天橋施工方案,技術(shù)方案-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 反合同的責(zé)任等。雇用的勞務(wù)人員提供照片、身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級(jí)證書(shū)等資料。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后，資料整理歸檔。入場(chǎng)教育：Ⅰ入場(chǎng)教育的內(nèi)容包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及 1SO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。Ⅱ入場(chǎng)教育的方式采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、 辦黑板報(bào)等各種形式進(jìn)行，累計(jì)學(xué)習(xí)達(dá)到 16 學(xué)時(shí)。Ⅲ入場(chǎng)教育記錄入場(chǎng)教育有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教育卡，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授 課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。現(xiàn)場(chǎng)施工管理：Ⅰ人員的增減、變更，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意，不隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，勒令其退場(chǎng)。未經(jīng)登記人員不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。Ⅱ項(xiàng)目部門(mén)定期對(duì)勞務(wù)分承包方的人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)。Ⅲ對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，做好記錄。Ⅳ新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。Ⅴ從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定規(guī)范要求，參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定，取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書(shū)》和《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》方能上崗作業(yè)。普通工人參加引導(dǎo)性培訓(xùn)，取得相關(guān)培訓(xùn)證書(shū)方可上崗。Ⅵ建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度，編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料，按時(shí)足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資，同時(shí)向其本人提交工資支付清單。Ⅶ為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的基本生活條件，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工時(shí)管理制度的規(guī)定，保障勞務(wù)人員依法享有的休息休假權(quán)利，需要加班或延長(zhǎng)工時(shí)依法支付加班工資或給予補(bǔ)休。（6）確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資，采取如下支付保障措施：1）成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，計(jì)劃財(cái)務(wù)、辦公室等部門(mén)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作抓落實(shí)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力合作，進(jìn)行全面部署和安排，確保支付保障工作順利開(kāi)展。2）完善資金使用及財(cái)務(wù)管理制度建立健全各項(xiàng)支付保障資金的計(jì)劃、審批、撥付及報(bào)銷(xiāo)制度，從內(nèi)部制度上加強(qiáng)工程款管理，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保障各款項(xiàng)的支付。3）建立工地公示制度為保證各項(xiàng)制度落實(shí)的透明化，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資、材料等款項(xiàng)計(jì)量支付明細(xì)公示牌”，對(duì)主要的計(jì) 量支付情況以及主要支付細(xì)目進(jìn)行公示。4）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工勞動(dòng)合同的管理在招用農(nóng)民工時(shí)，按照《勞動(dòng)法》等各項(xiàng)法規(guī)要求，依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并實(shí)行農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表等制度。項(xiàng)目部設(shè)立民工工資保障金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，任何轄屬單位和個(gè)人不能挪用，保證按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資。各工區(qū)為每位上場(chǎng)的民工設(shè)立銀行賬戶(hù)，民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶(hù)中，減少中間環(huán)節(jié)，確保民工工資直接發(fā)到其手中，最大限度的保障民工工資的安全。（7）完善各項(xiàng)保障機(jī)制，依法疏通處理渠道建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資的工作機(jī)制，切實(shí)做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、處理及時(shí)、客 觀公正、不得相互推諉。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗(yàn)收和結(jié)算等方面的問(wèn)題造成支付保障工作運(yùn)作的困難，要耐心細(xì)致做好政策宣傳解釋工作，并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題如農(nóng)民工工資問(wèn)題、材料采購(gòu)問(wèn)題，實(shí)行重點(diǎn)突破，盡快解決，避免引發(fā)不安定因素。限制工資款的支付時(shí)間。建立工地公示制度，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工 資款支付明細(xì)公示牌”，要求各施工隊(duì)每個(gè)月對(duì)主要的計(jì)量支付情況以及支付細(xì)目進(jìn)行公示，并提供項(xiàng)目部和業(yè)主的監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)。召開(kāi)施工隊(duì)成員會(huì)議，完善工資支付制度。為規(guī)范用工行為，從源頭上杜絕非法拖欠民工工資及材料款，每月底召開(kāi)施工隊(duì)會(huì)議，要求各施工隊(duì)切實(shí)解決好民工工資的及時(shí)支付問(wèn)題，真正為被欠薪民工撐腰。（8）農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施為了盡可能減少施工影響，又保證農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成，結(jié)合實(shí)際情況，作如下安排：1）對(duì)合同制民工采取特殊津貼，讓民工提前安排好家中農(nóng)活，保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定照常施工。2）動(dòng)員職工、合同制民工在農(nóng)忙季節(jié)少休假，堅(jiān)守工地，做到農(nóng)忙和施工兩不誤。3）提前計(jì)劃和安排施工，將農(nóng)忙對(duì)工程影響的因素提前考慮。在農(nóng)忙季節(jié)，盡量減少勞動(dòng)力需求量多的項(xiàng)目開(kāi)工，大量開(kāi)展機(jī)械化施工項(xiàng)目。4）農(nóng)忙季節(jié)由于勞動(dòng)力相對(duì)減少，盡量安排控制工期的項(xiàng)目。集中力量施工，確保關(guān)鍵工程不受影響。5）對(duì)合同制民工采取特殊津貼，并適當(dāng)提前發(fā)放，讓他們提前安排好農(nóng)活；6）職工、合同制民工盡可能避開(kāi)農(nóng)忙季節(jié)時(shí)休假。第二節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 建立健全機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定（1）機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合，人機(jī)固定” 的原則。按設(shè)備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全生產(chǎn)。（2）各級(jí)機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)、本單位制定的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全 規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以解決。（3）堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)操作證者上機(jī)作業(yè)，持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè)。（4）不屬于本人負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意上機(jī)操作。（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（含臨時(shí)停放設(shè)備）均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。（6）機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝要求，遵守操作規(guī)程。安裝場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整。起重 類(lèi)機(jī)械嚴(yán)禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。 建立健全機(jī)械設(shè)備使用安全措施（1）各種施工機(jī)械在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)制定使用過(guò)程中的定期檢測(cè)方案，并如實(shí)填寫(xiě)施工機(jī)械安裝、使用、 檢測(cè) 、自檢記錄。（2）在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，做好安裝、調(diào)試等部署規(guī)劃。（3）機(jī)械設(shè)備安裝前要進(jìn)行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修，達(dá)到安全要求后再進(jìn)行安裝，并按計(jì)劃實(shí)施日常保養(yǎng)、維修。（4）機(jī)械設(shè)備操作人員的配備應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗 位，不得隨意調(diào)動(dòng)、 頂班。（5）操作人員嚴(yán)格執(zhí)行例保制度，凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。（6）大型設(shè)備應(yīng)由建設(shè)部及相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)認(rèn)可，才能租賃、安裝、使用。（7）各種機(jī)械設(shè)備在移動(dòng)、清理、保養(yǎng)、 維修時(shí)，必須切斷電源，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。在設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時(shí)切斷電源，掛停用標(biāo)志牌。（8）凡因違章、違紀(jì)而發(fā)生機(jī)械人身傷亡事故者，都要查明事故原因及責(zé)任，按照“ 三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。 建立使用與維修保養(yǎng)制度（1）機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、使用，凡執(zhí)行操作證的設(shè)備，必須實(shí)行“管用 結(jié)合，人機(jī)固定 ”的原則，執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度。多班作業(yè)時(shí) ，必須有交接班制度。（2）大型設(shè)備（多人或多班組作業(yè)）要委任司機(jī)機(jī)長(zhǎng)，一般設(shè)備要委任責(zé)任司機(jī)。（3）機(jī)械設(shè)備操作人員要熟悉本機(jī)情況，做到“四懂，三會(huì) ”即：懂原理、懂結(jié) 構(gòu)、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì) 維修保養(yǎng)、會(huì)排 查排除故障。（4）在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。 “失修 ”或“帶病” 的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。（5）嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“ 清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐 ”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故 隱患。（6）大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常檢查和定期檢查，并做好記錄，歸檔備查。 建立進(jìn)場(chǎng)安裝、驗(yàn)收、簽證制度（1）凡進(jìn)場(chǎng)的大、中、小（固定）型機(jī)械設(shè)備都應(yīng)在相關(guān)責(zé)任人的指導(dǎo)下，由 專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安裝。（2）大、中、小型機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收， 應(yīng)根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定表格內(nèi)容分項(xiàng)填寫(xiě)。（3）工作棚的搭設(shè)要符合安全防護(hù)要求，操作現(xiàn)場(chǎng)符合統(tǒng)一規(guī)范。（4）進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)安裝、驗(yàn)收完畢，均應(yīng)在安裝驗(yàn)收表上由有關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可投入使用，否則均為違章。（5）新購(gòu)置、大修理或經(jīng)過(guò)改造的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝、驗(yàn)收、使用均按新設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行，必須有磨合期并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)操工的管理（1）操作人員必須身體健康，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核合格，取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨(dú)立作業(yè)。（2）機(jī)操工必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底，對(duì)本人所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（3）操作前，必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 檢查機(jī)械的安全、防護(hù)裝置及技術(shù)性能等，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）操作中，作業(yè)人員不得擅自離開(kāi)崗位，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)對(duì)處在運(yùn)行或運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。工作完 畢，清理現(xiàn)場(chǎng)，拉 閘斷電，鎖好 電閘箱。（5）操作人員有權(quán)拒絕來(lái)自任何方面的違章、違規(guī)指令。當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。（6）當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須由專(zhuān)業(yè)人員檢測(cè)維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)， 發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即向上級(jí)報(bào)告。（7）進(jìn)行輪流作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)實(shí)行交接班制，認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班 記錄；夜間作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)必須有充足的照明。 機(jī)械設(shè)備數(shù)量保證措施根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的， 應(yīng)按計(jì) 劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證 施工的需要。第三節(jié) 施工材料保證措施 主要材料供應(yīng)方案（1）材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法當(dāng)?shù)亓希翰捎闷?chē)由當(dāng)?shù)夭漠a(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)既有公路運(yùn)輸至工地（自制料除外）。廠發(fā)料：由生產(chǎn)廠家用汽車(chē)運(yùn)抵材料中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，再用汽車(chē)倒運(yùn)至工地。（2）材料的供應(yīng)原則1）甲供料由業(yè)主供應(yīng)的材料，提前上報(bào)用料計(jì)劃，由業(yè)主統(tǒng)一組織供料，并按業(yè)主指定的交貨地點(diǎn)和交貨方式準(zhǔn)時(shí)辦理交接和檢驗(yàn)。2）甲控料對(duì)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的材料，服從業(yè)主的招標(biāo)安排，并積極協(xié)助業(yè)主搞好采購(gòu)招標(biāo)，及時(shí)與生產(chǎn)廠家或供貨商簽訂訂貨合同，組織驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ) 和保管。3）自購(gòu)料自行采購(gòu)的材料，采購(gòu)中遵循質(zhì)量?jī)?yōu)先，兼顧價(jià)格的原則進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價(jià)格、生產(chǎn)、流通等材料市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，開(kāi)展材料招標(biāo)采購(gòu)、訂貨業(yè)務(wù)活動(dòng)，保質(zhì)保量，做到公開(kāi)、公平、公正，并接受業(yè) 主對(duì)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督。合格物資設(shè)備供應(yīng)商的基本條件：具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)，具有良好信譽(yù)；具有履約合同能力和良好的履約紀(jì)錄；具有一定規(guī)模和良好資金財(cái)務(wù)狀況；有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度；有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；有按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和檢驗(yàn)合格的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備；至少有 2 次以上為大中型建設(shè)項(xiàng)目提供產(chǎn)品的業(yè)績(jī)。 特殊季節(jié)材料保證措施在雨季和法定長(zhǎng)假來(lái)臨之前，由物資設(shè)備部編制詳細(xì)的材料需求計(jì)劃，做好施工材料的采購(gòu)和組織進(jìn)場(chǎng)，并做好儲(chǔ)備，滿(mǎn)足施工需要，避免待料停工現(xiàn)象發(fā)生。平時(shí)派專(zhuān)人做好便道的維修工作，保障施工材料運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ绕涫窃谟昙緛?lái)臨之前，更要加強(qiáng)對(duì)施工便道的養(yǎng)護(hù)。 材料供應(yīng)的緊急預(yù)案施工期間出現(xiàn)如下特殊情況時(shí)的材料保證措施：（1）在工程開(kāi)工時(shí)，及時(shí)調(diào)查材料來(lái)源，并且貨源供應(yīng)充足，提前與供應(yīng)商簽定供貨合同，特別是季節(jié)性施工材料。（2）節(jié)假日來(lái)臨之前，提前對(duì)各種施工材料進(jìn)行儲(chǔ)備。（3）施工期間出現(xiàn)材料短缺同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有可以代用的材料，使用前書(shū)面報(bào)告設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主，并取得同意后方可使用。第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格。 質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。凡因我公司原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，我公司保證在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由我公司承擔(dān)違約責(zé)任。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系 ISO9001：2022 標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本工程 實(shí)際情況建立健全質(zhì)量保證體系。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 組織制度保證建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、 檢查和日常管理工作。開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，按照縱向到底、橫向到邊、 責(zé) 任到人的原則， 實(shí)行目 標(biāo)責(zé)任制。各層次、各部門(mén)職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。（2）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。（3）按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和對(duì)業(yè)主作出的承諾去落實(shí)。（4）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的行動(dòng)統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。（5）主持簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀、質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量的日常工作。（2）協(xié)調(diào)組織督促項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會(huì)審，執(zhí)行規(guī)范、方案 編制、工 藝 制定、技 術(shù)交底工作。（3）對(duì)施工全員的質(zhì)量意識(shí)教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)有效組織攻關(guān)活動(dòng)，解決 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量難題。（三）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）主持技術(shù)、質(zhì)量、 試驗(yàn)、 測(cè)量的日常工作；（2）主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作；（3）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門(mén)監(jiān)督評(píng)定。（四）項(xiàng)目部質(zhì)檢員：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，在監(jiān)察工程師指