綜采隊班組建設及管理制度合訂版-資料下載頁

　　

【正文】 部績效。（二）放煤：放出大塊石頭，造成30分鐘以上堵塞事故，每有一次罰放煤工10分；60分鐘以上堵塞事故，放煤工當班沒工。因放煤工不負責任而造成刮板扳斷或后溜斷鏈，扣除責任者當日全部績效，并通報批評，放煤采取兩人循環放煤，放煤時要均勻，根據煤量大小控制支架后擺梁高度，不能一次把支架后擺梁放底，以防煤量過大造成后溜過載和放出大塊煤或大塊矸。操作臺人員要觀測后溜電流情況，煤量不足或煤量大均要喊話和預緊。大塊煤采取反復升降后擺梁并利用后插板將其破碎，遇大塊矸石及時關閉放煤口停止放煤。一次性放不凈時，另安排一個人采取二次補放法放煤。（三）、移架、推溜：移架必須按照作業規程進行操作，移架不及時造成漏頂每一架扣支架工5分/架。因人為原因升架不到位，支架初撐力達不到要求，扣除支架工1分/架（頂煤破碎客觀原因除外）。支架操作完畢，操作手柄未及時解鎖，處罰支架工1分/架。工作期間出現高壓膠管密封壞、膠管崩破未及時更換，處罰支架工1分/架。移過的支架偏差大于177。50mm，移溜后有彎度，扣支架工1分/架。支架出現擠、咬或搭架，當班未及時處理而影響下班生產，支架工當班無績效工資。發現問題未向跟班隊長匯報而影響正常生產，扣除責任者300元。在工作面亂扔亂放扣除責任者2分。檢修班支架清洗不干凈，扣責任者1分/架。移溜不到位或不正，每有一節扣移溜工1分/節。1頭尾飄起未及時調整罰責任人10分。頭尾兩安全出口必須保證暢通，若發現一處不暢通，罰責任人10分。1移架擠壞電纜罰責任人1000元。 （四）、進出設備：進出設備要及時，無特殊情況不得影響檢修班更換，否則扣除責任者5分。進出設備料車不得乘人，發現一次罰款1000元。卸車時，必須在干凈整潔的地方，不得影響運輸和行人，否則扣除責任人2分。出井設備出井后必須及時交回，否則責任人扣除5分。下料到工作面必須碼放整齊，出料后清理干凈，否則視情況扣除責任人績效分510分。（五）、膠帶輸送機：司機必須負責任，不準睡覺，發現一次罰款1000元，出現第二次停工交綜合部。斷帶責任者罰500元。壓住皮帶而影響生產扣除責任人10分。皮帶頭兩側浮煤未清理干凈，扣除分管責任者110分。發現皮帶托輥掉下或不轉未及時處理，每有一串罰責任者2分，累加計算。發現開機不開水有一次罰責任者10分 。發現皮帶跑偏不及時處理，有一次罰責任者10分，（六）、轉載機：轉載機斷雙底鏈按礦處罰結果進行罰款分配，事故責任人隊內加重處罰。非司機人員發現單股斷鏈獎勵5分，發現斷雙鏈獎勵10分。轉載機拉移后要保證后溜子落煤準確，不得超拉或拖后，否則扣除責任者2分。自移皮帶尾及轉載機兩側浮煤未清理干凈，扣除責任者110分。因煤量大而轉載機被壓住影響正常生產，相關人員包括放煤工、工作面輸送機司機、轉載機司機每人罰1000元。轉載機司機發現問題未及時向跟班隊長匯報，給予5分/次的處罰，并在下班班前進行批評。與下班司機未在工作地點交接班，給予轉載機司機5分/次的處罰。（七）、工作面前、后部運輸機：交接班必須在現場相互交接，否則，兩班司機各扣5分。出現斷雙底鏈按礦處罰結果進行罰款分配，事故責任人隊內加重處罰。非司機人員發現單股斷鏈獎勵5分，發現斷雙鏈獎勵10分。前溜溜頭、尾的浮煤、浮矸必須清理干凈，否則罰責任者人員110分。運輸機司機發現問題未及時向跟班隊長匯報，給予5分/次的處罰，并在下班班前進行批評。（八）、乳化液泵站：乳化液配比不合格扣除當班責任者5分。泵壓不符合規定沒有及進處理，每發現一次罰責任者5分。出現泵拉空、液箱溢水、上蓋敞口，扣泵站司機5分。（九）、文明生產：工作面浮煤清理不干凈，扣除1分/架，支架人行道及架間不干凈，扣1分/架。更換的配件必須當班運出并碼放整齊，架間不準亂放舊件或雜物，否則扣當班責任者2分。兩巷無浮煤、雜物，積水不超標，否則扣除當班責任者5分/處，累加計算。纜線、管路吊掛整齊，有一處不合格扣除責任者10分/處，累加計算。各種牌板必須保持清潔，吊掛到位，否則罰責任者5分。（十）、機電事故考核采煤機交接班、班中根據工作面夾石情況，及時檢查截齒磨損情況，并及時更換，如因不負責任將齒座磨損，發現一個罰責任人500元，割煤過程中割支架將齒座扳下，有一次罰責任人500元。割煤過程中未控制好牽引速度，將扭矩軸、剪切軸損壞，罰責任人1000元。電纜槽浮煤、浮矸必須專人清理，如因電纜槽清理不干凈而扳壞電纜夾，每1米扣除責任者2分。支架工因不負責任造成支架側護板變形或損壞啞鈴銷，責任者處罰500元。 因放煤工不負責任插板插入溜槽或大塊石頭造成后部溜子、轉載機刮板扳壞，每塊扣除責任者300元。 工作面來壓時，采高不夠必須采取措施，嚴禁強行通過，如果強行通過造成采煤機蓋板掉下、控制線擠斷，罰責任者500元，屬于干部違章指揮，由干部承擔責任。 發生機電事故責任人必須當班及時匯報，如故意隱瞞不報，當班跟班干部及責任者加倍處罰。（十一）、檢修班檢修質量及扣分標準 各工種嚴格按機電檢修標準進行檢修，電氣設備失爆率為零，如礦機電部檢查發現失爆而罰款，全部由有關人員承擔。 交班后分管范圍內支架出現斷管、漏液、串液現象，扣分管責任人2分/架，累加計算。工作面檢修完畢，必須進行聯合試運轉，如沒有特殊原因未進行試運轉，當班檢修人員每人扣除2分。生產班接班后由于檢修不到位不能正常生產，2小時以內的事故，扣除責任人當班績效工資并罰款500元，2小時以上的事故，按礦處罰結果進行處罰。泵站檢修工負責串車到端頭支架的管線，有一處不合格扣除2分/處，累加計算。電氣檢修工負責纜線吊掛整齊，有一處不合格扣除2分/處，累加計算。生產班反映的問題能處理的，但沒有處理，罰包機責任者10分。（十二）、其它：當班跟班干部、跟班隊長因組織不力而影響產量，出井后必須召開收班會，查找原因，無故不到者，扣10分。當班“三違”人員或不聽從安排的人員，跟班干部或跟班隊長有權責令其出井，停工待崗。班組長必須聽從跟班隊長的指揮，否則建議隊里面撤消其職務。工作期間如有急事必須向跟班隊長及班組長同時請假，不打招呼無故早走按曠工處理，并扣前2天績效工資。井下發生機電事故，跟班隊長必須帶領全班人員積極處理事故，不得消極怠工，一經發現罰指揮怠工者200元，出井后必須召開收班會，由上崗干部和跟班隊長拿出對責任者的處理意見。每班出井后必須到隊值班室填寫各種記錄，缺一次罰班組長各2分，不認真填寫罰班組長各1分。如出井后需進行學習或考試，當班人員必須參加，否則扣2分。出現打架、斗歐，視情節輕重，給予通報批評、做書面檢查、停止工作、罰款500～1000元等處罰，情節嚴重、移交礦綜合部進行處理。依照“安全第一、質量第二、產量第三”評比年度優秀班組，出現安全事故取消評比資格。十八、副隊長跟班制度跟班副隊長必須堅守工作崗位，如有事必須提前進行調整，保證值班不空崗。跟班副隊長負責上傳下達，組織協調當天各項工作，確保各項工作有序進行。值班人員要隨時掌握井下工作面實際情況，遇棘手問題而協調困難時，必須與隊主要領導匯報，以便能及時解決。跟班副隊長必須按時參加、組織好班前會，詳細記錄班前安全講話、安全學習內容及工作任務安排（填寫好班前會記錄本和值班薄）；檢修班班前會要對各生產班提出的問題有針對性地安排并落實。各班收工后，組織班組長做好各項安全生產記錄及機電記錄，對當班生產任務完成情況、工作質量、機電設備狀況、隱患情況等向隊值班領導詳細匯報。及時向員工貫徹上級指示精神，并按照上級指示精神具體安排，并落實執行情況，對于不落實安排的有權進行處罰。跟班副隊長要相互做好交接班工作，必須向接班人員將所遺留的問題交明接清，以便接班人員心中有數，能很好地組織當班生產、協調好兩班各項事宜。跟班副隊長接聽電話時，要用文明用語，語氣和藹、禮貌和氣，不得粗魯、蠻橫。十九、文明生產管理制度采面文明生產按照“誰使用誰管理”的原則，由班組長統一劃分衛生區。需變更衛生區時，由班組長負責，交、接雙方共同驗收。衛生區必須動態保持整潔。在衛生區管理范圍內，因煤矸等雜物影響衛生時，應及時清理，若不清理則追究相關責任人的責任。　　因采煤、運輸或存料需要占用的衛生區，必須加強管理，保證衛生合格，管理范圍包括整個出煤（矸）路線及路線兩端向外各10 m，或存料點及兩端向外各10 m。在其它部門衛生區存料或巷道清煤、擴修、鋪設管路及設備、設施安裝等施工結束，必須將浮煤雜物清理干凈，松動的管線要按要求重新吊掛整齊，然后，經原管理方驗收同意，將該段巷道移交。對違反以上程序，不經交接，擅自離開其它部門衛生區的，罰款200元／次，并視該段巷道仍為其衛生區，存在的問題，按規定加倍處罰。 在維護巷道時，落煤雜物等必須清走，落煤要清凈，運走，否則視現場情況罰款20100元。在其它部門衛生區內丟放雜物、翻煤（矸）或造成積水的，按日常雙倍數額進行罰款。　　井下亂丟碎紙、食品袋、飲料瓶的，對衛生區管理單位或個人罰款10元／個、塊。　　文明生產存在問題不按要求整改，第二次發現時，對責任班組按罰款數額的50%進行處罰，第三次檢查不合格，對責任班組按罰款數額的2倍進行處罰。二十、安全隱患排查治理制度 為強化綜采隊安全生產管理，迅速消除安全生產中發現的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發生，依據有關法律、法規和規定，結合綜采隊實際，特制定本制度。一、 隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發生的危險狀態，人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷。隱患分級：III級：一般隱患系指危險性較低，事故影響或損失較小的隱患；II級：重大隱患系指危險性較大，事故影響或損失較大的隱患；I級：特別重大隱患系指危險大，事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則；“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；實行隱患主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監控和重特大隱患整改逐級上報制。三、隱患建檔 所有隱患必須記錄在隱患排查治理臺帳并實施的閉合管理，重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患排查記錄一般包括：班次、隱患問題、整改措施、整改人、驗收人 （負責人）。四、隱患整改人的不安全行為整改，本著“發現一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三違”現象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應技術規范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養護和跟蹤監控，加強現場管理，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。五、隱患整改監督檢查 綜采隊安全生產管理人員負責協調、指導、監督系統內隱患整改工作，隱患班組對隱患整改的具體方案實施、監控、安全防范具體負責。六、隱患整改總結及信息反饋 隱患整改完畢，按要求上報隊部。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發生。七、獎懲 各班組要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，綜采隊將上報公司給予通報表彰，并對及時發現，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規定及時整改到位的班組，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。二十一、事故報告和處理制度第一條、為進一步加強安全管理，強化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因認真吸取事故教訓，研究分析事故發生規律，防止同類事故發生，減少企業財產損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，依據國家法律、法規及企業有關規定，結合礦井實際，特制定本制度。 第二條、事故匯報程序 事故發生后，事故現場人員（安全員、班組長、跟班管理人員等）要立即報告礦調度室、安全信息值班室。 調度室值班電話：600、601。 不論礦井還是地面只要發生傷亡事故， 現場人員必須及時將事故情況（事故時間、地點、經過、傷亡情況、采取措施）上報礦調度室，并立即采取得力措施，組織搶救，防止事故擴大；因搶救不及時或處置不當，造成事故擴大者，要追究單位負責人及相關人員的責任。 二級以上非傷亡事故或重大未遂事故、重傷、涉險事故、傷亡等重大事故報告后，要立即報告礦調度室，集然后逐級上報。傷亡事故報告應當按規定的時間進行上報。報告內容包括事故發生隊組、時間、地點、傷亡情況、初步原因分析等。 事故發生后，由調度室組織，分管領導參加及相關人員到事故現場進行調查，事故單位必須設法保護好現場，并做好事故調查、取證、分析的準備工作，對故意破壞現場，拒絕接受調查或拒絕提供相關情況和資料的負責人或直接責任者給予行政處分。 地面交通事故及其他事故（與工作有關）的匯報，由事故責任人匯報到本單位負責人及值班人員做好記錄，本單位負責人匯報到調度室組織分析處理。 地面交通事故及其他事故（與工作有關）的匯報時間執行相關規定，超出時間固定的上、下班途中行徑路線不符的，相關手續不全以及不符合國家規定的一律不予辦理工傷審批。 第三條、 事故調查