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20xx年某公司培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-員工版-資料下載頁

2026-05-17 08:36本頁面

【導(dǎo)讀】□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。□作為銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。□以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果。查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定20xx. 您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。請于20xx年1月12日前填妥并交還至BUHR，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！□基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。

　　

【正文】》 □ 《公司內(nèi)控管理》 □ 《公司客服流程》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《壓力與情緒管理》 □ 《溝通技巧》 □ 《時間管理》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)英語口語與寫作》如果您屬于銷售相關(guān)崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《電話營銷技巧》 □ 《人際關(guān)系行銷》 □ 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售談判技巧》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《主動行銷》 □ 《銷售策略分析》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《成本控制》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《銷售財務(wù)管理》 □ 《客戶管理》 □ 《銷售預(yù)測》 □ 《增值型銷售技巧》如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認(rèn)為最緊迫的三個培訓(xùn) 需求： □ 《項目管理》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《危機管理》 □ 《問題分析與解決》 □ 《創(chuàng)新思維》 □ 《普通心理學(xué)》 □ 《組織行為學(xué) 》 □ 《提升執(zhí)行力》 □ 《提升領(lǐng)導(dǎo)力》 □ 《高層戰(zhàn)略管理》 □ 《跨部門溝通與合作》 □ 《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 □ 《決策管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《勞動法及相關(guān)知識》 □ 《年度經(jīng)營計劃制訂》 □《從優(yōu)秀專才走向管理者》 □ 《授權(quán)管理》 □ 《商務(wù)演講技巧》 □ 《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》 □《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 □ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》以下財務(wù)管理、兼并收購、流程審計課程，如與您工作相關(guān)，請選擇您認(rèn)為最緊迫的三個培訓(xùn)需求： □ 《財務(wù)報表的編制》 □ 《財務(wù)報表分析》 □ 《成本分析與成本管理》 □ 《全面預(yù)算管理與控制》 □ 《稅法與稅務(wù)籌劃》 □ 《財務(wù)診斷及預(yù)警機制》 □ 《國際規(guī)范預(yù)算管理》 □ 《逾期賬款管理實務(wù)》 □ 《項目投資分析與決策》 □ 《收購兼并實務(wù) 》 □ 《內(nèi)部審計與風(fēng)險控制》 □ 《專項審計開展要點》除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！人力資源部 20xx16 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）：

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