優勝廣場項目機電工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 于1／1000。（2）填料層與層之間以相反角度成斜交錯位置堆置，松緊適度均勻。(3）安裝完成通水前，應先清除管道內雜物，保證塔內無建筑垃圾，并應對管道、水泵、換熱設備、集水盤等循環水道進行全面清洗，以免雜物阻塞管道及設備。五、大管徑鋼管垂直施工專業1 概況空調水主立管布置情況為：序號立管位置立管分類管井立管數量（根）立管安裝樓層管徑立管長度（m）12/B軸西南面位置冷卻管430M～60DN45022/B軸東面位置冷凍管2負1～30上部350下部DN12533/C軸東北面位置冷凍管2負1～30上部350下部DN12542/B軸東面位置冷凍管230M～59M上部150下部DN35013253/C軸東北面位置冷凍管230M～59上部150下部DN35062/B軸西南面位置預留冷卻管2負5～15DN12572/B軸西南面位置預留冷卻管216～30DN12582/B軸西南面位置預留冷卻管231～45DN12592/B軸西南面位置預留冷卻管245～58DN1252/B軸西南面DN450水管，是立管安裝的重點難點；此處此DN450水管的倒裝方法；其它管道參照此辦法。2 吊裝技術 吊裝方法選擇采取“分段倒裝法”吊裝。主要考慮因素如下：，管道的焊接操作位置不固定。，每焊接好一節管道后，管道向上提起，在其下部安裝下一節管道，直到整個垂直管道安裝完畢。 吊裝段劃分將立管劃分為兩個分段：分段位置選擇第15層與45層。3 操作要點 準備工作 清理管井內洞口四周的混凝土碎塊、木方、鋼筋等雜物，將結構施工時只綁筋未澆筑混凝土的預留洞口四周的混凝土剔鑿干凈，防止吊裝時磕碰墜落而傷人。 留作觀察口的預留口需裝有臨時的封閉門，臨時封閉不必要的預留口。將施工場所附近的小孔洞利用木模板進行掩蓋處理，必要時將木模板利用脹栓等固定，以防施工中移位。 在首層的管井內平鋪10mm厚的鋼板，在管道對口時，可作為下管道的平臺；在中斷施工時，立管可臨時放在鋼板上。，劃分的原則是根據建筑物安裝作業層的建筑高度進行劃分的，劃分的長度應能夠滿足，切割后的管道能在該層從水平狀態吊裝到豎直狀態。，應盡量保證同一根管道切割后再進行對口焊接，從而降低對口偏差。管道按照底層層高切割分段時，在切割處進行標示。標示方法可采用油漆涂刷。 吊裝程序 吊裝環設置第一根管道吊裝環要承受整根立管的重量，因此吊點應有足夠的承受能力。管道第一個吊點大樣圖其余管道吊裝環的設計除了要考慮承受自身的重量外，還要應考慮方便與上一根管下管口的對接問題。此吊點可用于吊管，也可作為管口對接時的碼板，使管口對接質量提高。其余管道的吊點大樣圖對其他部位管井內管道，因管道管徑小、自重輕，可不焊接250*80*10的鋼板，只焊接兩塊擋板50*50*10，采用纏繞鋼絲繩的方式，結合倒鏈、纜風繩進行吊裝。吊裝時小卷揚機的鋼絲繩通過卸扣與綁扎在管道上的鋼絲繩連接，利用倒鏈調整位置，到位后對口焊接即可。小管的綁扎方式 吊裝順序第一根管的吊裝用管井頂部的卷揚機做牽引。吊裝時先將卡環穿入吊裝環然后緩慢啟動卷揚機，使管道緩慢豎直，避免鋼絲繩和管道的劇烈晃動，此時需仔細觀察洞口是否與鋼絲繩接觸，及時人工校正，防止損壞鋼絲繩。管道從水平狀態道垂直狀態需要有防撞措施：一般在管子的側后配有足夠的人力拉纜繩以防管道碰撞管井內壁。管道豎直后，進行試吊作業，具體為：開動卷揚機，將管道起吊至下部懸空距地面300mm左右，停止提升，再次仔細檢查各滑輪、鋼絲繩、卷揚機、吊點及橫梁等部位，確認無故障后方可正式吊裝。正式吊裝必須緩慢起吊，起吊速度不得過快，吊裝時上面各層選幾個預留口，設人看護，其余預留口都須封閉，在管道上口穿越洞口時根據情況及時調整管道位置，防止管道與管井周邊的混凝土、套管發生磕碰。每一次提升的高度應該是下一段管道的長度加上300mm。第一根管停止擺動后再進行第二根管的起吊；第二根管的吊裝采用設置在上一樓層的卷揚機做牽引，設置三個葫蘆倒鏈作輔助工作。管道倒裝法小卷揚機鋼絲繩、手動葫蘆的掛點設置在管井內管井內各輔助吊點的設置位置利用兩個倒鏈將管道吊裝成豎直狀態，之后用第三個倒鏈接替小卷揚機，此時，小卷揚機不受力，整根管道的重量由三個倒鏈承受。利用三個倒鏈將調整到上一段管道的管道正下方，保持豎直狀態，臨時固定在鋼板上。上一段管道緩緩落下進行管道對接。到位后，錯邊量太大的，調整倒鏈長度，但是要保持管道的豎直狀態；錯邊量小，則可用撬棍、鋼楔子等工具找正管口，使管道豎直，無錯邊。檢查對口合格后臨時點焊，點焊部位應對稱且不少于3處，每處長度不小于30mm。點焊完畢后應進行垂直度檢驗，檢驗方法利用鋼絲線墜檢測鋼管外壁和線墜的距離，每次檢查點不應少于四個，垂直度符合要求后方可進行焊接，所有焊口均在一層進行焊接，依上述步驟，完成其余管道的吊裝和焊接。采用分段法倒裝立管，同一立管的遵循先上后下的原則。為保證上下分段管道同一軸心，倒裝下分段管道時，鋼絲繩從上分段管道內穿過。垂直管所有支架安裝完畢后才能拆除吊裝的鋼絲繩。第三章 工程質量目標及保證措施第一節 工程質量創優目標與保證體系1 工程質量目標保證機電安裝工程質量一次性驗收合格；保證獲得中國建筑工程魯班獎。2 質量保證體系我司實施《質量、環境、職業健康安全》一體化管理體系，體系標準包括《GB/T190012000質量管理體系》、《GB/T240012004環境管理體系》、《GB/T280012001職業健康安全管理體系》。41 管理職責質量體系原則任務承接：顧客要求的確定； 評審與溝通程序采購質量：物資采購控制程序顧客財產控制程序； 進貨檢驗大綱施工過程控制：施工過程控制程序； 監視和測量裝置控制程序工序管理點控制：顧客財產控制程序； 施工過程控制程序不合格的控制與糾正：質量不合格品控制半成品與成品保護：糾正/預防措施控制程序；工程防護控制程序工程質量的檢驗與驗證：監視和測量裝置控制程序； 工程竣工驗收和交付控制程序回訪與保修：顧客滿意度評價控制程序工程安全與責任質量安全負責人制人員員工教育培訓管理制度質量文件和記錄記錄控制程序文件控制程序測量和試驗設備的控制監視和測量裝置控制程序質量體系要素及其對應控制程序如圖： 控制程序文件優勝大廈項目機電工程施工組織設計 機電安裝施工方案（空調）3 本項目質量管理體系 管理架構組長（項目經理）副組長（項目總工程師）施工管理部負責人質量安全部負責人給排水工程師電氣工程師通風空調工程師智能化工程師材料員質檢員資料員各專業施工班組長項目指揮長 管理架構成員崗位職責指揮長是項目部保證工程質量的第一責任人，必須堅持“百年大計、質量第一”的方針，根據合同要求，審批和簽發本工程的工程質量目標、質量計劃和創優計劃，調動公司各方面資源，滿足本工程質量創優的需求。 項目經理項目經理是工程質量的直接責任人，對整個項目的最終質量負責，負責制定總體質量目標、質量計劃及創優計劃，確保質量管理保證體系運行的有效性和可行性。項目總工程師具體負責工程質量計劃、創優措施的實施，是保證工程質量的具體責任人。負責做好項目部內外的施工協調及日常質量管理工作；監督各專業使用材料及施工質量；確保每道工序的施工質量；重點監控隱蔽工程、關鍵工序和關鍵技術的實施質量。負責技術方案、施工組織設計、深化設計和綜合管線布置圖的審核工作。 質量安全部負責人對本工程的施工質量進行監督檢查，組織質量安全部及主要施工管理人員對本工程的質量安全進行檢查。對項目經理負責，對本工程進行定期檢查和不定期抽查，監督項目各區質量安全工作，擁有處罰權。 施工管理部負責人負責保證本工程所使用的標準、規程、規范、圖紙、工藝等文件確保符合《文件控制程序》的規定以及滿足本工程的需要。負責本工程的技術問題，負責協助質量安全部進行質量檢查了；負責組織各系統的單體調試和聯合調試工作；組織開展QC小組活動，負責編制工程的總體施工組織設計。 各專業負責人和工程師 依據各自質量職責，負責所管部位和分項施工過程的質量，按圖紙和規范要求，行使質量管理權力。 材料員材料設備管理員對進場的材料、機械設備進行質量驗收，確保材料、機具、設備處于有效的質量狀態，必要時施工技術員參加，并及時辦理材料和設備檢驗手續。 資料員工程資料管理員負責工程驗收資料、業務文件和質量記錄等文件和資料的日常管理工作。確保影響質量的文件資料處于有效的使用狀態。 質檢員質檢員嚴格監控工地施工是否按有關施工及驗收規范、標準執行，并依公司有關規定處理、跟蹤有關不合格品整改情況；負責日常的施工質量管理、監督、檢查和驗收工作。參與材料、設備的進場質量檢驗與試驗；作好施工人員質量培訓教育考核。 專業施工班長專業施工班長是現場施工質量直接責任人和具體負責人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質量要求，嚴格按照有關圖紙以及規范、標準、操作規程組織施工，對出現的質量問題及時整改。 第二節 保證質量的管理措施1 保證材料設備質量 材料員按照《進貨檢驗大綱》負責對所采購的設備材料進行驗證或復檢，保證用于施工的產品質量符合標準及可滿足圖紙、規范和合同的要求；按要求進行標識； 全部材料進場均按照規定向監理公司及總包報驗，報驗合格方可進場使用。 對于甲供產品（如果有），對甲供產品提供進貨驗證、檢驗、試驗。2 施工機具及計量器具的有效性 材料設備管理員對計量器具建立使用臺帳，記錄各計量器具的檢驗有效期。 機具管理員對機具進行保養維修，保證機具的良好運行狀況。 施工機具的調配保持相對使用固定性，并保留一定的機具作為備用。3 施工人員的技術素質，持有有關部門頒發的資質證書或上崗證。 制定崗位職責，做到職責分明。 施工人崗前教育，使其了解本工程的質量要求。4 三級質量檢驗制度分項工程施工員、班組自檢質檢員檢查項目部總工程師檢查公司質安總 監不合格合格不合格不合格不合格找原因合格研究對策制定預防措施制定糾正措施執行措施合格 45