采購與供應商ppt課件-資料下載頁

　　

【正文】 分 是否有供應商之承認及測試資料？ 分 是否有進料先檢再用？是否有 IQC制度并使用之？ 分 是否需先經簽準，才能把來料運出 IQC區？ 分 不良品是否有明確標示，作記錄并適當區分，以免誤用？ 分 IQC之檢驗 /測試資料是否有適當記錄？ 分 評核意見： 2022/6/4 64 供應商品質系統稽核 品管系統稽核表 八、對策回饋與產品改良： 評分 是否有對策（改正措施）系統？ 分 是否有重工和報廢分析？ 分 是否有和用到產品客戶收集使用回饋情報 分 評核意見： 2022/6/4 65 供應商品質系統稽核 品管系統稽核表 九、文件資料： 評分 有否管制供應商之資料系統？ 分 檢驗 /測試記錄是否保存 2年？ 分 是否記錄下原始樣品之記錄，差異和變更記錄？ 分 是否有資料 /文件管制程序？ 分 是否有 “ 變更 ” 管制程序？ 分 是否有品質活動報告？ 分 是否有品質成本統計？ 分 是否有審核資料程序？ 分 評核意見： 2022/6/4 66 供應商品質系統稽核 品管系統稽核表 十、總評： 審核： 評鑒員： 2022/6/4 67 免檢零件證書 免檢零件證書 （ ）字 號 查 承制本公司 廠下記 項零件，經本公司審查結果，符合免檢零件認定標準，列入公司免檢進料零件。 特此證明。 編 號 零 件 名 稱 零 件 料 號 XX電子股份有限公司 廠 廠長 日期：年 月 日 2022/6/4 68 品質保證合同樣本 品質保證合同書 甲 方 : 乙方 : 甲方和乙方必須遵守本 合同 之各項條款。 一、品質要求 （一）零件尺寸、機能、規格，絕對依照甲方技術圖面規定制作。 （二）零件外觀依據甲方所規定之色樣（必要時乙方應提出色樣核對）。 二、檢查成績 （一）出廠檢查成績表，零件出庫前，乙方必須依照甲方規定基礎上進行檢查， 并將測定值填入表內，交貨時隨貨附上。 （二）檢查結果連絡書，試作品初步完成后，乙方必須依照圖面規定檢查，并提出檢查結果連絡甲方（設計、模具、設備、加工方式及供應商變更時亦同）。 2022/6/4 69 品質保證合同樣本 三、交貨檢查 （一）檢查項目之判定基準依甲方圖面規定實施。 （二）檢查零件發現足以影響制品機能重大障礙時，該批零件甲方得拒 絕接受。 （三）批合格與批退之判定依甲方檢收基準實施。 四、工程管理 （一）工程管理必須具備基本的工程管制圖，作業標準書等圖表資料， 必要時甲方得定期性至乙方做工程監查。 五、生產及交貨 （一）生產數量原則上依照甲方每日生產計劃進行，但因制造條件、設 計變更時不在此限。 （二）交貨時乙方必須標示零件制造日期、數量、批 NO.、 及交貨日期。 （三）交貨數量、與訂購數量必須符合一致。 2022/6/4 70 六、包裝方式 （一）依甲方規定或雙方議定同意之方式實施。 七、制造條件 （一）乙方制造條件變更時，應及時提出制造條件變更聯絡書，經甲 方技術確認合格后，始能進行制作。 八、不良品及批不良之處臵 （一）批不良及工程中發生不良之零件，由乙方運回對策處理。 （二）交貨后發現足以影響制品功能重大缺陷時，甲方將該批零件 全部退回乙方。 （三）上列兩項外足以影響品質者，亦退回乙方對策處理。 （四）發生不良品及批退時，再次交貨時乙方得提出不良對策處理， 否則甲方得拒絕接受。 品質保證合同樣本 2022/6/4 71 品質保證合同樣本 九、合同不履行之處理 （一）未履行上列一、二、五、六、七項之條款時，對于乙方交貨零 件甲方將全部退回，并取消免檢承認證。 （二）品質發生不良，造成甲方損失時，甲方得向乙方提出賠償要求。 十、其他 （一）其他未規定事項，雙方得事先議定同意，并共同遵守。 （二）合同內容變更時，雙方得共同協議解決。 注：本合同雙方各執一份。 （甲方） XX電子股份有限公司（公章） 法人代表： （乙方）（ ）（公章） 法人代表： 2022/6/4 72 品質保證查核表 供應商零、組件出貨品質保證查核表 供應商： 客戶： 品名： 料號： 訂單 NO.： 交運數量： 交運日期： 上述零組件依下列查核項目，逐項查核：是 /否 查核發票、包裝表、訂購單及料號是否無誤？ 包裝方法是否合乎分廠要求？ 料名、料號、數量、批號、批量、制造日期及交貨日期是否明顯地 標識于外箱上？ 本批是否經過 QA單位抽查并允收？ QA印章是否已蓋上， QA報表及可靠度試驗資料是否已隨貨附上？ 2022/6/4 73 品質保證查核表 是否合乎分廠進料免檢要求？ （ 1）是否為經過承認之免檢零件？承認號碼： （ 2）制程管制是否已實施？可接受否？ （ 3）經對嚴重及主要缺點查核，無不良情形？ 是否已蓋上直接入庫標示？ 是否有裝運時之防雨、防風措施？ 以上各項，經本人逐一查核，無任何問題，準予直接交運至貴 公 司倉庫，而省略逐批的抽樣檢驗。 此致 XX電子股份有限公司（分廠） 供應商品質代表簽字： 日期： 年 月 日 2022/6/4 74 采購組織 問題研討 ?優秀的采購員應具備哪些品德 ？ ?優秀的采購員應具備哪些才能 ？ ?采購單位應歸屬哪個部門比較恰當 ？ ?采購主管的采購項目為什么不宜過多 ？ ?為什么通常以物品類別來建立采購部門 ？ 2022/6/4 75 請購問題研討 ?如何才能正確表達請購的需求 ？ ?為什么需要確定請購物品的規格 ？ ?為什么請購單以填寫一項物品為原則 ？ ?如何設計請購單 ？ ?為什么會發生緊急請購的情形 ？ ?采購員如何解決小量請購問題 ？ 2022/6/4 76 詢價與招標問題研討 ?如何尋找供應商 ？ ?是否由采購員來擔負評選供應商責任 ？ ?供應商評選有哪些標準 ？ ?合格廠商為什么要分類 、 分級 ？ ?詢價應詢幾家 ？ 詢價方式有哪幾種 ？ ?應如何制訂底價 ？ ?招標有何缺點 ？ 2022/6/4 77 交貨與驗收問題研討 ?供應商為什么不能如期交貨 ？ ?造成交貨延退原因哪些是買方責任 ？ ?如何確保供應商如期交貨 ？ ?如何做好驗收工作 ？ 2022/6/4 78 THE END 謝 謝 !