底，按總體平面圖確認坐標點，放線施工，線路施工完后，必須經(jīng)甲方聯(lián)合檢查合格后方可送電。施工線路停送電要嚴格執(zhí)行工作票制度，派專人看管刀閘，否則后果自負。各個線路實施編號制，以便于管理，線路每天巡檢兩次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及私接亂接現(xiàn)象要立即報告，及時做出處理和處罰。撬裝式變壓器臺要保持平整，缺少出線柜要及時用鋼板網(wǎng)補上，以防止小動物鉆進去，造成短路，變壓器接地極要良好，不少于6根，接地極接地電阻不大于4歐母。工程結束后，施工單位應通知項目部有關人員，將拆除的施工電源及時收回。 第八章 文明施工管理處罰細則第二十三條 為了進一步加強施工管理，確保工程四大目標，有利于營造文明施工現(xiàn)場和健康的施工環(huán)境，特制定文明施工管理實施細則，內(nèi)容如下：項目管理組織機構和各種規(guī)章制度及平面圖、牌不健全，現(xiàn)場各種標準、規(guī)范、管理措施、管理制度、操作規(guī)程等不健全者，給予100~200元罰款。各種來往資料應及時簽字、發(fā)放；各種技術資料應及時收集、整理、歸檔、裝訂，隱蔽工程應按規(guī)定辦理驗收手續(xù)，否則處以100~1000元的罰款；施工臨時料庫沒有按規(guī)定進行分類、分格擺放，設備、閥門不苫蓋，閥門兩端不封堵，大宗材料不碼方，水泥堆放不下墊上蓋，處以100~500元罰款?，F(xiàn)場施工安全措施不當，安全隱患多，消防設施和材料不全，違反安全規(guī)定，有野蠻施工現(xiàn)象者，處以100~500元罰款。工程施工不按有關標準、規(guī)范、圖紙、變更單、聯(lián)絡單、施工措施、技術措施和施工組織設計施工，處以500~20000元罰款。現(xiàn)場作業(yè)的焊工、防腐工必須按規(guī)定持有胸卡或有關證件等上崗證，發(fā)現(xiàn)一名無證者，對該單位處以100元罰款。施工現(xiàn)場臟、亂、差，臨時場料混亂者，處以500~1000元罰款。水泥沙漿和混凝土攪拌沒有計量、干磚上墻、紅磚與砂漿結合面達不到規(guī)定要求，砂漿、砼在運輸中漏、灑、亂和砼澆筑不及時者，處以200元罰款。設備、儀表安裝后要苫蓋加以保護，否則處以500~2000元罰款。設備、工藝管線安裝不符合標準規(guī)范要求，處以2000~4000元罰款。管線焊接組對無間隙、焊口不打磨、焊后不清藥皮，每發(fā)現(xiàn)一處給予200元經(jīng)濟處罰。1管線焊接前要認真清理管線內(nèi)的雜物，試壓前要進行吹掃，如發(fā)現(xiàn)管線內(nèi)有雜物不吹掃者，處以500~2000元的罰款。管線不堵盲板，設備出入口不堵盲板，處以2000元以上罰款。1設備內(nèi)件、填料在安裝時，要有甲方代表在現(xiàn)場監(jiān)督，甲方接到施工單位通知后，必須按時派人員到場，否則對于責任方給予1000元的經(jīng)濟處罰。1各項隱蔽工程，一定要有甲方監(jiān)督，否則對于責任方給予1000元的罰款，并重新隱蔽。1施工所需水、電的使用要按有關規(guī)定執(zhí)行，杜絕亂接、亂放的浪費現(xiàn)象，清除安全隱患，否則處以2000元罰款。工程交工時要按有關規(guī)定進行能耗測試，否則不予辦理竣工驗收手續(xù)。1夾殼管和瀝青管必須用專用拖車拉運、裝車卸車要輕拿輕放，并用軟質(zhì)材料擠墊，否則發(fā)現(xiàn)一次處以2000元~3000元的罰款 。管線下溝后每發(fā)現(xiàn)一處破損處以200元罰款。補口應嚴格按標準執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一道口達不到驗收規(guī)范要求時，處以500元罰款。1對成品、半成品保護不當或隨意破壞者，除賠償損失外，處以500~10000元罰款。第九章 附 則第二十四條 本辦法由公司工程項目管理部負責解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。工程建設質(zhì)量監(jiān)督管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司建設項目質(zhì)量監(jiān)督管理，明確各方質(zhì)量責任，確保工程建設質(zhì)量，根據(jù)國家的有關政策、法律和法規(guī)，結合石化公司實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司新建、改建、擴建、技術改造等工程建設項目。第二章 質(zhì)量管理職責第三條 公司工程建設質(zhì)量管理工作,由公司工程項目管理部全面負責。工程項目管理部質(zhì)量管理職責如下：貫徹執(zhí)行國家有關工程建設質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，以及建設工程質(zhì)量標準和規(guī)范。 負責在工程開工前按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 負責組織工程建設各項質(zhì)量管理活動。 負責組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。第四條 建立健全工程質(zhì)量責任制，在工程施工過程中實行施工單位對工程施工質(zhì)量負全責、監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量跟蹤檢查、質(zhì)量監(jiān)督站對重要部位和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查的三級質(zhì)量管理體系。第五條 落實國務院關于加強基礎設施工程質(zhì)量管理通知精神，公司對所有工程實行質(zhì)量行政領導人責任制。每個工程項目，都指定質(zhì)量行政領導人。如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除追究當事單位和當事人的直接責任外，還要追究相關行政領導人在項目審批、執(zhí)行建設程序、干部任用和工程建設監(jiān)督管理等方面失察的領導責任。第六條 項目工程的行政領導人，項目法定代表人，勘察設計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，項目經(jīng)理及有關人員，按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔任什么職務，都要追究相應的責任。第三章 質(zhì)量責任第七條 在工程建設中由于下列原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的，建設單位應承擔質(zhì)量責任：工程沒有依法招標，選用不符合相應資質(zhì)等級的承包單位，包括工程總承包、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位。未組織設計交底和圖紙會審。要求施工單位使用達不到國家質(zhì)量標準或合同規(guī)定的材料、設備、構配件及其它物資。施工圖設計未經(jīng)過審查或擅自變更設計圖紙。其他屬于建設單位的質(zhì)量責任。第八條 在工程建設中由于下列原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的，勘察、設計單位應承擔質(zhì)量責任：勘察單位提供的工程地質(zhì)水文資料有誤，評價不準。設計文件中選用的生產(chǎn)工藝或技術不成熟，材料、設備有誤。圖紙差錯或標注不清。設計交底不清。未按有關規(guī)定向施工現(xiàn)場派駐設計代表解決設計問題，或現(xiàn)場代表指導錯誤。其它屬于勘察、設計單位的質(zhì)量責任。第九條 在工程建設中由于下列原因出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應承擔質(zhì)量責任：違反有關施工標準、規(guī)范、合同規(guī)定、設計文件等進行施工。擅自修改工程設計、偷工減料。使用不合格的材料、設備、構配件及其它物資。不按規(guī)定取樣進行試、化驗，或提供假試件。不按規(guī)定提供真實、完整的工程技術檔案和竣工圖存檔。不及時進行保修工作。其它屬于施工單位的質(zhì)量責任。第十條 在工程建