新華煤礦瓦斯泵房施工設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 排水管采用承插粘接，管材與管件用同一生產廠產品，以滿足粘接的需要。 排水橫管滿足設計要求的坡度，不出現倒坡。 試壓及灌水試驗 生活給水、消防給水管道系統進行強度和嚴密性試驗，隱蔽管道在隱蔽前作試壓工作。 消水栓消防系統安裝完畢后進行消水栓的壓力和流量測試工作。 排水管道系統進行灌水試驗和通球試驗，隱蔽管道在隱蔽前作完灌水試驗工作。七、施工現場平面布置圖 詳見施工總平面布置圖 臨時用地表臨時用地表 用 途面 積（平方米）位 置需要時間水泥庫150主井場區100天預制場500主井場區30天鋼筋棚300主井場區100天木工棚150主井場區100天辦公室200主井場區100天材料庫100主井場區100天配電房20主井場區100天宿舍300主井場區100天食堂50主井場區100天廁所50主井場區100天合 計2220100天八、質量管理計劃 達到優良工程標準，單位工程一次交工驗收合格率100%；顧客滿意度為95%；分項工程返工率為1%。 質量方針 重諾守信，遵守法規；優質高效，顧客滿意；以人為本，安全為天；節能降耗，綠色環保；與時俱進，持續發展。 質量保證體系質量保證體系圖公司質量管理委員會項目經理項目技術負責人執行線保證線監督線專業工長施工員材料員試驗員計劃員技術員質檢員甲 方監 理質量監督部門 在該體系中各級人員的責任如下： 項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負終身責任。 技術負責人負責工程技術措施的制訂，負責工程的隱蔽驗收，結構驗收和技術資料的整理。 施工員是質量工作的執行者，負責對質量問題的整改處理。 班組長是班組施工質量的第一責任人，負責班組施工質量的自檢和問題的處理。 操作者對其施工的質量負責。 材料員對其驗收的材料的質量負責。 質檢員負責分項工程自檢及質量評定，對工程能否達到質量目標負全面責任。 施工組織設計的編制與審批施工組織設計是指導工程施工的技術性文件，施工組織設計編制的質量直接影響到工程施工質量。開工前我公司組織有經驗的技術人員編制施工組織設計，編制完畢報公司主管部門審批。 質量檢查與驗收堅持質量“三檢”制度和企業內部的質量檢查驗收制度，重點把關創優。分部分項工程的優良率是創優的重點。在施工中認真執行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強質量跟蹤和檢查，每個分部分項必須由班組自檢，交專職質檢員和公司質量部門復核，達到質量要求才能進行下道工序施工，否則返工重做。 原材料、構配件的質量檢驗嚴把原材料、構配件的質量關。材料管理人員對進場的各種材料、半成品及構配件檢查驗收，必須有質量保證書或合格證。杜絕“無質保書、無合格證、無檢測標準”的三無材料進場。 施工試驗為保證施工質量，鋼材、水泥、水泥標磚等材料使用前先按批量進行復試，合格后方可使用。砼和砂漿配合比由試驗室經試配出具通知單，施工中按規定制作試塊，并及時試驗。 計量檢驗重點是對砼和砌筑砂漿配合比的控制。施工中隨時檢查，嚴格按照配合比通知單用磅秤計量準確，保證砌筑砂漿和砼的強度符合設計要求，確保結構質量。 成品保護加強成品保護，教育全體施工人員樹立質量觀念，自覺愛護公物，珍惜已完成的成品。合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，并采取有效的措施，加強對成品保護的工作的檢查。 質量獎罰制度為確保工程的質量實行獎優罰劣，激勵操作者和管理人員的創優積極性。 施工人員持證上崗各工種做到持證上崗，熟悉本工種的操作工藝和質量標準，從而確保工程質量。 保證質量的組織措施，把“質量第一，用戶至上”的原則落實到行動上，健全崗位責任制。組織管理人員學習質量標準和施工規范。組織工人學習操作規程，提高操作技能。施工中嚴禁偷工減料；嚴禁粗制濫造；嚴禁盲目指揮；嚴禁私招亂雇，層層轉包。 執行“六把關、五不準”的規定，堅持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態，確保工程質量。“六把關”：把施工方案關，材料進場關，技術交底關，檢測計量關，工序交接關，質量驗收關。“五不準”：無施工組織設計不得施工，不合格的材料不準使用，技術交底不清不準施工，檢測數據有懷疑不準施工，上道工序不符合質量標準不準進行下道工序施工。 建立質量例會制度，每月召開2次，通報質量情況及對質量問題的整改處理情況。 切實貫徹施工方案和施工方法，按設計及規范要求組織施工。 施工現場保持大宗材料的合理有序堆放，保證道路暢通，為確保工程質量創造良好的條件。九、安全文明管理計劃 安全管理目標杜絕一切重傷以上事故，輕傷、負傷頻率2‰以下。 安全保證體系為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處，工地安全工作組織機構為了確保工程安全生產，按期交付使用，特建立安全保障體系。生產必須安全安全為了生產安全第一安 全 員經濟兌現獎罰制度總結評比制度目前安全檢查制度各工程安全生產制度安全部門全員安全教育不少于24小時安全經濟責任制各項安全制度安全領導小組提高安全意識經濟保證制度保證組織保證思想保證保證安全生產 實現總目標 杜絕重大事故 安全管理措施 安全用電管理措施 電源從建設單位配電室中引出，接入施工現場總配電箱中，在現場分設主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設有為小型施工機械供電的電源箱。施工現場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發生意外傷害事故。 現場電源電纜埋入地下50cm 深，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復接地。 施工現場實行分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設置。分配電箱與開關箱距離不超過30m，開關箱與所控設備水平距離不超過3m。 開關箱內設一機一閘，每臺用電設備有自己的開關箱。 施工現場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上， 。 配電箱內的各種電器，應按規定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內線采用絕緣導線，綁扎成束，并固定在板上。 現場保衛治安安全措施 現場設立四人組成現場治安保衛小組，其中由一人擔任組長。夜間輪流巡邏，重點是倉庫、工棚、現場機械設備、成品、半成品等。 門衛值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班護場。 加強對外來民工的管理，入住現場民工檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現場，特殊情況要保衛科負責人批準。施工現場建立門衛和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執勤標志。 辦公區、宿舍、食堂設專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴禁賭博，打架斗毆。 施工現場消防安全措施 現場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責任，落實到人。 在施工過程中實施安全消防交底制度，形成書面文字。 在進行現場平面布置時，施工干道兼作消防通道，道路不準堆放材料。 在本工程平面布置范圍內的臨時設施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。 注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強管理。 施工現場機械設備安全措施 現場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。 現場機械設備的使用操作必須符合有關操作規程。 機械設備操作人員必須持上崗證。 經常注意現場機械設備檢查、維修、養護，嚴禁機械帶病作業，超期限作業。 尤其注意本工程現場塔吊，施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。 對現場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓，后操作，有專人現場指導，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。 每周由項目經理組織有關施工人員對現場機械安全措施的落實情況進行檢查。 施工現場用電安全措施 機械所配的電纜線、線號不低于電機規定，臨時用電完畢后收線歸庫。 各工種交叉施工時，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網式用電。 現場用電由專業電工負責架接，線路通過腳手架時，電線加絕緣套管，不許電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴格執行三相五線制架設線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業照明線路，不使用時必須斷電，配電箱中設施漏電保護器。 建筑施工安全措施 現場各級管理人員認真貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格遵守各項安全技術措施，對進行施工現場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。 各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現場設專職安全員。 進入施工現場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準進入施工現場。 對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌。 樓梯踏步及休息平臺要設置防護欄桿，立面懸掛安全網。 本工程底層四周及建筑物出入口處搭設防護棚。 外鍘鋼管架要搭設方案，對施工人員要用文字交底和專人管維修理。 高處作業時嚴禁拋投物料。 各分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術交底，項目經理每周組織一次安全生產教育和安全生產檢查評比活動。檢查內容： 施工現場的動力、照明線路和配件裝置； 所有機械設備的安全防護設施齊全有效； 井架的運行系統、腳手架、通道的安全防護； 庫房、辦公室、生活區、安全衛生、場容整潔。 高溫季節施工時應該注意：施工人員的生活衛生、 環境衛生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬期施工時，不許隨便生火取暖。 架子工程安全措施 外架采用鋼管、扣件等材料必須符合有關標準要求，外架不容許超載作業，外架拆除前必須進行書面安全技術交底。 外架底層和施工層，必須滿足鋪架板和安全網，外側掛設密目安全網封閉。 腳手架、井字架鋼管底必須按規定必須墊上木板，要夯實，3m 距離應斜撐，以加強強度，嚴禁攀登腳手架，以及座垂直吊籃上下，經常檢查腳手架避免出現傾斜等情況，如果發現上述情況必須立即糾正。 所有高空作業人員，必須按規定佩帶安全裝置，嚴格按照安全交底作業、對違反安全作業的人員，及時提出批評糾正或經濟處罰。 安全管理人員要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要經常深入現場善于發現隱患，對危險情況要積極采取有效安全防護措施，確保人員安全。 遇五級以上大風和雨雪天氣時，應停止外架作業，架子搭建不得在夜間進行。架子工長及安全員對架子的搭設必須檢查驗收，并填寫驗收單。 為了確保現場內外來往人員的安全，決定采用封閉式施工。現場周圍用磚砌圍墻，建筑物主要通行道路上方設置安全防護道棚，工程在進入主體結構時，鋼管架四周采用綠色防護網和安全網防護。在保證院內環境衛生的前提下，現場周圍，主要通行道路派專人負責打掃衛生。 確保文明施工的技術組織措施 創建文明工地的目標根據我公司制定的文明施工管理目標，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認識到文明工地是建設是體現施工企業管理水平的一個重要標志。因此，依照文明工地建設有關規定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為， 上下齊心協力將本工程工地建成文明工地。 文明工地管理體系的建立我公司有幸中標，進入現場后，項目經理部將專門成立“創建文明工地領導小組”，設專人進行管理，由項目經理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實。這樣，在本工程項目的施工現場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機關中的一部分，直接參加工地現場的管理工作，從而保證創建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。 認真搞好場容場貌 道路硬化：施工現場的施工干道均采用C15 混凝土硬化處理。 道路排水：在施工道路兩邊均做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無積水。 道路照明：在道路兩側每隔30m 設一路燈照明。 門衛：在大門一側設臨設兩間，作為門衛和接待室，并設電話機一部和信報收集箱。門前設置報刊欄等，在大門比較顯要的位置設立五牌一圖，工程項目工地主要入口處應設置“五牌一圖”，使工程項目簡況一目了然。“五牌一圖”為：施工單位及項目名稱牌。內容包括：工程項目名稱；主要工程量及技術指標；建設、設計、監理、施工單位及項目負責人，技術、質量、安全、施工負責人姓名；工程開、竣工日期等。安全生產六大紀律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故計數牌；建筑施工十項安全措施牌；施工現場總平面圖。 大門內外衛生：在施工道路兩旁每30m 設一垃圾桶， 并設專人對場內外道路進行一日二次的清潔。 進場材料堆放規范化 鋼材、管件堆放：現場施工用鋼材、管件，根據平面圖和現場情況分量、分規格、分時間進場，合理有效利用進場有限空間位置，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標簽牌，做到一頭齊、一個面、一條線。 分散材料：對機磚及其他散狀材料，根據現場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、 對空心磚要成垛成行堆放。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混雜。 水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種強度等級堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。 生產區文明施工管理本工