混凝土路面工程施工組織方案-資料下載頁

　　

【正文】 并配合解決施工中出現(xiàn)的文明問題。負責對施工現(xiàn)場內(nèi)外的所有標識、圍擋及其他文明施工設施的維護。保護文物。技術負責人生產(chǎn)調度負責人機械管理負責人勞務管理負責人材料管理負責人其他有關部門制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。監(jiān)督各項環(huán)保技術措施的落實。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題。合理安排生產(chǎn)，減少施工對周圍居民的干擾。組織各項文明施工措施的實施。保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行，避免設備帶病運行，致使噪音等指標超標。監(jiān)督操作人員按規(guī)章文明作業(yè)。保證進場施工人員的文明素質。組織對職工人員文明施工培訓和考核。在滿足技術要求的情況下整齊、美觀儲存和堆放材料。負責各種施工材料的節(jié)約和回收、在利用，保證施工場地的清潔。財務部門保證文明施工工作所須金費。行政部門負責各項后勤保障符合文明施工要求。各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)的具體工作第二節(jié) 文明施工、文物保護保證措施一、文明施工保證措施成立現(xiàn)場文明施工領導小組。由項目經(jīng)理擔任小組組長，項目總工負責日常管理工作，下設專職考評人員查名，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行考評，及時向總工及項目經(jīng)理匯報并指出有待改進的地方。在施工現(xiàn)場設置施工單位名稱牌、安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)天數(shù)牌、項目部人員組織牌和場地平面布置圖。在工作場地設置項目方針目標展開圖、項目管理概況圖、計劃完成形象圖、QC階段活動分析圖及工作量逐月完成實際進度表。各種原材料及回收物件按施工部平面布置圖規(guī)定的位置堆放整齊，不侵占道路，并符合安全防火要求，時刻保持施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔、道路排水暢通。各種施工機械車輛按指定的位置存放，并認真執(zhí)行。制定物資能源管理辦法，并認真執(zhí)行。落實現(xiàn)場消防措施，保證現(xiàn)場防火安全。生活辦公設施布局合理。采取措施，防止施工區(qū)域土壤沖蝕。降低噪聲。在整個施工過程中，應注意控制車輛和施工機械所產(chǎn)生的噪聲不得超過當?shù)卣?guī)定的標準，否則應采取消聲措施。保護農(nóng)田灌溉系統(tǒng)。積極配合地方政府有關部門，采取合理有效措施，維護地方原交通道路的暢通，確保人員、車輛的安全。二、文物保護保證措施在工程建設時發(fā)現(xiàn)文物，應立即停工，保護現(xiàn)場，并報告所在地文物行政管理部門進行處理和發(fā)掘。經(jīng)文物行政管理部門赴現(xiàn)場處理后，方可進行下一步施工。對于原有文物建筑，盡量避免施工時對其的干擾，施工臨時住房和用地一定要與當?shù)氐奈奈锝ㄖ珬l風格相協(xié)調。第九章 項目風險預測與防范，事故應急預案第一節(jié) 項目風險預測與防范一、項目風險預測按責任方可以把風險劃分為：發(fā)包人風險、承包人風險以及第三人風險等。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構成，即混合風險。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導致工期延誤等即屬混合風險。按風險因素的主要方面，又可將風險分為技術、環(huán)境方面的風險與經(jīng)濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等三種。二、項目風險的防范防范風險一般可以采取三種方式，即控制風險、轉移風險和保留風險。控制風險是使風險發(fā)生的概率和導致的經(jīng)濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種。控制工程項目風險的主要措施如下：。涉及施工階段的法律法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險。承包商取得招標文件后，應當深入研究和分析，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風險。基于“利益原則”的承包人應當綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔過多風險的合同。施工過程中存在的很多風險，必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工合同的重點。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風險；通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方責權利關系的平衡和公平，對不可避免的風險，應有相應的策劃和對策。使用合同示范文本（或稱標準文本）從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。鑒于中國已經(jīng)入世，合同的簽訂也要與國際慣例接軌，國際工程合同必須符合FIDIC合同條件。要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。但在招標報價時往往對要素市場價格變化預測不周、考慮不全，特別是可調價格合同，控制風險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調整合同價格，以減少風險。，分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程項目更要強化合同分析，及時進行工程結（決）算。，減少風險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質量、安全、工期等協(xié)調和管理的責任，并承擔由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風險，減少到最低程度。三、事故應急預案 ，依靠施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織實施。 ，不管在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)生，其結果導致直接施工人員或第三方人員傷亡時應立即將受傷人員送往醫(yī)院進行救治并向業(yè)主代表報告，首先口頭報告，然后在事故發(fā)生后 24小時內(nèi)提交書面報告，分事故的類別及大小向相關部門匯報。 現(xiàn)場項目部大門口設立醒目的救急、應急電話指示牌，上面明確急救電話。 與當?shù)氐尼t(yī)療系統(tǒng)建立直線的對聯(lián)聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場設立受專業(yè)醫(yī)護培訓的臨時人員；在辦公室及農(nóng)工駐地張貼當?shù)蒯t(yī)療救助聯(lián)系電話。可直接用電話撥打11114等電話聯(lián)系。 凡是施工現(xiàn)場有工人上班，現(xiàn)場的管理人員必須有人值班，以保證現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，能夠有管理人員進行統(tǒng)一的組織、安排應急管理措施的實施。 以積極的態(tài)度搞好班前的安全生產(chǎn)教育，對現(xiàn)場的施工人員的安全教育必須有專人負責并長期堅持。 業(yè)主代表將把收到的由于項目部行為造成的人員傷亡及財物損壞的索賠要求轉達給項目部，同樣，項目部應該將索賠人直接交給他的這類索賠要求告訴業(yè)主代表。項目部應該做好一切必需的工作，包括將他所收到的索賠要求及時通知保險公司，以保證所有的索賠的要求能得到迅速妥善的解決，還應該讓業(yè)主代表知曉解決索賠問題的進展情況，否則，業(yè)主代表有權直接向索賠人支付項目部認為不應該支付而尚未付清的款項，然后從業(yè)主代表將付給項目部的款項中扣除。 如果項目部收到一個索賠要求，而他認為應該由業(yè)主代表支付時，他必須將該索賠要求理由立即提交給業(yè)主代表。第十章、其它應說明的事項第一節(jié) 資金保證措施，保證工程各施工階段的資金支付。，多方爭取資金。，即使在工程資金不到位的情況下，也有能力購買原材料和保證人員工資，確保工程順利實施，按期完成。第二節(jié) 交通保障措施，把車速控制在30KM/H以內(nèi)。，禁止重車通行。第三節(jié) 雨季施工安排一、雨季施工管理，做好施工場地的排水，保證施工現(xiàn)場無積水。，當施工中遇雨時立即停止施工。雨季施工時必須切實做好路面排水。，并做好防雨工作。對主要的工程和運輸便道做好排水工作，路面用砂卵石或碎石土硬化，保證雨后暢通。，但已經(jīng)攤鋪的混合料應盡快碾壓密實，應考慮排除下承層表面水的措施，勿使運到路上的集料過分潮濕。、生活所用臨時或已有道路的維修，以保證道路的通暢和施工的正常進行，對交通重要地帶與施工道路相交處應設專人負責交通疏導，以防止路滑引起交通事故而妨礙交通和施工。二、雨季施工的工作安排。，做到隨挖隨運、隨鋪、隨壓實，并做好路基回填橫向坡度的控制，坡度不小于2%，應中央高兩側低（超高段除外），以利雨水排走，便于雨后即可復工。，以防雨水進入挖方區(qū)，沖刷路基，并在路基的兩側挖排水溝，保證施工場地不積水。，流水不得排入農(nóng)田、耕地，亦不得污染自然水源，引起淤積和沖刷等。，及時作好排水處理。，盡量避免雨天澆筑砼，水泥穩(wěn)定層的施工，必要時用遮雨布覆蓋，確保雨天砼澆注連續(xù)完成。第四節(jié) 民工工資保證措施民工工資保證措施為響應黨中央、國務院以及各級地方政府關于不拖欠民工工資的文件精神，維護民工及農(nóng)民工的合法權益不受侵害，我公司如有幸中標參與本工程建設，將嚴格遵守各級政府提出的關于不拖欠民工工資的文件精神，在工程施工過程中，嚴格工程資金管理，確保專款專用，確保及時足額的按照合同約定發(fā)放民工工資，為此我公司在此做出鄭重承諾，決不拖欠民工工資，以維護民工的合法權益，進場施工后每個月按照業(yè)主要求張榜公布民工工資的發(fā)放標準以及發(fā)放情況，并對民工公開業(yè)主的監(jiān)督舉報電話，以確保工程項目建設的順利進行，維護建筑市場秩序，確保工程施工質量，加快工程施工進度，并樹立本公司良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽。