天元網架工程公司員工管理手冊-資料下載頁

2026-05-19 16:26本頁面

【導讀】第一條為加強公司內部管理，提高工作效益，形成良好的工作秩序，際情況制定有關員工手冊。第二條本守則適用于開封天元網架工程有限公司。第三條（一）遵守社會公德，倡導“八榮八恥”，注重自身品德修養。（三）遵紀守法，服從公司管理，遵守公司各項規章制度。（五）對客戶熱情禮貌，服務周全，維護公司形象。（六）嚴于律己，團結同志，謙虛謹慎，坦承過失，作風誠實。（七）愛護公司設備及財務，節約用料，減少差銷，避免浪費。（八）努力提高專技能及業務水平，提供優質產品與優良服務。貪污、盜竊、腐化等犯罪行為。員工的考核記錄作為轉正、升遷、調薪、核發年終獎金及。表》報請總經理審批后正式錄用。部門每工作日７個半小時制。續曠工三天或全年累計曠工五天者按違紀辭退處理。經請假或請假未經批準，及假滿未續假不到崗一律按曠工論處。使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　

【正文】職等上升、職務不變職務上升、職等不變與職務無關的資格晉升三、每季度人事考核成績一直在優秀者，再考察該職員以下因素：具備較高的職位技能有關工作經驗和資歷在職工作表現及品德完成職位所需要的有關訓練課程 5 具有較好的的適應性和潛力。作為后備干部儲備庫。四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。五、晉升：分定期不定期定期：每年 4 月 1 日，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經營情況，統一實施。不定期：破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在 10%左右。六、晉升操作規程：凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：《人員調職、晉升申請單》員工的人事考核表主管鑒定具有說服力的事例其他相關材料第十一節離職與解聘第四十條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發該月工資。第四十一條公司根據職員的表現或經營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。第四十二條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經理以上人員的解聘，須上報總經理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。第四十三條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《離職表》，按該表要人事審核調整部門晉升申報料職位空缺報告選出合適的晉升對象進行考核報總經理批準通知、辦手續求，在離開公司之前辦完有關手續，其應領取的工資，應于上述手續辦妥后再予發給。第五章員工培訓制度第四十四條為提高員工的整體素質，提升公司的市場競爭能力，舉辦各種教育培訓，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。第四十五條培訓種類職前培訓：（ 1）新進人員應實施職前培訓，由公司辦公室統籌安排。（ 2）辦公室將對新進人員的參訓情況做考勤記錄，未經批準，如有任何遲到或缺席情況，公司將按考勤制度執行。（ 3）培訓結束考試合格并符合公司其他聘用條件者，予以轉正，考試不合格應參加補考，補考仍不合格者不予轉正。（ 4）未轉正員工離職，公司將按照 10 元 /課時的標準扣除培訓費用。在職培訓：員工應不斷研究學習本職技能，公司鼓勵員工考取職稱、不斷提高學歷和專業水平，并會根據工資體系制定標準給予適當提薪。特殊培訓：（ 1）因業務需要，篩選公司骨干至各職業訓練機構接受專業培訓或邀請專家學者來公司作專題講座。（ 2）受過特殊培訓成為專業人才或業務骨干的員工，應至少為公司繼續服務兩年，并訂立勞動服務合同。如主動離職或因違反相關規定被公司辭退時，公司將扣除其培訓產生的所有費用及公司在員工培訓期間給予發放的工資。第六章員工福利制度第四十六條假日：按第九章第十條執行第四十七條住房：公司為員工統一安排住宿，員工不住公司宿舍的，不再另行補貼。第四十八條通訊補貼：公司將根據個人實際工作情況給予一定的通訊補貼。第四十九條保險社會保險補助：員工入職并通過試用期后，公司將統一為其辦理社會保險。個人應承擔部分由個人承擔。員工參加各種保險或享受了公司的保險待遇后，除依法享受各項權利及應得的各種給付外，不得再向公司要求額外賠償或補助。員工門診醫藥費自負，住院醫藥費在享受醫保待遇后余額由員工自負。工傷按工傷保險的有關規定執行。第五十條考評獎：為激勵員工，公司根據當月個人考評設立了優秀員工評選獎。

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