灌注樁施工組織設計案例-資料下載頁

　　

【正文】 科學管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作做到有條不紊，合理有序。二、確保工期目標的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。設計變更因素：設計變更是進度執行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節奏，只是施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降低到最低。保證資源配置（1）勞動力配置安排各工種的施工隊伍，選擇有良好合作關系，質量可靠的施工隊伍，優化工人的技術等級，思想、身體素質及人員管理，保證總工期的實現。（2）材料配置根據總進度計劃和月、周計劃，詳細編制有關資源供應計劃。在施工階段投入足夠數量的材料，保證施工的延續性，加快施工進度，縮短工期。（3）機械配置現場布置2套旋挖樁機等。專人負責設備的維修保養，保證設備正常運轉。技術因素（1）做好交叉作業協調工作，盡可能減少其實際占用工期的天數。（2）發場技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新技術”（新材料、新技術、新工藝），現代的管理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用現有的先進技術和成熟的工藝保證質量，提高工效，保證進度。第十章　安全防護措施第一節 安全管理機構在本工程施工中，成立以項目經理為核心，以項目總工程師、安質部長、專職安全監察員為骨干的安全檢查小組，明確項目經理為勤務員安全的第一責任人。在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目標進行分解，明確安全管理責任，形成人人講安全、個個抓安全的良好作風。第二節 安全管理制度明確各級管理人員的安全崗位責任制，包括項目經理、技術人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應承擔的安全責任和應做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監督。建立安全教育制度。規定對所有進場的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗。各工班每天上班前，由工班長做班前安全施工教育。堅持安全檢查制度。規定每月由項目安質部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。我公司組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監督。堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、技術措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。安全事故處理制度。現場發生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調查和處理。第三節 安全施工措施將邊坡安全、安全檢查、防觸電、防止墜落作為安全防護的重點。一般規定：進入現場必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作業，不準吸煙。作業時必須穿防滑鞋，施工時不得嘻戲、打鬧。施工用電安全：所有電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維修保養，其他人員不得私自亂接、拉電線。現場使用的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導線要架空設置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。、以及各種通道內作業時應使用36V的安全電壓做照明；油料及易燃易爆品倉庫內使用防爆燈具；嚴禁使用移動式磺鎢燈。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統一管理。總配電箱和分配電箱均設漏電開關，開關箱內的漏電開關工作電流不大于30mA，所有用電設備均采用“一機一閘一漏電”。配電系統采用TNS接零保護系統，PE線截面不小于1/2相線。所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與PE線相接。機械設備的使用、維修和保養現場的機械設備必須有書面的操作規程，必須由持有操作證的人員操作，并實行定機定人。機械設備管理人員必須經常檢查機械設備的安全防護裝置并予以維修和保養，及時更換失靈和損壞的零部件。各種機械設備操作人員必須嚴格按照操作規程操作，不得帶病或酒后作業。第十一章 環境保護與文明施工措施第一節 組織管理機構項目經理部將本工程的文明施工工作作為一件大事來抓，制定嚴格的措施確保文明施工符合 市有關規定和建設方的要求。項目經理部成立環保文明施工領導小組，負責本工程的文明施工；其人員由項目部的主要管理人員組成，分工明確，各負其責。第二節 各項管理制度一、環境衛生管理制定環境衛生管理制度及落實衛生責任區，進行經常性衛生檢查。工地建筑垃圾隨時清理，當天運走，不用的具和機械及時清退出場，保持場內清潔。夏季施工時供應涼茶、以防中暑；平時供應開水及茶水，方便工人飲用。二、現場保安制度建立健全安全、保衛制度，落實治安、防、計劃生育管理責任人。施工現場的管理人員、作業人員必須佩帶工作卡，工作卡上有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務。管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。第三節 主要管理措施一、環境保護措施粉塵控制措施；（1）定期在地面灑水，減少灰塵對周圍環境的污染；（2）禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。（3）裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤。（4）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走。 噪音控制措施（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，公司在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后方能施工。（3）合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。因施工不能中斷的技術原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，我公司將向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。二、文明施工措施基本措施（1）現場除基坑占地范圍以外的場地全部予以硬化，做到場容整潔，交通通暢。（2）設置施工標志牌，標明工程名稱，建設單位、施工單位、駐地監理單位、設計單位、工地施工及監理負責人。按規定設置“五牌一圖”。（3）施工現場設置的臨時設施，按規定布置防火。建立駐地文明、衛生、防火責任制。并落實相關負責人管理。（4）合理布置施工現場排水系統，保證排水系統連續、順暢，溝網，排水坡小于1%，排水溝用磚砌，水泥砂漿抹面，載面滿足要求。（5）臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂拉，供電設施良好，光照充足。設置自備電源的應急照明、保證停電后操作人員有充分時間處理善后。（6）周轉材料按平面布置圖分類堆放，塊料起堆交錯疊放，桿料、立桿設欄堆放，散體材料砌邊筑圍堆放，并持標示牌。管理措施（1）項目經理部成立文明施工領導小組，落實責任制。（2）遵守市政府和我局、處文明施工及環境管理規定。（3）機械設備、材料堆放、場內道路、臨時給排、施工用電等人按施工組織設計要求進行布置。須臨時占用市政道路、共用設施的必須辦理報批手續。場內市政地下管線處掛警示牌（燈）。（4）場內道路平整、堅實、通暢，門口路面做帶沖洗設備的硬化路面。運輸車輛不得帶泥出場，沿途不遣散。場內排水系統良好，污水排放符合有關規定。（5）材料分類、分規格碼放整齊，安全可靠。（6）施工時做到活完料盡場地清，剩余料具、下腳料，包裝容器等及時回收。（7）施工現場設垃圾站、保持場內整潔、衛生。嚴禁隨地大小便。（8）夜間施工必須辦理夜間施工許可證。（9）項目經理部每月至少一次大檢查，存在問題限期整改并進行復查驗證。臨時建筑物、構筑物、場地硬化、道路本工程臨時建筑主要采用磚砌房，屋頂采用壓型鋼板，地面采用水泥砂漿壓光；衛生間墻面鋪貼瓷片。現場設辦公室、材料庫、衛生間。 第十二章 雨季施工技術措施在工程施工過程中，做好雷雨季節施工措施對保證工程進度意義很大。要做好與氣象臺的聯系工作，提前采取措施。為確保工程質量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下雨季施工措施。第一節 建立健全組織機構項目經理部成立防雨領導小組和搶險救災隊，由項目負責人擔任領導職務，加強全體施工管理人員對雨季施工措施的重視。第二節 日常防備措施合理布置現場，做到：（1）現場有組織排水，排水通道暢通。（2）嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》敷設電氣線路和配置電氣設備。（3）按照消防要求設置滅火器，消防龍頭及砂箱。（4）辦公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。（5）水泥等防潮、防雨材料庫應架空，屋面應防水或用蓬布覆蓋。現場清理干凈，物料堆碼整齊、統一，懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路通暢。儲備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。定期檢查各類設施，發現問題及時解決，并做好記錄。雨季施工應有專人負責發布天氣預報，并及時通報全體施工人員。混凝土澆注期間應隨時注意天氣預報，盡量避天雨天施工；如不可避免，應密切注意雨天砂石含水量的變化，及時調整混凝土配合比，已澆注的砼，應覆蓋雨布，防止砼補沖刷。第三節 防風雨措施做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預報和大風暴雨警報。加固臨時設施，大標志牌，臨時圍墻等處設警告牌。安排好應急疏散通道及安全集結中心。施工期間，基坑四周應挖溝排、瀉洪，防止地表雨水直接匯入基坑、沖刷邊坡；基坑底應修集水溝和集水坑并及時排水，集水明溝、集水坑沿現場場地四周布置。雨天作業必須設專人看護邊坡，防止塌方，存在險情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業施工。檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現場的臨時設施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤后方可繼續施工。第十三章 施工協調配合管理措施第一節 建立反應快捷、效率高的協調部門工程施工的工序多、作業人員、施工機具多，管理部門各不相同，施工交叉多、工序相互穿插、相互制約。施工管理要求有高度的計劃性和組織性，需建立由總包、業主監理組成的反應快捷、效率高的綜合協調部門，協調組織施工。協調部門定期開會有議有決，嚴格落實，各單位互創條件協同作戰。第二節 圖紙與變更協調建立圖紙會審制度，分項工程開始施工前，進行圖紙審核，著重注意各部門交叉配合，互通細節，從中發現各專業設計中的矛盾，予以解決。施工過程中下發的涉及專業的變更，應及時通相相關專業的工程師。第三節 施工進度計劃工程開工前，項目部會同主要分包商討論工程總進度計劃，按合理的施工程序，安排出管線遷移、基坑支護、土方開挖施工綜合進度控制計劃，用以協調施工。對工程進行全盤規劃，作好統一協調工作，合理資源，保證工程按計劃連續均衡施工。第四節 現場平面管理管線遷移、基坑支護、土方開挖階段，不同品種、規格的材料、設備眾多。統一規劃使用做好施工協調，嚴格按工程進度組織材料和半成品、成品進場。第五節 定期專業協調會議施工過程中，定期召開專業協調會議，各專業就施工方法、質量標準、交叉配合、進度安排進行全方位的溝通，使各級管理人員樹立全面、全方位的管理概念，做好本專業的管理、協調共它專業施工。附圖：施工進度安排