優質瘦肉型種豬繁育擴建項目可行性研究報告-資料下載頁

　　

【正文】 總經理項目總負責人1副總經理技術管理，后勤與財務管理等2生產技術部生產管理，技術培訓，售后服務等4銷售部產品拓展與銷售，售后服務等4行政部后勤保障，人事管理等2財務部財務管理、財務報表編報、財務分析等2 勞動定員項目達滿產后，與項目單位統籌進行經營管理，配備管理人員19人，生產線配種防疫技術人員10人，生產線飼養技術人員80人，輔助人員6人，詳見表73。表73 項目單位勞動定員表崗位名稱主要職能人員配備總經理項目總負責人1副總經理技術管理，后勤與財務管理等2生產技術部生產管理，技術培訓，售后服務等5銷售部產品拓展與銷售，售后服務等5行政部后勤保障，人事管理等3財務部財務管理、財務報表編報、財務分析等3配種配種、妊娠診斷等5防疫疫苗注射，疫病防控5飼養員飼養、觀察等80輔助人員后勤、保安、環境維護等6 管理措施 建設階段項目管理項目管理嚴格按照國家農業綜合開發項目的相關規定，接受國家、省、市農發部門的監督與指導，由項目領導小組全面負責項目建設階段的各項工作，在保證項目配套資金的及時到位的同時，有效保障項目資金使用的規范性、合理性。招投標：由項目領導小組和相關部門組成招投標領導小組，負責聘請專家組建招投標委員會。根據有關規定，招投標委員會下設評標委員會和臨時辦事機構。在評標委員會的專家成員中，技術和經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二，技術專家主要負責對投標中的工程和生物措施方案的評審；經濟專家主要對投標的商務部分進行評審，評標委員會人數一般應為5人以上的單數。工程監理：由行政部會同技術部、財務部負責工程質量監督檢查工作，使建設標準符合生豬飼養的需要。資金管理：項目資金將嚴格國家農發辦關于農業綜合開發項目財務管理的規定，保證自籌資金及時到位，財政資金專款專用，并定期向市農發辦呈報財務運營情況。資金使用統一管理，獨立建賬，據實編報財務報表，嚴格審批，保證每一分錢都用在項目建設上。項目單位將通過制訂《項目資金使用管理制度》、《項目建設管理制度》、《設備操作、使用、維修、保養規程》、《安全衛生管理制度》等管理制度，以制度方式進行資金管理。 竣工投產后管理項目竣工后，為保障項目運營的高效性，將實施總經理負責制的經營管理模式。 制度化管理豬場的日常管理工作制度化，讓制度管人，而不是人管人。建立健全豬場各項規章制度包括：生產區（包括分娩舍、妊娠舍、保育舍、生長育肥舍、公豬站等）各項管理制度、員工守則及獎罰條例、員工休請假考勤制度、會計出納電腦員崗位責任制度、水電維修工崗位責任制度、機動車司機崗位責任制度、保安員門衛崗位責任制度、倉庫管理員崗位責任制度、食堂管理制度、消毒更衣房管理制度等。 數字化管理建立一套完整的科學的生產線報表體系，采用GPS豬場管理軟件系統進行統計、匯總及分析。報表的目的不僅僅是統計，更重要的是分析，及時發現生產上存在的問題并及時解決問題。生產報表：種豬配種情況周報表、分娩母豬及產仔情況周報表、斷奶母豬及仔豬生產情況周報表、種豬死亡淘汰情況周報表、肉豬轉欄情況周報表、肉豬死亡及上市情況周報表、妊檢空懷及流產母豬情況周報表、豬群盤點月報表、豬場生產情況周報表、配種妊娠舍周報表、分娩保育舍周報表、生長育肥舍周報表、公豬配種登記月報表（公豬使用頻率月報表）、豬舍內飼料進銷存周報表、人工授精周報表等。其他報表：飼料需求計劃月報表、藥物需求計劃月報表、生產工具等物資需求計劃月報表、飼料進銷存月報表、藥物進銷存月報表、生產工具等物資進銷存月報表、飼料內部領用周報表、藥物內部領用周報表、生產工具等物資內部領用周報表、銷售計劃月報表等。 財務管理制訂統一的財務計劃，實現節流管理，達到高效經營。首先要建立財務管理制度，通過制度來處理和規范各種財務關系和管理生產經營活動。制度包括固定資金、流動資金、專用資金、成本和利潤管理方面的財務管理制度，以及財務計劃、預決算、原始記錄，物質出入庫手續、計量與驗收、財務收支標準與審批、財務檢查與分析等。其次是建立健全必要的原始記錄項目，連續記載生產經營活動各環節真實情況的最初書面文件，反映豬場生產經營全面情況。根據豬場生產工藝的設計與管理特點，建立一套既能夠全面、真實反映生產經營過程，又簡單實用的原始記錄表，分發到相應的崗位并按要求及時認真準確地填寫。對這些原始記錄要定期回收，集中進行檢查與核算，發現問題及時糾正。三是建立健全科學的定額管理。財務上的定額管理是豬場進行生產經營活動管理的基本方法。四是切實做好計量工作，對生產過程中各種投入和產出進行準確的計量。 營銷管理項目營銷管理由銷售部直接負責，并入項目單位現有的銷售管理體系中進行管理，實行統一銷售。 技術培訓生產例會與員工培訓：為了定期檢查、總結生產上存在的問題，及時地研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產有條不紊地進行，每月進行一次生產技術總結會；為了提高飼養人員、管理人員的技術素質，進而提高全場生產的管理水平；制定并嚴格執行周生產例會和技術培訓制度。結合生產實踐強化員工培訓，是提高員工素質、培養人才及提高生產管理水平的最有效方法。農民技術培訓：圍繞養豬業組織科技人員深入生產第一線，對骨干農民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓，通過科技人員直接到戶、技術要領直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產技能好、懂經營、善管理、輻射能力強的骨干農民，促進新技術、新品種和新成果的推廣應用。通過制訂詳細的培訓計劃，邀請廣東省農科院、華南農業大學等單位的專家開展各種層次的技術培訓工作，項目單位技術骨干一方面參與集中授課式培訓，同時深入農民生產一線，協助解決養殖戶在生豬飼養過程中遇到的各類問題。 勞動安全、衛生與消防勞動安全方面：根據養豬企業的生產特點，重點防止種公豬對人員的攻擊行為，在采精欄設置防護欄，便于工作人員躲避公豬；與周邊居民保持良好溝通與聯系，并與楊梅鎮派出所實行聯防管理模式，防止員工與周邊居民的沖突；為避免工傷發生，在豬欄設備安裝時，要嚴防出現尖銳物，欄舍設計符合安全需要。衛生方面：重點做好欄舍衛生，每天進行一次清掃，豬舍通道不積水，通過調教，使豬保持定點排糞尿的習慣；每周進行一次大掃除，保持豬舍環境的清潔；豬場設計實施凈道、污道分開，豬場污水通過暗溝進入污水處理區進行集中處理。消防方面：加強員工教育，做好用電安全，配備專門電工對保溫燈等各類用電設備的安全、可靠，消除所有隱患；做好易燃物質、化學試劑的保管與使用工作等；在豬場主要區域配備相應的消防設備，并將消防幫助電話張貼在相應位置。.第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據216。 建筑工程費用根據《廣東省建筑工程綜合定額》（2008）216。 《廣東省建筑工程計價辦法》（2008）進行估算216。 國家農業綜合開發辦公室對項目投資估算的相關規定 投資估算 總投資 ，流動資金100萬元。 建設投資按概算法，，生產性和公益性生物資產費用165萬元，工程建設其他費用25萬元，項目預備費用 8萬元，見表81。表81建設投資估算表序號項目估算價值比例（％）建筑工程費設備購置費安裝工程費其它費用合計1工程費用 　 % 主體工程 　 %懷孕舍 　　　 %分娩舍 　　　 %保育舍 　　　 %生長育肥舍 　　　 %主要設備　 　 % 輔助工程 　 %沉淀池 　　　 %沼氣池 　　　 %病死豬化尸池 　　　 %堆糞區 　　　 %附屬設備　 　 % 其他工程 　　　 %生產區更衣室 　　　 %生產區排水道 　　　 %排污道 　　　 %生產區道路 　　　 %其他設備　 　　 %2生產性和公益性生物資產費用　　　 %種豬引進　　　 %3工程建設其他費用　　　 %前期工作費　　　 %科技投資費　　　 %4預備費 　　　 %基本預備費 　　　 %5建設投資合計 % 比例（％）%%%%　　土建工程:，，見表82。表82土建工程投資明細表序號項目建設性質（新建/改擴建）建設面積（平方米）單位造價（元/平方米）投資額（萬元）1主體工程新建4650　 懷孕舍新建1200340 分娩舍新建1150340 保育舍新建800340 生長育肥舍新建1500280 2輔助工程　　　 沉淀池新建(立方米）500200 沼氣池新建(立方米）600200 病死豬化尸池新建(立方米）300200 堆糞區新建100100 3其他工程　　　 生產區更衣室新建100200 生產區排水道新建（米）100020 排污道新建（米）120020 生產區道路新建（米）100070 　合計　　　 設備投資:，，見表83。 表83設備投資明細表 序號項目數量（臺、件、套）單價 （元/臺件套）投資額（萬元）1主要設備754　分娩欄1442000母豬限位欄444400后備母豬欄301400保育欄56600生長育肥大欄8010002附屬設備548　懷孕舍319　不銹鋼料槽280200干濕料槽30500自動送料系統（含料塔、輸送線）625000通風系統（風機、進風口、卷簾）140000水簾降溫系統18000控制器115000分娩舍149　不銹鋼料槽144200自動送料系統（含料塔、輸送線）140000通風系統（風機、進風口、卷簾）135000水簾降溫系統28000控制器115000保育舍38　干濕料槽281000自動送料系統（含料塔、輸送線）425000通風系統（風機、進風口、卷簾）140000水簾降溫系統48000控制器115000生長育肥舍42　干濕料槽401200自動送料系統（含料塔、輸送線）2300003其他2　水管（米）150010沼氣管道及燃具等15000實驗臺與玻璃器皿等114000　合計1304　 科技投資:總投入15萬元，培訓1500人次，表84。 表84科技投資明細表 序號項目內容簡要工作量投資額（萬元）單位計劃數1技術培訓　　150015疫病控制技術免疫程序、豬病診斷、豬病預防與治療等人次6006飼養管理技術飼養管理、生產管理等人次6006豬舍設計標準化豬舍建設等人次3003　合計　　　 生物資產費用：投入165萬元，包括直接從美國引進種公豬30頭，國內引進純種母豬600頭，見附表24。預備費：共投入8萬元。前期準備費：共投入10萬元，其中可研報告編寫費3萬元，環境評估費5萬元，豬舍圖紙設計費2萬元。 流動資金 流動資金100萬元，用于飼料、疫苗、獸藥與工資等，見附表3。 資金來源 財政資金項目申請**市財政補貼資金150萬元。 自籌資金及來源，自籌資金由企業自行解決。 財政資金的使用范圍財政資金主要用于豬舍建設、污水處理及主要設備采購等，見表85。表85 財政資金使用范圍明細表序號項目投資其中：財政投資備注1土建工程　懷孕舍　分娩舍　保育舍　2設備投資　分娩欄　母豬限位欄　生長育肥大欄　懷孕舍　生長育肥舍3科技投資　農民養殖技術培訓　　合計