正文內(nèi)容

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度-資料下載頁

2026-05-05 01:14本頁面

　　

【正文】效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級意見及依據(jù)填寫指導(dǎo)：1. 能力開發(fā)需求表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段；2. “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容；3. “自我評價”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評價，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4. “上級評價”欄由直接上級根據(jù)被評價者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評價，方法同上。“上級評價的實(shí)施依據(jù)”指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對本人的支持情況。6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。8. 能力開發(fā)需求表一年填寫一次。附表3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時間現(xiàn)任職務(wù)任職時間申報(bào)職務(wù)學(xué)術(shù)情況論文（專利）名稱發(fā)表刊物名稱及期次（專利號）時間主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績考核情況年年部門推薦意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部初審意見總經(jīng)理審核董事會審批附表4：技術(shù)職務(wù)評審申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時間現(xiàn)任職務(wù)任職時間申報(bào)職務(wù)學(xué)術(shù)情況論文（專利）名稱發(fā)表刊物名稱及期次（專利號）時間參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)成果、鑒定情況及本人貢獻(xiàn)主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績考核情況年年部門推薦意見人力資源部初審意見評委會評審意見附表5：業(yè)務(wù)職務(wù)評審申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時間現(xiàn)任職務(wù)任職時間申報(bào)職務(wù)參與市場項(xiàng)目及本人貢獻(xiàn)主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績考核情況年年部門推薦意見人力資源部初審意見評委會評審意見附表6：技術(shù)職務(wù)評審打分表參評者姓名所在部門考核加分（良以上加分）上年度考核成績“優(yōu)”上年度考核成績“良”論文加分市級刊物省級刊物國家級刊物國際刊物科技成果獲獎公司級科技成果獎局級科技進(jìn)步獎、省部級科技進(jìn)步獎國家科技進(jìn)步獎職務(wù)加分重要項(xiàng)目小組組長一般項(xiàng)目小組組長學(xué)歷加分博士碩士本科大專工作經(jīng)驗(yàn)加分1年以上3年以下3年以上6年以下6年以上業(yè)務(wù)能力加分責(zé)任能力知識能力外語加分總分附表7：業(yè)務(wù)職務(wù)評審打分表參評者姓名所在部門考核加分（良以上加分）上年度考核成績“優(yōu)”上年度考核成績“良”學(xué)歷加分博士碩士本科大專工作經(jīng)驗(yàn)加分1年以上2年以下2年以上5年以下5年以上業(yè)務(wù)能力加分總分

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關(guān)推薦

某公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】1/35★機(jī)密山東冬映紅股份有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/35目錄第一章總則......................................1目的和依據(jù)..........................................................

2026-07-23 22:00

員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度第一章總則一、目的和依據(jù)第一條為了充分、合理、有效地使用中冶南方內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)中冶南方人力資源需求和員工個人發(fā)展需求之間的平衡；對人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘人才；規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與中冶南方發(fā)展保持一致。根據(jù)中冶南方的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。二、相關(guān)釋義第二條職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指將個人發(fā)

2026-07-23 18:57

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃制度第一章總則目的和依據(jù)第一條為了充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本公司的人才；規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與組織與公司發(fā)展保持一致。依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。相關(guān)釋義第二條

2026-05-05 00:29

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度-資料下載頁

某公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理報(bào)告-資料下載頁

員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度范本-資料下載頁

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-資料下載頁

【管理精品】員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-資料下載頁

某紙品印刷品公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度-資料下載頁

貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-資料下載頁

油田分公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-最終版-資料下載頁

員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度(附表格)-資料下載頁

某公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法-資料下載頁

(強(qiáng)力推薦)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-資料下載頁

smgf公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)探析-資料下載頁

smgf公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)探析-資料下載頁

某油田分公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃-資料下載頁

泰豐工業(yè)園投資公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-資料下載頁

中通(通信網(wǎng)絡(luò)施工)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度北大縱橫-資料下載頁

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度(已修改)

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度(編輯修改稿)

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度-wenkub.com

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度(已改無錯字)

機(jī)械公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理制度-資料下載頁