工程項(xiàng)目管理公司勞動(dòng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)會(huì)議-資料下載頁

　　

【正文】 訓(xùn)或者培訓(xùn)期間考試作弊的； 攜帶寵物等私人物品出入新大陸公司區(qū)域； 未按規(guī)定的核算科目規(guī)范入帳； 入帳的原始憑證大小寫不一致，且有涂改； 入帳的原始憑證相關(guān)的審批手續(xù)不完備； 轉(zhuǎn)帳憑證沒有附上相應(yīng)的轉(zhuǎn)帳說明； 銀行、現(xiàn)金憑證后未附原始憑證； 借款不及時(shí)清理； 丟失空白支票、發(fā)票； 丟失會(huì)計(jì)憑證； 未嚴(yán)格按合同審批工程款； 違規(guī)使用現(xiàn)金或支票支付； 收款公司與發(fā)票開具公司不一致； 收取不能抵扣或假的增值稅發(fā)票； OA審批超過時(shí)限要求，無特殊說明的OA審批流程的時(shí)限均為2個(gè)工作日（工程簽證OA審批流程不受此時(shí)限限制），特殊情況另行考慮； 合同主要條款存在錯(cuò)誤或缺失，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)相關(guān)會(huì)簽人員處以每人100元/次200元/次；合同主要條款指合同價(jià)款、工程款支付條款、履約保證金或履約保函、工期、相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量安全要求、竣工結(jié)算條款等； 歸檔的資料文本中存在錯(cuò)別字，給予相關(guān)責(zé)任人20元/個(gè)的罰款； 與分包的合同文本中未附中標(biāo)報(bào)價(jià)的； 文件資料中應(yīng)簽字而未簽字或簽字不全（如不簽日期等），每發(fā)現(xiàn)一處，扣罰相關(guān)責(zé)任人200元/次； 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成，對(duì)質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令限期整改。對(duì)檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時(shí)的項(xiàng)目，將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程師給予處罰； 項(xiàng)目實(shí)施過程中的文字資料與工程不同步的； 對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改不及時(shí)的； 經(jīng)公司認(rèn)定的其他違法違紀(jì)行為。，新大陸公司給予警告或記過處分，并處500元以上5000元以下罰款處理： 無正當(dāng)理由開會(huì)缺席，連續(xù)或者累計(jì)達(dá)到三次的； 在實(shí)際工作中受到客戶投訴的； 審批手續(xù)不全付款的； 在工作時(shí)間與同事發(fā)生口角爭執(zhí)的； 當(dāng)月累計(jì)全年累計(jì)遲到15次以上者； 知悉有事故發(fā)生而不主動(dòng)報(bào)告的； 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令無故拖延執(zhí)行，造成工作延誤的； 不按照公司規(guī)章制度及工作流程、規(guī)定程序開展工作的； 發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為沒有及時(shí)阻止、檢舉，不積極配合違規(guī)違紀(jì)調(diào)查，拒不提供證據(jù)或拒不作證的； 執(zhí)法不明，管理不嚴(yán)，袒護(hù)包庇，縱容違規(guī)違紀(jì)的； 發(fā)現(xiàn)或知悉損害公司利益的事件而隱情不報(bào)者； 虛報(bào)病假或提交虛假病歷等資料騙取病假的； 虛報(bào)各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用的經(jīng)查處還未對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的； 非法占有新大陸公司財(cái)物，給公司造成損失在1000元以下的； 挪用新大陸公司財(cái)物，給公司造成損失在1000元以下的； 需集團(tuán)審批的合同，未經(jīng)集團(tuán)審批，擅自簽訂的，對(duì)公司總經(jīng)理罰款3000元/次，分管副總或總經(jīng)理助理罰款2000元/次； 應(yīng)報(bào)而未報(bào)集團(tuán)審核的招標(biāo)采購項(xiàng)目，對(duì)公司總經(jīng)理罰款2000元/次，分管副總或總經(jīng)理助理罰款1000元/次； 應(yīng)該提前“申請(qǐng)并審批”的事項(xiàng)而未“申請(qǐng)和審批”或后補(bǔ)“申請(qǐng)和審批”的，扣罰相關(guān)責(zé)任人500元/次； 各公司自行審批的合同，如發(fā)生較大問題，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下的； 加強(qiáng)對(duì)分承包商的管理，客戶投訴分承包商的施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時(shí)，將根據(jù)具體情況，對(duì)責(zé)任工程師、項(xiàng)目所長給予相應(yīng)處罰并處罰款； 在招標(biāo)采購流程中，未嚴(yán)格審核，導(dǎo)致無效標(biāo)書進(jìn)入評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的； 簽證內(nèi)容無聯(lián)系單、無影像資料、無圖紙等，經(jīng)指出兩次以上不改者； 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令和下發(fā)的管理制度，不執(zhí)行的； 項(xiàng)目人員要熟悉合同，對(duì)合同中的核心條款必須熟記于心。對(duì)不按合同條款執(zhí)行給公司造成損失5000元以下的； 發(fā)生質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下）的，相關(guān)責(zé)任人給予警告處理； 其他規(guī)章制度中構(gòu)成警告或記過的行為； 受到過一次通報(bào)批評(píng)處分，再次發(fā)生書面警告懲處事宜的，新大陸公司可以給予警告處理。 受到過一次警告處分，再次發(fā)生警告處分事宜的，新大陸公司可以給予記過處理。 經(jīng)公司認(rèn)定的其他違法違紀(jì)行為。，新大陸公司給予辭退處理，除新大陸可以無償解除勞動(dòng)合同外并不承擔(dān)任何法律責(zé)任，同時(shí)視情況向責(zé)任人進(jìn)行追償，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任： 違反財(cái)務(wù)制度或財(cái)務(wù)原則，未經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)同意付款的； 打架斗毆的； 連續(xù)曠工超過3天（含3天）或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過6天（含6天）的； 提供虛假個(gè)人信息，經(jīng)查實(shí)本人信息與入職時(shí)提供信息不符的； 年度考核成績兩次為差的人員； 將公司商業(yè)機(jī)密泄露者； 違反保密原則泄露財(cái)務(wù)信息的； 酒后駕駛的； 利用新大陸公司網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、反動(dòng)、反政府或?qū)π麓箨懝居泄粜缘难哉摗⑧]件、文件、圖片的，給公司造成嚴(yán)重影響的； 發(fā)表侮辱或誹謗性言論，影響企業(yè)、員工聲譽(yù)的； 其他嚴(yán)重影響新大陸公司名譽(yù)和信用行為的； 未經(jīng)新大陸公司同意，同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的； 違規(guī)將新大陸公司的機(jī)械設(shè)備、車輛或其他生產(chǎn)設(shè)施提供給本人或他人使用的； 利用職務(wù)之便牟取私利的； 使用暴力、脅迫及其他方法危害他人人身、財(cái)產(chǎn)安全的； 接受賄賂、回扣、索賄的（包括錢財(cái)、實(shí)物等）； 偽造、變更或盜用新大陸公司印章、營業(yè)執(zhí)照及重要證件的； 在公司有偷竊行為者； 未嚴(yán)格按合同收取各種保證金的； 利用賬戶替其他企業(yè)或個(gè)人套取現(xiàn)金的； 保留賬外款項(xiàng)或?qū)⑵髽I(yè)款項(xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的； 非法占有新大陸公司，給公司造成損失在1000元以上的； 挪用新大陸公司財(cái)物，給公司造成損失在1000元以上的； 項(xiàng)目人員要熟悉合同，對(duì)合同中的核心條款必須熟記于心。對(duì)不按合同條款執(zhí)行給公司造成5000元以上損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予辭退處分； 項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)分包商必須依據(jù)公司制度、合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)等嚴(yán)格管控。對(duì)管控不力造成分包商偷工減料、私自更換品牌降低品質(zhì)的管理人員，對(duì)公司造成損失在5000元以上的； 項(xiàng)目實(shí)施過程中的文字資料要和工程同步進(jìn)行。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，情節(jié)嚴(yán)重者； 相關(guān)人員協(xié)助分包單位簽證內(nèi)容造假的； 各公司自行審批的合同，如發(fā)生重大瑕疵，單項(xiàng)給公司造成損失超過50000元的； 需集團(tuán)審批合同，未經(jīng)集團(tuán)審批，單項(xiàng)給公司造成損失超過50000元的； 相關(guān)人員在公司招標(biāo)過程中向投標(biāo)單位泄露招標(biāo)標(biāo)底的； 在公司投標(biāo)過程中向公司競爭對(duì)手泄漏投標(biāo)資料及相關(guān)機(jī)密的； 在公司招標(biāo)過程中配合施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)的； 對(duì)集團(tuán)明確要求不可以簽訂合同仍然簽訂合同者，并無合理解釋的； 對(duì)集團(tuán)明確要求相關(guān)簽證不予認(rèn)可仍然執(zhí)行簽證者，并無合理解釋的； 所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目造成人員傷亡的； 發(fā)生質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上損失的）的，或影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全的，存在重大安全隱患的； 被依法追究刑事責(zé)任的； 嚴(yán)重違反社會(huì)公共道德、公序良俗，造成惡劣社會(huì)影響的； 在企業(yè)內(nèi)使用暴力、脅迫及其他方法危害他人人身、財(cái)產(chǎn)安全的； 參加非法組織的； 其他規(guī)章制度中注明的構(gòu)成辭退的情形； 員工受到過一次記過懲處，再次發(fā)生記過懲處行為的，新大陸公司可給予辭退處理； 經(jīng)公司認(rèn)定的其他違法違紀(jì)行為。，可由部門負(fù)責(zé)人或事項(xiàng)主要負(fù)責(zé)人提報(bào)并實(shí)施；、記過及對(duì)應(yīng)罰金，由員工主管領(lǐng)導(dǎo)或事項(xiàng)主要負(fù)責(zé)人申報(bào)，由行政人事部核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。、副總經(jīng)理及總經(jīng)理的違法違紀(jì)，由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。附 則。如有以下事項(xiàng)變更，需在變更后5個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)行政人事部：；；；；；；、電話等。如因員工本人原因未及時(shí)變更相關(guān)信息造成的損失，由員工自行承擔(dān)。、刪除、修改。，以本規(guī)章制度為準(zhǔn)。 年 月 日經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。自 年 月 日起實(shí)施，由行政人事負(fù)責(zé)解釋。《勞動(dòng)規(guī)章制度》確認(rèn)書本人確認(rèn)已收到新大陸（蘇州）國際工程項(xiàng)目管理有限公司的《勞動(dòng)規(guī)章制度》。在制度實(shí)施前，新大陸（蘇州）國際工程項(xiàng)目管理有限公司已如實(shí)告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)，以及涉及本人切身利益和本人要求了解的其他事項(xiàng)。本人確認(rèn)已認(rèn)真閱讀了《勞動(dòng)規(guī)章制度》的各項(xiàng)內(nèi)容，詳盡了解了依據(jù)本制度本人可享有的各項(xiàng)權(quán)利、應(yīng)履行的義務(wù)以及應(yīng)當(dāng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定和行為準(zhǔn)則。員工簽名：年 月 日《勞動(dòng)規(guī)章制度》確認(rèn)書本人確認(rèn)已收到新大陸（蘇州）國際工程項(xiàng)目管理有限公司的《勞動(dòng)規(guī)章制度》。在招錄本人前，新大陸（蘇州）國際工程項(xiàng)目管理有限公司已如實(shí)告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)，以及涉及本人切身利益和本人要求了解的其他事項(xiàng)。本人確認(rèn)已認(rèn)真閱讀了《勞動(dòng)規(guī)章制度》的各項(xiàng)內(nèi)容，詳盡了解了依據(jù)本制度本人可享有的各項(xiàng)權(quán)利、應(yīng)履行的義務(wù)以及應(yīng)當(dāng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定和行為準(zhǔn)則。員工簽名： 年 月 日會(huì)議組織要求協(xié)商確定會(huì)議應(yīng)于2016年9月5日召開，各部門、科室必須及早做好會(huì)議組織準(zhǔn)備工作，做好工作安排。辦公室要做好會(huì)議簽到工作，簽到時(shí)必須由參會(huì)職工本人在簽到表上簽名，并標(biāo)注到場時(shí)間，不得出現(xiàn)代簽情況。如員工確實(shí)因特殊情況無法參會(huì)，必須在簽到表下做好備注，會(huì)后將會(huì)議內(nèi)容及時(shí)告知未參會(huì)職工，認(rèn)真聽取該職工意見，做好會(huì)議補(bǔ)充記錄。辦公室必須安排專人做好會(huì)議記錄工作，如實(shí)記錄參會(huì)職工的意見、建議。44 / 4