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雙體系隱患排查治理管理制度-資料下載頁

2026-04-08 05:10本頁面

　　

【正文】金使用專項制度（1）在年度財務計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算，予以資金保障。（2）按照相關法律法規的的要求足額提取安全費用，事故隱患排查治理所需資金，從提取的費用中支付。（3）事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費用、宣傳費用和專項獎勵。（4）事故隱患排查治理所需資金，由負責隱患治理的相關部門、下屬單位編制資金使用計劃，經安全領導小組審核，單位負責人批準后使用。（5）財務部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。9文件管理在隱患排查治理體系策劃、實施及持續改進過程中，完整保存體現隱患排查全過程的記錄資料，并分類建檔管理。包括：隱患排查治理制度、隱患排查治理臺賬、隱患排查項目清單等內容的文件成果。重大事故隱患排查、評估記錄，隱患整改復查驗收記錄等，單獨建檔管理。10隱患排查的效果通過隱患排查治理體系的建設，至少在以下方面有所改進：（1）風險控制措施全面持續有效；（2）風險管控能力得到加強和提升；（3）隱患排查治理制度進一步完善；（4）各級排查責任得到進一步落實；（5）員工隱患排查水平進一步提高；（6）對隱患頻率較高的風險重新進行評價、分級，并制定完善控制措施；（7）生產安全事故明顯減少；（8）職業健康管理水平進一步提升。11目標責任考核（1）加油站每一個崗位都有排查隱患、落實治理措施的責任。（2）鼓勵本加油站廣大員工人員對存在的事故隱患進行舉報。安全管理人員負責事故隱患舉報的登記、匯總工作。（3）對接受的事故隱患舉報，由安全生產管理人員進行調查核實。（4）給予事故隱患舉報人的獎勵應具備以下條件：①屬重大事故隱患或影響較大的隱患；②在加油站組織安全檢查或隱患排查中未發現的隱患；③舉報人留有真實姓名和聯系方式。（5）獎勵方式為直接發給一定數額獎金或在對從業人員月度、年度考核中予以獎勵。（6）隱患排查治理責任部門和責任人應按規定的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，每項不符合，扣部門或相關人員50元。（7）對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制（定人員、定時間、定崗位、定職責、定績效），按計劃完成治理，每項不符合，扣部門或相關人員50元。（8）對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，每處不符合，扣部門或相關人員100元。12 持續改進為確保隱患排查治理體系持續適宜性、充分性和有效性本加油站每年進行一次評審，并保存評審記錄。根據以下情況對隱患排查治理體系的影響，及時更新隱患排查治理的范圍、隱患等級和類別、隱患信息等內容，主要包括：（1）法律法規及標準規程變化或更新；（2）政府規范性文件提出新要求；（3）組織機構及安全管理機制發生變化；（4）生產工藝發生變化、設備設施增減、使用原輔材料變化等；（5）自身提出更高要求；（6）事故事件、緊急情況或應急預案演練結果反饋的需求；（7）其他情形出現應當進行評審。建立不同職能和層級間的內部溝通和用于與相關方的外部溝通機制，及時有效傳遞隱患信息，提高隱患排查治理的效果和效率。主動識別內部各級人員隱患排查治理相關培訓需求，并納入培訓計劃，組織相關培訓。不斷增強從業人員的安全意識和能力，使其熟悉、掌握隱患排查的方法，消除各類隱患，有效控制崗位風險，減少和杜絕安全生產事故發生，保證安全生產。第 11 頁共 12 頁

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