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現代物流儲存與配送作業優化設計方案-資料下載頁

2026-05-06 01:28本頁面

　　

【正文】瓶22隊員1339娃哈哈AD鈣奶瓶22隊員13310百事可樂瓶22隊員13311農夫山泉瓶33隊員133合計3030配送路線設計參考資料某配送中心P將于2013年11月10日向佳惠(A)、佳樂(B)、佳選（C）、佳家(D)、佳和(E)、佳美(F)、佳福(G) 7家公司配送貨物。圖中連線上的數字表示公路里程（km）。靠近各公司括號內的數字，表示各公司對貨物的需求量（t）。配送中心備有6t載重量的汽車可供使用，設送到時間均符合用戶要求，求：（1）試用節約里程法制訂最優的配送方案。（2）配送中心在向客戶配送貨物過程中每小時平均支出成本為200元，／h，試比較優化后的方案比往返向各客戶分送可節約多少費用？（）31487BDCPGEAF（）（）（））（）（）（）1211182621141571396配送線路設計分析如下：里程表A17B2112C143018D26433315E1128322515F72428212813G920302335209PABCDEF節約里程表A17B2126C14117D2601425E1100022F700055G9600007PABCDEF節約里程排序序號路線節約里程序號路線節約里程1AB266FG72CD257AG63DE228DF54BC179EF55BD1410AC1因為車輛限重為6噸，根據以上計算，分為三條路線配送，配送路線如下圖所示：（）31487BDCPGEAF（）（）（））（）（）（）1211182621141571396最優配送方案路線圖線路配送順序分析：第一條路線：① 若配送順序為PABCP，17+12+18+140=② 若配送順序為PCBAP，14+18+12+170=187187，故第一條路線配送順序為PABCP；第二條路線：①配送順序PDEP，其物流量為26+15+110=②配送順序PEDP，其物流量為11+15+260=，所以第二條路線為PEDP；第三條路線：①配送順序PFGP，其物流量為7+9+90=②配送順序PGFP，其物流量為9+9+70=，所以第三條路線為PGFP。綜上所述，得出以下結論：（1）由客戶訂單和客戶訂單有效性分析得知，現只配送A（佳慧公司）B（佳樂公司）C（佳選公司）三家客戶的貨物，所以最優配送方案為：行駛路線是PABCP。（2）優化前費用為：[（17+21+14+26+11+7+9）2200]247。40=1050（元）優化后費用為：[（17+12+18+14+26+15+11+7+9+9）200]247。40=690（元）1050690=360（元）故優化后的方案比往返向各客戶分送可節約360元。車頭佳選公司佳樂公司佳慧公司外包委托書甲方：13A 乙方： 1. 為完成本次物流儲存與配送優化作業，現甲方委托乙方代理甲方進行以下作業內容：。2. 甲方委托乙方代理甲方行使權力，甲方愿意承擔一切相關責任，乙方無權轉讓代理權。3. 外包時間自年月日時分秒起至年月日時分秒止。4. 外包費用費用金額：結算方式：本合同一式兩份，由雙方同意并確認簽字蓋章。本合同自蓋章之日起即時生效。甲方：乙方：身份證號：身份證號：蓋章：蓋章：日期：日期：序號項目單位成本使用情況小計（元）1托盤6個1202條碼6組123貨位30元/個6個1804堆高車8次485地牛30分鐘156人工45分鐘/人1627物流箱6個908配送車1輛500總計1127壹仟壹佰貳拾柒圓整租賃申請書為完成儲配作業第參賽隊特此申請租賃地牛（臺），租賃人為：133,134。申請人簽字：裁判簽字：以下內容為裁判填寫：地牛開始使用時間1：地牛結束使用時間1：地牛開始使用時間2：地牛結束使用時間2：地牛使用總時長：分秒時間（分鐘）（甘特圖）應急預案序號緊急情況處理方案備注1RF及中諾斯故障手工錄入，制作手工單，等故障排除，在錄入信息2貨物入錯數量及時調整3貨物入錯倉位及時調整4信息錄入錯誤及時更正5貨物在移動過程中發生倒塌或者破損將貨物及時放回托盤上，若貨物破損，則與客戶聯系，道歉并予以賠償6貨物揀選錯誤及時將錯誤的貨物歸還遠處，將正確的貨物出庫7月臺配貨錯誤及時將錯誤的貨物歸還遠處，將正確的貨物進行配貨8突發情況主管調整為理貨員

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