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2026-04-09 02:21本頁面

　　

【正文】批的退貨資料和倉管的紅字出庫單沖減客戶往來，并通知臺賬會計沖減客戶往來。第五章固定資產進出管理第四十一條　增加其它資產１、主要包括電腦等ＩＴ辦公設備、空調和電視等電子設備、辦公桌椅板凳和文件柜等不易損耗的物品。２、采購：按照以上小額物品采購條規執行或由當事人申請，由部門經理確認后，上報總經理審批。３、管理：其他資產由行政部資產管理員驗收、登記和管理。第四十二條　減少其他資產出售：經總經理審批并確認買主后，由行政部填寫資產減少單，經使用部門確認，由財務審核，上報總經理審批后出庫。報廢、盤虧：由行政部查明原因，明確責任，并填寫資產減少單，經財務審核，上報總經理審批后處理。管理：其它資產由行政部資產管理員驗收、登記和管理。第四十三條　內部調整：其它資產內部調整，由行政部經理審批，由原使用權用方填寫內部資產調撥單，由承接方驗收簽字確認后，由行政資產管理員登記管理。完美DOC格式整理專業資料分享第六章借款第四十四條　借款一般要求１、一般情況下，不允許重復借款，即公司人員只能在公司出納處有一張借條，如果借款人因特殊情況還在外地出差，而又需要借款，允許重復借款。２、借條必須寫明返款時間或報銷時間，由出納負責跟蹤催款，并及時向財務經理反饋情況。３、借條必須存在出納處，在報銷時直接扣減報銷人員款項或催交現金。第四十五條　借款審批權限個人因公借款，金額在１０００元以下的，由各部門經理審批，但借款期限不能超過１個月，超過１個月應會同財務經理一起審批；金額在１０００元以上的，由總經理審批。重復借款統一上報財務經理審核和總經理審批。第四十六條　借款責任１、如果造成損失，審核審批人應當各承擔１５％以上的經濟責任。２、借款期限已到而出納沒有及時催款或沒有反饋的，所造成的損失全部由出納承擔。第七章收入第四十七條　主營業務收入１、銷售合同規定先發貨，金額在５萬元以下（同一個客戶金額完美DOC格式整理專業資料分享累計，下同）的由銷售部經理簽訂；金額在５萬元以上的由總經理簽訂或審批。２、銷售價格必須按照公司的報價流程執行。３、貨款必須回籠到財務部指定和提供的賬戶，由銷售部協調、知會或通知客戶；每次回籠前，銷售部應當向財務部了解貨款應當回籠到哪個賬戶。出納收到貨款時應當及時與會計確認貨款回籠到的賬戶是否正確，如果不正確，應當及時退款，并通知銷售部，由銷售部與客戶協調和溝通。第四十八條　其他收入廢品收入：款項由當事人及時到出納處交款，不得滯留和挪用。供應商讓利：各采購環節的傭金、回扣費、禮品等采購收入應及時上交到出納處入款，采購人員不可擅自載留、挪用或中飽私囊。其他收入：各種押金、罰沒收入、財產變賣收入、投標費、租金收入、代收代扣的水電費等收入，責任管理部門不得直接收取款項，及時到出納處交款，不得滯留和挪用。完美DOC格式整理專業資料分享我們對服務人員的配備以有經驗、有知識、有技術、懂管理和具有高度的服務意識為準繩，在此基礎上建立一支高素質的物業管理隊伍，為銷售中心的物業管理創出優質品牌。在物業人員配備中，我們遵循如下原則：本著精簡、高效原則根據項目實際服務、管理和經營的需要，推行統一目標、分解責任、責權利相結合。職責、權限明確原則日常工作由綜合服務主管直接對各服務人員即集指揮和職能于一身，便于綜合服務主管全面掌握日常工作及人員狀況，減小失控。完美DOC格式整

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