215215市公共就業(yè)服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

　　

【正文】 和組織評(píng)標(biāo)的能力，具體包括:（一）具有項(xiàng)目法人資格；（二）具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；（三）有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；（四）設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；（五）熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。本項(xiàng)目建設(shè)單位不具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力，必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。 招標(biāo)基本情況表項(xiàng)目招標(biāo)基本情況見下表項(xiàng)目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)建筑工程 √√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√勘察√√√設(shè)計(jì)√√√設(shè)備√√√重要材料√√√其他第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 建設(shè)工期本項(xiàng)目建設(shè)期為18個(gè)月，年12月開工，年12月竣工。 實(shí)施進(jìn)度安排1.年7月—年12月，完成前期準(zhǔn)備工作；2.年12月—年10月，完成人力資源市場(chǎng)綜合樓的建設(shè)；3.年10月—年12月，完成裝修工程。第九章 投資估算與資金籌措 投資估算 估算內(nèi)容本項(xiàng)目投資估算內(nèi)容及范圍包括建筑安裝工程費(fèi)用，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、綠化、道路、水電管網(wǎng)等配套工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用。 估算依據(jù)（1）國(guó)家、省、市相關(guān)的政策法規(guī)和基本建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；（2）省建筑安裝工程費(fèi)用定額（2008年版）；（3）工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（2002年）；（4）國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格【2007】670號(hào)）；（5）建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定（計(jì)價(jià)格【1999】1283號(hào)）；（6）市政工程可行性研究投資估算編制辦法（試行）；（7）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)價(jià)格【2002】125號(hào)）；（8）招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法（計(jì)價(jià)格【2002】1980號(hào)）；（9）建設(shè)工程施工圖審查咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（鄂價(jià)房服【2002】216號(hào)）；（10）財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知（財(cái)建【2002】394號(hào)）；（10）財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知（財(cái)建【2002】394號(hào)）；（11）估算編制使用定額《省建筑裝飾裝修消耗量統(tǒng)一基價(jià)表》（2008年版）（12）類似工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 估算說明（1）建筑安裝工程費(fèi)估算建筑工程費(fèi)估算主要采單位建筑工程投資估算法，以單位建筑工程量投資乘以建筑工程總量計(jì)算。（2）市政配套工程費(fèi)用估算綠化、道路、水電管網(wǎng)等配套工程費(fèi)用參照類似工程按指標(biāo)法估算。（3）工程建設(shè)其他費(fèi)用估算工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項(xiàng)費(fèi)用科目的費(fèi)率或者取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。（4）基本預(yù)備費(fèi)估算基本預(yù)備費(fèi)以建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%。 投資估算項(xiàng)目建設(shè)總投資為萬元，%；，%；， %。項(xiàng)目建設(shè)投資估算詳見下表： 項(xiàng)目總投資估算匯總表 （單位：萬元）序號(hào)費(fèi)用名稱投資額占項(xiàng)目總投資的比例（%）估算說明合計(jì)1建設(shè)投資2000工程費(fèi)用建筑工程費(fèi)設(shè)備及安裝費(fèi)和附屬工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)302流動(dòng)資金3項(xiàng)目總投資2000 資金籌措本項(xiàng)目建設(shè)資金萬元，資金來源為：1）申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金萬元，占項(xiàng)目總投資的25；2）市政府配套及自籌1萬元，占項(xiàng)目總投資的75%。第十章 效益分析 項(xiàng)目建設(shè)中效益在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目建設(shè)所需的大量建筑材料，如鋼筋、水泥、木材等，均可在市城內(nèi)進(jìn)行購(gòu)買，可以拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，可充分利用市的勞動(dòng)力資源，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，具有積有望的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目建設(shè)后效益市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口占全市人口的85%，基層人力資源和社會(huì)保障服務(wù)設(shè)施建成后，能夠改變目前市人力資源市場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀，能夠滿足市城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)的需要，同時(shí)將職業(yè)介紹、就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)派遣的申報(bào)、登記、核定、結(jié)算、發(fā)放等服務(wù)全部集中在一起，實(shí)行一棟樓辦公，一站式服務(wù)，一網(wǎng)化運(yùn)作，最后形成設(shè)計(jì)統(tǒng)一、布局合理、管理規(guī)、流程科學(xué)、服務(wù)到位的勞動(dòng)保障服務(wù)體系，不斷能夠降低人民群眾的辦事成本，而且能夠?yàn)閯趧?dòng)者和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。既有良好的經(jīng)濟(jì)效益，又有良好的社會(huì)效益。第十一章 問題與建議 主要問題，建設(shè)過程中地表擾動(dòng)容易造成水土流失和環(huán)境污染，造成不好的社會(huì)影響，要注意盡量避免在雨雪天作業(yè)，并注意在施工中配套安排好水土保持設(shè)施建設(shè)。市開發(fā)區(qū)。建設(shè)基地周圍人口較為密集，人車流動(dòng)量較，本項(xiàng)目建筑為多層建筑和高層建筑，施工中高空墜落物可能對(duì)地面人車安全造成威脅。應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)等措施。 建議，項(xiàng)目建設(shè)單位要科學(xué)規(guī)劃，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排籌措資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制好工程的發(fā)包與材料采購(gòu)，通過公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選取的招投標(biāo)形式選擇合格的施工單位和材料供應(yīng)商，并加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。、建設(shè)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，落實(shí)項(xiàng)目開工建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目能盡快開工建設(shè)。，保證施工安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，加快工程施工進(jìn)度，盡可能減少因施工對(duì)周邊居民、學(xué)校和商貿(mào)活動(dòng)產(chǎn)生影響的持續(xù)時(shí)間。，減免有關(guān)規(guī)費(fèi)，確保項(xiàng)目盡快建成投入使用。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！！！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！！！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?！狈▏?guó)大作家雨果也說：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語