績效管理與業務能力提升作業-資料下載頁

　　

【正文】 7. 下列哪個不屬于績效檢查的方式( )。 (單選 ) A自我檢查B互相檢查C組成專門的部門D團隊檢查8. 關于網絡教育方式的說法不正確的是( )。 (單選 ) A讓很多沒有時間的專業學生和在職的工作人員的教育問題得到解決B網絡大學被人們所接受C打破了時間和空間的限制D沒有一點好處9. 信息收集的意義有( )。 (多選 ) A提供績效考評的基礎依據B發現專業技術人員績效問題并提出績效提升的意見和建議C研究專業技術人員績效優異或低下的深層次原因D總結、推廣技術人員績效優異或低下的經驗教訓10. 論文按課題性質可分為( )。 (多選 ) A基礎理論研究B實驗［試驗］研究C應用開發研究D社會科學論文11. 設計團隊主要包括( )。 (多選 ) A主要設計師B一般設計師C輔助人員D設計對象12. 在整個績效管理期間，管理者都要不斷地對專業技術人員進行指導和反饋，即進行持續地溝通。 (判斷 ) 正確錯誤13. KPA意為關鍵結果領域，它是為實現組織整體目標不可或缺的、必須取得滿意結果的領域，是組織關鍵成功要素的聚集地。 (判斷 ) 正確錯誤14. 績效評價指標，是指揭示評價內容或評價標準的外部形式，是評價內容與評價標準可操作化的表現形式。 (判斷 ) 正確錯誤15. 實證研究法是根據一定的研究目的或課題，通過調查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。 (判斷 ) 正確錯誤1. （Performance），也稱為業績、效績、成效等，反映的是人們從事某一種活動所產生的成績和成果。 (填空 ) 2. 崗位是記錄工作分析結果的文件，它把所分析該崗位的職責、權限、工作內容、任職資格等信息以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。 (填空 ) 3. 能力是主體創新和創新能力發展的核心和關鍵。 (填空 ) 4. 畢業論文選題的原則與方法有哪些？ (簡答 ) 5. 通過( )專業技術人員會有一種受到尊重和重視的感覺，有利于建立主管和專業技術人員之間的融洽關系。 (單選 ) A一對一面談B網絡留言C發郵件D書面報告6. 體力勞動崗位與腦力勞動崗位、廉潔型稱職干部與不廉潔型不稱職干部的區分形式為( )。 (單選 ) A不同質的類別區分B同質下的等級類別區分C同分質下的類別區分D不同質下的等級類別7. 職業經理人要有應付突發事件、處理突發事件，并能有效控制整個局面，防止事態的擴大，注重事故的善后處理。說明現代職業經理應具備( )素質。 (單選 ) A控制力B創造力C親和力D穿透力8. 產品結構工程師設計能力的一般要求的說法不正確的是( )。 (單選 ) A擬制結構設計方案和項目計劃B模具樣品檢討、設計更改和零件最終的承認C為EMI、ESD、安全和可靠性等各種測試提供機械支持D組織產品上市前的試用和參與試銷工作，并對問題進行跟蹤9. 由于各個組織活動的性質不同，目標管理的步驟可以不完全一樣，但一般來說，可以分為以下四步( )。 (多選 ) A建立一套完整的目標體系B明確責任C組織實施D檢查和評價10. 在工作和學習中，如果注意細節的積累，有意識地培養自己多方面的知識和經驗，同時和客戶建立良好的關系，對于一個人的成長，是很有好處的。基本能力包括( )。 (多選 ) A有條理、有計劃執行項目的能力B技術的解釋能力C發現別人需要的能力D果斷處事的魄力11. 培養和訓練專業技術人員的靈活性，靈活性包括( )。 (多選 ) A思維起點的靈活性B思維過程的靈活性C概括和遷移能力D思維的結果的多樣靈活性12. 讓所有專業技術人員的績效都與組織生產經營業績緊密關聯，使人人肩上都有擔子，事事有目標，人人有事做，這往往決定了績效管理的成功與否。 (判斷 ) 正確錯誤13. 績效計劃的設計從公司最低層開始。 (判斷 ) 正確錯誤14. S——Specific原則要求面談交流要直接而具體，不能作泛泛的、抽象的、一般性評價。 (判斷 ) 正確錯誤15. 創新人格化能力是創新能力發展的方向和動力。 (判斷 ) 正確錯誤1. ，是組織的整體績效，是面向整個組織的任務和目標的，指的是組織任務在數量、質量及效率等方面完成的情況。 (填空 ) 2. 從人力資源管理的角度而言，是通過持續開放的監控和溝通過程來開發團隊和個體的潛能，從而實現組織目標所預期的利益、產出的管理思想和具有戰略意義的、整合的管理流程和方法。 (填空 ) 3. 能力是主體創新和創新能力發展的核心和關鍵。 (填空 ) 4. 設計關鍵績效指標體系的程序有哪些？ (簡答 ) 5. ( )是指個人所表現出的、能夠被評價的、與組織與群體目標相關的工作行為及其結果。 (單選 ) A組織績效B團隊績效C個人績效D整體績效6. ( )是解決“我們擅長什么”這一類問題，報告組織內部效率，關注組織內部的關鍵流程，特別是對顧客滿意度有重要影響的生產和管理流程。 (單選 ) A財務維度的目標B客戶維度的目標C內部流程維度的目標D成長維度的目標7. 在團隊績效指標的確定方法中，當團隊和組織之間的聯系很重要，但團隊績效和組織目標之間的關系卻不很清楚,常用的方法是( )。 (單選 ) A工作流程法B客戶關系法C組織績效目標法D績效金字塔法8. 下列哪個不是輸入媒體( )。 (單選 ) A鍵盤B鼠標C掃描儀D顯示器9. 管理者績效監控的具體內容就是在績效計劃環節中確定的( )。 (多選 ) A評價要素B評價指標C績效目標D績效計劃10. 學習應該( )。 (多選 ) A積極主動地聽B積極主動地預習C積極主動地復習D積極主動地練習11. 我們要高度重視信息的應用，以及在應用中需要解決一些問題，具體體現在( )。 (多選 ) A不習慣、不愿意用現代技術手段處理信息B硬件條件不行C各方面重視略顯不足D有關輔導也顯不足12. 績效管理也會對工作分析產生影響。績效管理中發現的問題，是對工作設計合理與否的一種驗證。 (判斷 ) 正確錯誤13. 薪酬管理是指組織在綜合考慮組織的內外因素影響的情況下，根據組織的戰略和發展規劃，結合專業技術人員提供的服務來確定他們應得的薪酬總額、薪酬結構以及薪酬形式的一個過程。 (判斷 ) 正確錯誤14. 一個人的知識只有10%是靠正規學校教育給予的。因此，學習要重視兩個方面：首先，要不斷地向書本學習；其次，向能者學習。 (判斷 ) 正確錯誤15. 進行行業發展調研、分析，對產品提出改進建議和方案是產品結構工程師設計能力的一般要求之一。 (判斷 ) 正確錯誤34 /