某職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍樓主體工程施工方案-資料下載頁

　　

【正文】 和不定期監(jiān)督檢查由項目經(jīng)理會同質(zhì)安負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、施工班組對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。 各施工班組進(jìn)行質(zhì)量安全對照檢查，做到鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。J、召開質(zhì)量安全會議每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實責(zé)任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。、（7）三級質(zhì)量檢驗制度保證安裝工程的質(zhì)量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：先由分項工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢 （第三級）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗（第二級） →質(zhì)安負(fù)責(zé)人及質(zhì)安部檢定（第一級）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗，除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗收。（8）樣板引路制度施工操作中注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過不斷探索，積累管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保每道工序的質(zhì)量。尤其在每個分項工程或工種（特別是大面積分項工程）開始大面積操作前均做出示范樣板。通過樣板件、樣板間、樣板區(qū)等示范做法，層層推進(jìn)。小范圍經(jīng)驗收合格后，再大范圍組織施工。（9）責(zé)任追查制度保證崗位質(zhì)量職責(zé)層層落實到個人，出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，必須追查責(zé)任，不能淡化了事。(10）產(chǎn)品保護措施有效進(jìn)行半成品、成品的保護，是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要前提。如我司中標(biāo)，不僅在本公司施工范圍內(nèi)有效保護自己的施工成果，并且高度重視土建、裝修專業(yè)的施工成果及不需變動修改之設(shè)備管線的保護，與土建二次裝修單位緊密配合，共同實現(xiàn)工程進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。主要產(chǎn)品防護措施主要如下：A、全體員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護知識的教育，加強產(chǎn)品保護意識。B、合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。C、設(shè)備安裝前由材料員負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬、防浸。D、材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護，對于如水泵、機組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進(jìn)行覆蓋，防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。E、已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。F、做好其他單位的產(chǎn)品保護。G、管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點，保證排放順暢。H、排水管道在施工后與交付前，要封閉地漏口，以防止土建污水進(jìn)入排水管造成堵塞。I、在安裝電氣插面板時，必須戴白手套，防止對墻面造成二次污染。或者在土建裝飾對墻面進(jìn)行最后一次粉刷前安裝插座面板，但必須調(diào)平調(diào)直。J、質(zhì)安組負(fù)責(zé)對產(chǎn)品防護措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督（11）質(zhì)量通病預(yù)防和控制措施真研究工程質(zhì)量通病，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從一點一滴做起，把預(yù)防質(zhì)量通病的意識深入到每一個施工人員心中，扎扎實實落到實處。 質(zhì)量通病控制程序：第六章 安全生產(chǎn)保證措施一、落實安全責(zé)任項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一負(fù)責(zé)人。建立以項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。建立各級人員安全施工責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄。及時報告。公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司所有施工項目的安全管理。二、安全教育與培訓(xùn)現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。新的工序開工前施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點，消除隱患結(jié)合工程的變化。進(jìn)行適時的安全知識教育。采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前。對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育和操作技能培訓(xùn)。三、安全檢查成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全檢查小組。建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。四、施工現(xiàn)場防火規(guī)定貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，實行防火安全責(zé)任制。施工現(xiàn)場任何人都有維護消防安全、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。進(jìn)行氣焊、電焊等具有火災(zāi)危險的工作人員和自動消防結(jié)合的操作人員。必須持征上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。第七章 文明施工、環(huán)境保護保證措施一。文明施工措施加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，堅持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程。加強現(xiàn)場的材料管理，現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工中做到工完場清，保護現(xiàn)場整潔，加強成品、半成品的保護。加強機械設(shè)備管理。施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。　施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴(yán)格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。 場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實到人。 施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。二環(huán)境保護保證措施 工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運，場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。 施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準(zhǔn)兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”： 做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準(zhǔn)隨地大小便，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制，責(zé)任落實到人。 施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負(fù)責(zé)，建立起安全防火管理制度(包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖)，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施和配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。 工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護設(shè)施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。 主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾分第八章 工期控制措施工期目標(biāo) 本項目計劃工期約8個月從組織管理上保證工期措施 （1）、組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。 （2）、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。 （3）、各施工班應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。 （4）、每月由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各班組之間和各科室之間的關(guān)系； （5）、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。從計劃安排上保證工期措施 （1）、在工程開工前，提出工程施工總進(jìn)度計劃，編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 （2）、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。 （3）、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 （4）、縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。從資源上保證工期措施 （1）、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備優(yōu)秀施工機械，組成高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 （2）、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 （3）、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。從技術(shù)上保證工期措施 （1）、由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 （2）、實行圖紙會審制度，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。 （3）、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。 （4）、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底， （5）、施工全過程使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。其它保證工期的措施 （1）、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 （2）、做好環(huán)境這一塊，確保施工的順利進(jìn)行。 （3）、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，