施工管理總承包方案設計-資料下載頁

【導讀】主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工管理總承包。也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務。標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。分包工程任務符合質量控。制的“他人控制”原則，對質量控制有利。各分包之間的關系可由施工管理總承。包單位負責，這樣就可以減輕業主方管理的工作量。輕業主方的工作。標段中標人以外的其他承包商或供貨商。動力中心：T2SG-04標段包含內容以外的所有工程。填報有關施工管理總承包服務費的報價亦不調整。圍，由其他項目法人負責同期實施，對T2航站樓施工影響較大。構進場施工條件。2020年9月30日，各類專項驗收完成，工程竣工驗收完成。工條件及各類設備安裝和機電安裝工程施工條件。2020年7月15日，主體混凝土結構封頂。質量一次合格率100％，按魯班獎標準施工并確保魯班獎；定等的相關要求。

　　

【正文】 杜絕違章作業。 觸電 （ 1） 電力線路和設備的選型必須按國家標準限定安全載流量，選用經國家安全認可的合格分供方的產品。 （ 2） 所有電氣設備都必須按國家用電規定采用三相五線制的制式，電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接零接地。 （ 3） 所有的臨時電源和移動電具必須設置有效的 漏電保護開關。 （ 4） 在潮濕的場所或金屬構架等導體性能良好的作業場所，宜使用安全電壓（ 24V 以下）。 （ 5） 現場使用的交流電焊機，焊把線不破皮，手把不漏電。 （ 6） 施工用電設備應有醒目的電氣安全標志。現場臨時變電所或現場臨時用電一次電源柜的選址要適當，變壓器安裝高度，變壓器間面積及操作間距等應符合國家規定。 （ 7） 應做到一機一閘一保險，開關應采用與用電設備相匹配的漏電開關。 （ 8） 箱內開關、熔斷器、插座等設備齊全完好；配線及設備排列整齊，壓接牢固，操作面無外露帶電體；動力和照明分開控制。 （ 9） 所有電工持證上崗，應每天進行巡檢并留下記錄，確保運行正常。 （ 10） 臨時用電設施設備和線路必須定期對電氣絕緣、接地接零電阻進行測試。 （ 11） 現場臨時用電在使用期滿后必須立即拆除，拆除工作應由專職電工負責。 垂直運輸設備 （ 1） 機械進場前，必須經過保養，符合安全條件才能進入現場。 （ 2） 杜絕違章作業。 （ 3） 定期對垂直運輸設備進行安全檢查。 腳手架的搭設及拆除 （ 1） 編制腳手架搭設及拆除方案。 （ 2） 對作業人員進行安全技術交底。 （ 3） 作業人員系好安全帶。 （ 4） 嚴格按施工方案進行搭設和拆除。 火災 （ 1） 應嚴格按區域防火管理等級辦理“動火申請許可證”，動火應辦理動火手續；動火作業周圍設警戒區。動火點旁應有有效的消防器材。 （ 2） 動火時，火星可能飛濺到的部位必須在動火前清理可燃物。如不能清除時，則可用水澆濕或蓋上礦棉板、礦棉布、濕麻袋等方法以隔絕火星。 （ 3） 在高空動火作業時，要把下方的可燃物清理干凈，必要時用薄鐵板、礦棉板等非燃材料作為接火盆，并在盤中鋪上一層濕沙子。 （ 4） 在有風天動火時，要設置擋風，防止火星飛濺引發火災。 （ 5） 氧氣、乙炔瓶的間距應大于 5m，氧氣、乙炔瓶必須有防火裝置，氣瓶必須配備瓶帽。氣瓶接管必須用夾箍予以緊固，氣瓶擺放牢固可靠，乙炔瓶嚴禁臥倒放置，乙炔瓶和氧氣瓶離火源應大于 10m 。動火作業人員應事前對動火部位進行詳細了解和確認，嚴格執行“十不燒”規定。 （ 6） 做好動火監護：應做到高處動火下面監護，平面動火橫向監護。 （ 7） 作業人員持證上崗，專人監護清理周邊易燃物。 物體打擊 （ 1） 按照規范要求，臨邊處設置牢固的防護欄桿和踢腳板，懸掛安全警示牌，做好夜間警示照明燈。 （ 2） 大的孔洞處設置牢固的臨時欄桿，下部掛設安全網；小的孔洞（ 2501000mm）應加蓋。 （ 3） 供料分層傳送；上下錯開作業；必要時應鋪設臨時走道。 （ 4） 臨邊孔洞處應及時施工，消除安全隱患。砌塊堆放不超過負荷。 （ 5） 工具、螺栓、釘子等應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲。 （ 6） 做好現場文明施工，余料及時清理。 高處墜落 （ 1） 高處作業的人員必須掛安全帶，要定期進行體檢。 （ 2） 所有從事高處作業人員必須進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。高空作業衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 （ 3） 安全繩、安全網按規定設置，遇有惡劣氣候 (如風力在六級以上 )影響施工安全時，停止進行露天高處作業。 （ 4） 腳手架搭設合格，應鋪設雙跳板且綁扎牢靠；拉設安全欄桿和密目式安全網，必要時搭設簡易操作平臺。 （ 5） 攀登作業的用具、結構上必須牢固可靠。 （ 6） 懸空作業應有牢固的立足處，并視具體情況，配置防護欄網、防護欄桿或其他安全設施。臨邊、洞口作業應加防護欄桿或其他可靠措施。 （ 7） 懸空作業所有的索具、腳手板、吊籃、吊籠等設備，均需經過技術鑒定后方可使用，使用吊籃作業時應加兩道保險繩。 （ 8） 各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業的位置，必須處于其上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外，不符合時應設置安全防護層。 （ 9） 腳手架的搭設和拆除，都必須由有效持證的架工完成，進行腳手架拆除時，下方除安全監視人員外，不得有其他人員。 其他傷害 （ 1） 布料時專人指揮，抬放鋼筋時步調一致，防止鋼筋滑脫壓腳或鋼筋頭傷人。 （ 2） 場地照明設施及照度應滿足施工要求。 （ 3） 支筋和墊塊墊實，綁扎牢靠，鋼筋上的臨時通道處鋪設木跳板。 （ 4） 砂輪切割、打磨作業時正確使用勞動防護用品，戴護目鏡。 （ 5） 模板隨拆隨運，工具使用應嚴格按照管理制度執行。 （ 6） 隨時注意施工車輛。 專項安全文明施工方案 分包方應根據本分包方的實際情況及特點，編制施工安全方案及消防措施報總承包審批后嚴格執行。 安全教育與培訓 （ 1）對新入場的人員進行三級安全教育，并填好三級安全教育表，受教育人員本人簽字、不得代簽。安全勞務合同持冊人概況必須由本人親自填表簽名、不得代簽。 （ 2）每周組織一次班前安全教育活動，參加人員必須親自簽名、不得代簽。 （ 3）經常性組織作業人員學習安全技術操作規程和國家有關強制性安全規范、標準。 （ 4）施工管理人員及專職安全員，年度安全教育培訓應不低于 40 學時，管理人員、特種作業人員必須持證上崗，并將證件的復印件報送總承包方。 施工安全管理 （ 1）施工組織設計中要明確針對性的安全技術措施，重點突出、內容全面。并制定專業性較強的安全專題方案，專項安全方案應報總承包方審批，必須履行簽字手續。 （ 2）施工技術人員應對各分項工程的作業班組，進行書面的安全技術交底，安全技術交底內容要全面、有針對性，必須履行簽字手續。 （ 3）制定定期的、不定期的節假日安全檢查制度，并參加總承包方每月一次的安全檢查，做好安全檢查記錄。對檢查出的安全隱患做到定人、定時、定措施，及時整改到位；對未按期整改的安全隱患，要采取強制有力的措施促使整改到位。 （ 4）分包方應安排專人分管安全及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理資料工作，對分包工程落實相關的安全、消防措施。 （ 5）分包方所有作業人員，有義務保護現場各種安全、消防設施的完好。如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。 （ 6）正確使用“三寶”，對施 工現場“四口五臨邊”加強安全防護。 （ 7）做好施工現場標化管理工作：按總承包要求做好施工現場，場容場貌管理工作。建筑材料、設備按區域整齊堆放，施工區域內“工完料盡場地清”。 （ 8）遵守文明施工的有關規定，維護安全防護設施的完好。 （ 9）保持工地衛生、文明，努力做好宿舍衛生工作。 第五章、技術管理 第 1 節、概述 總承包有義務為其他承包商提供軸線和標高的控制點，包括在每層及必要的位置設標高控制線。統籌規劃并組織其他承包商協同建立和維護施工測量控制網絡。協同監理對其他承包商總體施工技術方案和重要技術方案進行審查、對施工圖紙進行會審、組織研究和提出優化方案，統籌組織安排航站樓施工；對其他承包商之間交叉施工的次序進行協調；對其他承包商的施工界面進行劃分，必要時提出細化的界面劃分意見，報監理和業主審批；協調相關專業深化設計、及時確定需土建配合預留的孔洞 。 第 2 節、技術管理流程 技術管理流程圖 第 3 節、技術管理制度 施工組織設計編審制度 科學地組織施工，提高勞動生產率，縮短工期，降低消耗，保證安全和職業健康，保護環境， 提高工程的施工質量，落實施工組織設計編審制度。 施工圖紙會審制度 組織好施工圖紙會審制度使施工人員充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確地按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費，保證工程順利進行。 施工技術交底制度 使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點、明確施工任務、特殊的操作方法、質量標準、安全措施、環境保護措施和節約措施等，做到心中有數，從而有計劃、有組織的完成工程任務。 施工日記制度 施工日記是衡量技術人員對解決日常施工技術問題能力的反映，也是技術工作經驗和教訓的總結，必須認真執行施工技術日記制度。 設計變更管理制度 防止提出錯誤或不利的設計變更申請；防止接受無法實施的設計變更；保證有效設計變更的執行。 施工技術檔案管理制度 加強和規范工程檔案（包括竣工資料）的收集、整理、立卷、歸檔管理，積累經驗，更好地為生產和經營管理等各項工作服務。 第 4 節、技術管理措施 建立完善的技術管理制度 完善的施工技術管理制度，是使工程質量達到要求的重 要保障。因此，必須認真貫徹執行工程建設的有關技術標準 與技術法規。不斷加強施工管理人員的知識培訓，以提高其執行能力。堅決杜絕違反強制性標準的行為，做到及時發現及時處理，按規定嚴厲查處相關的責任單位和責任人。 明確落實責任 在建筑工程項目的實施過程中，技術負責人應對整個工程項目的施工質量負有高度的責任，要求相關負責人能及時 而準確的解決施工現場出現的各種技術問題，并準確的將設 計圖紙實施于現場。同時，還要嚴格復核測量計算數據，并參與材料、半成品的質量以及各工序施工質量的控制等。總之，技術負責人的責任包括解決和參 與管理所有影響工程施 工進展的技術問題，及工程成品質量的各個施工環節。 認真會審施工圖紙 在施工技術管理中，最關鍵的是要理解施工項目的設計意圖和施工項目關鍵部位的質量。施工技術管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應的施工準備，尤其是與設計單位和建設單位委托的監理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。在保證建筑產品的使用功能和工程質量基礎上，通 過協商及時解決施工單位提出的圖紙設計問題和更改需求， 認真熟悉施工圖紙，仔細檢查設計圖紙說明與相關資料是否齊全。 做好工程技術交底 技術交底是施工技術管理的重要工 作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質量得以保證的關鍵。因此，無論是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術交底都必須做到 及時、準確、全面。尤其要加強特殊工程的技術交底工作。對成品的保護和易發生質量事故的部位和基礎施工技術的要求等，應強化管理。 第六章、質量管理 第 1 節、概述 施工管理總承包方應會同監理對其他承包商質量保證體系建立方案進行審查，編制質量保證措施與計劃，制定質量管理工作程序；審查其他承包商編制的施工組織設計、報表、備忘錄等；按圖紙及現行規范組織施工，每月對其他承包商質量檢測和管理情況進 行檢查；對現場施工質量進行抽查，發現問題提出改進措施和要求，并負責復驗；組織處理工程質量事故，查明事故原因和責任，提出事故處理意見。 第 2 節、質量管理流程 質量管理流程圖 第 3 節、質量管理制度 掛牌制度 （ 1） 技術交底掛牌，在工序開始前對施工中重點和難點現場掛牌，將施工資料整理 施工方案的審批 材料產品合格證 進場人員資格證 施工準備 質量控制 學習規范和規程 質量策劃 監視測量裝置 中間檢查 自 檢 隱蔽檢查 施工過程 質量控制 監理工程師檢驗 辦理隱蔽簽證 辦理工序交接 檢查上道工序 技術交底 質量控制 施工圖紙交底 施工方案交底 材質合格證 自檢記錄 專檢記錄 施工記錄 檢驗記錄 質量評定記錄 其他質量記錄 質量驗收評定 質量驗評標準 工程竣工驗收 竣工測量 操作的主要要求，如：鋼筋規格、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到了理論與實踐的統一。 （ 2） 施工部位掛牌：現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，達到鍛練隊伍，造就人才的目的。 （ 3） 操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度應標明相關的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養護制度就必須注明其養護條件必須同其所代表部位混凝土的養護條件。 （ 4） 半成品、成品掛牌制度：對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌 標識，標識須注明產品名稱、使用部位、規格、品種、數量、產地、進場時間以及檢驗狀態等，必要時須注明存放要求。 （ 5） 施工過程掛牌：應對重要的施工過程進行掛牌標識，標識中應注明施工部位、工作內容、安全等級、施工狀態以及主要負責人。 樣板制 （ 1） “樣板”是某項工程應達到的標準。即在分項（工序）施工前，由專業技術員依據施工方案和技術交底以及現行的國家規范、標準、組織施工班組進行分項（工序）樣板的施工，在施工