某公司工程技術部綜合管理辦法-資料下載頁

　　

【正文】 量化責任目標，動態管理。（4）以公司下達的責任預算作為項目經理部責任成本的控制目標，根據公司下達項目的責任成本預算，相關部門及各工區在量價分離、保證單（總）價閉合的原則下對責任預算進行分解，編制詳細的施工預算，確定項目經理部的責任成本總計劃目標及各工區單位工程（或單工號） 、分部、分項工程的計劃目標，計劃目標應細化分解至工、料、機或勞務費用，并圍繞計劃目標制定責任成本控制計劃措施，經項目經理部責任成本管理小組討論后實施。（5）結合項目工期要求將總計劃責任成本進行分解，并明確各單項工程的責任成本控制計劃目標。（6）制定對工、料、機及勞務費的控制措施，以書面資料通知到相關部門、各工區或責任人執行，尤其要將責任預算單價高于中標價的項目及工、料、機消耗較大的項目費用列為控制重點，積極采取優化施工方案、利用新技術、新工藝以降低消耗，通過加強管理的辦法達到節約成本、實現盈利的目的。 38 / 160（7）按月編制計劃責任成本預算，由相關責任部門根據生產計劃，編制當月各項成本費用開支計劃，財務部進行歸集、匯總并根據“本量利”原理測算當月保本點。經濟活動分析分管合同部經理每月 6 日組織項目經理部進行經濟活動分析，由財務部編制經濟活動分析資料，按照“量價分離”的原則，采用對比分析等方法，對實際工程量與預算工程量、實際消耗量與預算消耗量、實際價格與采購價格（或預算價格） 、各種費用實際發生額與計劃發生額等進行對比分析。對人工費、材料費、機械使用費等量差節約、價差節約及其原因進行詳細分析，編制經濟活動分析資料。工程試驗室管理辦法第一章 總則第一條 工程試驗是合理使用資源、保證工程質量的重要措施，是質量管理和質量保證體系的重要組成部分，試驗成果是重要的施工依據和基礎資料。為切實加強、規范工程試驗工作，發揮試驗工作在工程質量監督和檢驗中的作用，滿足施工及計量認證需要，特制定本辦法。第二條 試驗檢測結果不受行政干預。試驗檢測工作應堅持“嚴肅、獨立、權威” ，檢測結果應保證“公正、科學、準確” 。 39 / 160第三條 本辦法適用于中鐵****集團公司****項目部的工程試驗工作。第二章 工程試驗工作的依據和原則第四條 依據國家、交通部、安徽省現行有關工程試驗的規范、規章、辦法。局印發的《工程試驗管理制度》及其它相關施工技術管理制度。業主、設計、監理單位對工程試驗工作的要求。第五條 原則堅持實事求是的工作作風，嚴禁弄虛作假。堅持按章檢測，嚴禁隨意操作。面向現場，服務施工生產。第三章 工程試驗的基本任務第六條 工程試驗的基本任務試驗、鑒定所用工程材料的質量和性能是否符合現行有關技術標準和規定。監督、檢查主要工程材料的合理保管和使用。檢驗工程結構和構件的成品、半成品的質量是否符合設計 40 / 160和施工技術的要求。通過試驗室選配、優化各類工程材料施工配合比。通過工地測試及監督、檢查施工控制，保證工程的施工質量。為施工和 QC 活動提供試驗資料和技術數據。第四章 機構和工作職責第七條 機構設置結合****工作特點及管理組織機構，本著“精干、高效、滿足施工生產需求”的原則，項目部設立一個試驗室，為公司中心試驗室的下屬分室，試驗室設于****項目部。****項目部負責籌建和行政管理，項目部試驗室業務上受公司中心試驗室領導和項目部總工程師指導。項目部試驗室實行資質等級管理，試驗室須通過國家有關部門的計量認證，并經業主驗收取得業主的認可。人員設置及分工：試驗室設試驗室主任 1 名，全面負責試驗室業務工作；設原材料組檢測員 1 名，具體負責日常檢測試驗、資料整理工作；設管理組檢測員 1 名，具體負責試驗儀器設備管理、計量器具管理、文件資料管理；現場設 2 名專職試驗員，負責施工現場試驗工作，并根據工程量增加試驗人員。第八條 工作職責 41 / 160試驗室 職責范圍（1）業務上受公司中心試驗室領導及項目部總工程師的指導，行政上受****項目部領導，負責集團公司****合同段內的試驗工作。（2）了解原材料的產源和狀況，負責各種配合比的優化選擇及管理；承擔工程材料的鑒定、試驗檢測，并及時提出試驗報告；負責施工過程中關鍵部位、工序的質量控制；負責路面原材的試驗和分析，協助選定路面填料及石料產地。（3）參加有關工程質量檢查及事故分析工作。（4）建議、協助有關部門做好主要工程用料的驗收、保管和合理使用。（5）協助監理做好工地材料及瀝青砼取樣等質量的抽檢工作。（6）建立試驗儀器設備和計量器具臺帳，對試驗儀器設備按規定進行保養、維護，及時做好儀器設備的定期檢定工作。（7）建立檢測資料試驗臺帳，負責工程試驗原始資料的積累、整理和保管。（8）參加 QC 攻關活動。（9）及時為竣工文件編制提供需要的試驗資料。（10）負責根據有關規定制定工作人員崗位職責、相關工作管 42 / 160理制度。 試驗室主任崗位職責（1）對本室工作全面負責,組織完成工程要求的各項檢測及其管理工作。（2）負責試驗工作安排、監督檢查和總結，提出節約原材料，提高工程質量和技術推先的建議和意見，并作好信息傳遞。（3）承擔檢測試驗報告的審核和簽發，對其結果的質量負責，作到檢測結果真實反應材料品質和施工管理水平。（4）完成上級部門的具體分工工作。（5）作好全體試驗室人員、標準規范、檢測環境的配備和建設，作好各類試驗臺帳的管理工作，組織檢測人員業務培訓和經驗交流，負責儀器設備購置、驗收、報停和報廢的管理工作。（6）參加工程施工質量檢查及事故分析，組織完成上級安排的技術項目中的試驗工作。 檢測試驗人員崗位職責（1）對本人的檢測結果質量負責。（2）掌握產品標準和施工規范，驗標等對工程質量標準，檢測項目及其頻率、方法的要求。（3）嚴格按試驗規程測試，在保證質量的前提下，試驗檢測工作及時，不得借故拖延。 43 / 160（4）檢查過程中認真做好原始記錄，實事求是不得弄虛作假，原始記錄結果要嚴格簽名，不得將數據隨意告訴他人。（5）掌握測試儀器設備工作原理，技術指標操作規程及維護知識，發現儀器設備異常時，立即報告試驗室負責人采取措施，并在儀器設備檔案中詳細記錄，不得使儀器設備帶病工作。（6）作好儀器設備使用和檢測場所溫濕度記錄。（7）根據安排深入施工現場，嚴格按規定進行施工控制和質量檢測，及時做好施工日志和有關原始資料的收集保管，并及時做好信息傳遞工作。（8）完成公司“試驗部門實施 ISO9002 工作細則”具體分工工作。（9）堅持原則，廉潔奉公，實事求是，工作善于研究，有安全、衛生、時間、節約觀念，并做到事后及時分析、總結、匯報。第五章 工程試驗主要工作制度第九條 技術崗位責任制度所有試驗人員按集團公司規定和業主的要求持證上崗。試驗室要明確各人員職責范圍并張掛在墻上，實行主任負責制，試驗室主任就業務工作對公司中心試驗室負責。 44 / 160第十條 試驗工作日志制度所有試驗人員必須每天堅持記錄，工作日志內容包括：每天完成的主要工作，做好混凝土砂漿灌注日志，路基填土日志，以及工作中遇到的問題和解決處理辦法及結果，重大事情的匯報記錄等。 工作日志由試驗負責人定期核查并匯總記錄。第十一條 委托試驗管理制度項目部采用和華東交大實驗合作的方式，凡需要委托華東交大試驗室進行各項試驗、檢測時，由項目部按要求詳細填寫委托單（材質書）一式兩份，雙方簽認后，一份退給被委托單位，一份試驗室保存。送樣包裝必須完好，其規格、形狀、尺寸、數量須符合有關標準規范取樣方法的規定。所送試樣經驗收后，接收人應及時妥善保管。試驗人員在試驗過程中若發現試樣有問題及時通知委托方。第十二條 原始記錄及數據處理程序制度檢測之前必須嚴格檢查設備、材料及試驗條件（如溫度、濕度、水、電等）是否符合試驗要求，并做好有關記錄。檢驗中認真做好原始記錄，記錄要求完整無缺，字跡清楚。原始記錄如需改動按有關規定辦理。原始記錄有檢測人、復核人簽字。 45 / 160檢驗人員應根據誤差分析理論正確處理檢測數據，如實反映檢測情況。第十三條 檢測報告審批制度試驗報告應建立并堅持檢測人員、復核人員和試驗室負責人簽認制。檢測工作完成后，由檢測人員按要求認真填寫檢測報告，由檢測人、復核人簽字后送試驗室負責人（并作出結論）簽字、蓋章。所有未經試驗室負責人審核、簽字、蓋章或無結論的試驗報告一律無效。第十四條 試驗資料管理制度 有專人或兼職人員負責試驗資料管理工作。認真如實填寫試驗資料，在試驗結束的 1 天內出具檢測試驗報告，及時完善試驗臺賬，注重平時積累和整理。執行原始記錄、檢測報告保密制度。各種試驗資料按規定分類裝盒保存，歸口管理。第十五條 試驗檢測工作質量保證制度 從事檢測工作人員必須持證上崗。試驗儀器、儀表按要求定期檢定精度，要符合試驗標準要求，使用前應調試準確，檢測時環境條件要符合試驗要求，并如實記錄有關數據。 46 / 160檢測人員必須嚴格按試驗規程和試驗方法做好各項試驗檢測工作。對重要的和較復雜的檢測項目，一般不少于 2 人，除儀器對數據能自動記錄外，要由檢測人員讀數，記錄人員復誦，防止數據在傳遞過程中發生差錯。對測試數據實行檢驗制：對測試數據實行自檢、專檢和抽檢，確保數據準確無誤。及時填寫試驗記錄和試驗報告，嚴格執行原始記錄及數據處理程序制度。試驗報告的內容和格式必須符合規定。第十六條 檢測事故報告、分析及處罰制度 有下列情況之一為檢測事故：（1） 試驗樣品不合格、樣品損壞丟失、弄錯樣品而進行檢測試驗的。（2） 未及時讀數、漏記數據或未填寫原始記錄。（3） 試驗儀器、設備達不到所要求的精度和性能要求。（4） 試驗環境條件不符合試驗要求。（5） 計算錯誤發出的報告。（6） 書寫報告字跡不清楚、結論不明確；試驗報告發錯單位。檢測事故發生后，應立即采取有效措施制止事故繼續發展， 47 / 160保護好現場。測試人員立即向有關領導匯報，及時填寫事故報告單，最晚不超過 24 小時，向主管部門匯報，并做好記錄。由試驗室技術負責人組織有關人員檢查現場，分析事故，找出事故原因，制定切實有效的預防措施，定期檢查措施的落實情況，并把分析結果書面報項目部。視事故的性質和損失大小，將給予事故責任人一定的經濟處罰。第十七條 試驗儀器設備管理制度 對試驗儀器設備管理應做好“嚴格管理，合理使用，精心保養，定期檢定” 。對試驗儀器設備建立完善臺帳，為主要儀器設備建立履歷書，試驗儀器設備由試驗室統一保管。對儀器設備對照集團公司有關要求及儀器說明書正確進行標識和精心維護保養。建立儀器設備檢定（校驗、檢驗）周期臺帳，嚴格按規定對儀器設備進行計量檢定（校驗、檢驗）并保存好有關證書、記錄。第六章 工程試驗工作要求 第十八條 工程試驗工作要求 48 / 160嚴格遵守執行簽字復核、試驗室技術負責人審核制度。面向施工現場，積極為施工生產服務，滿足施工生產需求。試驗技術人員應經常深入施工現場檢查、監督、指導，積極參與施工過程質量控制。第七章 附則第十九條 本管理辦法的解釋權歸****項目部試驗室，自發布之日起執行。安質部管理辦法第一章 總則第一條 為加強****項目部安全生產管理，防止和減少安全事故，依據《中華人民共和國安全生產法》 、 《建設工程安全生產管理條例》 、 《公路、水運安全生產監督管理辦法》等相關法律法規的要求，交通部有關安全生產管理規定，結合黃祁高速公路路面工程工程建設的特點，特制定《中鐵********工程項目經理部安全生產管理辦法》 。 （以下簡稱本辦法）第二條 中鐵********項目部（以下簡稱“項目部” ）建立健全安全生產管理體系，確保黃祁高速公路路面四標工程建設安全。 49 / 160第三條 ****工程建設為貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保障公路路面工程施工中的人身安全、機械設備安全及行車安全，預防事故發生，特制定本辦法。第四條 我項目安全生產管理必須堅持的幾項原則： “安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。搞好安全生產是項目部各單位、各部門及各級管理人員的重要工作，要把安全和生產統一起來，抓生產必須首先抓安全，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全；安全生產工作重點在預防，要主動采取預防措施，把事故消滅在萌芽狀態，做到“防患于未然”。“管生產必須管安全”的原則。各級管理人員在管理生產的同時，必須管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。項目部所有管理人員及其他人員都必須認真履行項目部《安全生產責任制》規定的安全職責，對項目部的安全生產負責。“四不放過”的原則。項目部建立并嚴格執行事故報告制度，對已經發生的各類安全生產事故、事件，按照有關規定及時進行分析處理，嚴格做到“四不放過”，即：事故原因不清不放過，事故責任者未得到處理不放過，事故無防范措施不放過，事故責任者或群眾未受到安全教育不放過。