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深圳達x智能股份有限公司考評制度-資料下載頁

2026-05-18 18:54本頁面

【導讀】略計劃提供保障，特制定本制度。本制度適用于深圳x智能股份有限公司。本制度由公司***負責擬定，其解釋權及修改權屬***。本制度從200年月日起執行。評報告，提出獎懲及員工發展建議。培訓中的表現評價其態度、能力及發展潛力。考評應體現公平、公開、公正原則。情況，進行年度綜合業績考評。能力評估每年開展一次，建議在年末開展。規范化，提高業務水平。分時依靠相關人員的評分得到。能得到準確的平分。大多數指標屬于該類。與工作崗位之間的相關程度。算與非財務預算，并據此確定部門工作目標；總裁確定和修改總監級干部和主要中層經理的關鍵業績指標和權重；第十五條被考評人的直接上級將關鍵業績指標和權重通知被考評人。第十六條關鍵業績指標包括全年指標和季指標。第十七條人力資源部匯總、編制人員考評表并存檔后。對公司總部其他人員的獎懲由人力資源部、部門經理共同決定；并報總。述職報告一同交與擁有相應獎懲決定權的人員或部門；部負責長期保存。

　　

【正文】 ? 關鍵業績指標 ? 評價標準 ? 指標權重 ? 評價依據的來源 ? 填寫的時間等內容。人員考評表應具有兩個部分：年度考評情況及期間考評情況。第五章獎懲的決定及實施第十八條獎懲決定權的設置： ? 對公司總監的獎懲由公司總裁決定； ? 對公司部門經理級及其他重要崗位人員的獎懲決定由總裁、總監與人力資源部共同決定； ? 對公司總部其他人員的獎懲由人力資源部、部門經理共同決定；并報總裁批準；第十九條獎懲決定及實施的程序： 1. 人力資源部根據年度人員考評的結果擬定獎懲方案，將方案與考評情況、述職報告一同交與擁有相應獎懲決定權的人員或部門； 2. 擁有獎懲決定權的人員或部門做出獎懲決定，并將該決定及述職報告等資料交與人力資源部備案； 3. 人力資源部將獎懲決定通知被考評人的直接上級； 4. 被考評人的直接上級將獎懲決定通知被考評人，并進行溝通； 5. 人力資源部負責實施獎懲決定。中國最大的管理資源中心第 5 頁共 5 頁第六章附則第二十條本項制度要求建立一個有關人員考評的信息庫，包括：人員考評表（季、年）、人員獎懲決定表、述職報告。人員考評信息庫中的資料由人力資源部負責長期保存。

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