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海底撈績效考核-資料下載頁

2026-06-09 22:58本頁面

　　

【正文】員、庫管、文員有無吃單、拿回扣的現象（2分）；4　　　8日10日發放工資、分紅、翻臺獎、骨干獎（1分），并與工資等級上升或下降的員工進行溝通（2分），制定下月目標（1分）4　　　 2224日交叉巡店重點（2分）：認真完成小區經理安排的店經理交叉巡店內容；總結分店值得學習和共性的問題；根據店經理的需求進行巡店；2　　　22號反思本月各項會議執行情況，落實催辦單完成情況1　　　23號27號評定工資，并上交人力資源部郵箱（）；評定門店級別、小組級別以及2/3骨干獎名單，并上交至小區經理郵箱（）；1　　　月末最后三天自評工作流程執行情況，上交小區經理（1分）；學習工作的總結上交海大郵箱和小區經理（1分；清理本店小組提交創新情況，并進行獎懲（1分；收集制度修改意見提交至小區經理文員（1分；抽查盤點（包括工服）（1分；抽查讓員工簽字確認后的《考勤記錄表》，并保證其準確性（1分；清理下月過生日的員工名單并安排（1分；7　　　彈性工作根據具體情況不定期安排低峰期帶領客人參觀后堂，每月至少10桌5　　　親情化工作： A 分析員工衣食住行，拿出解決的辦法（）； B 職業病的預防和控制（）； C 子女教育問題，安排員工與異地子女視頻見面（）； D 家訪（）； E 員工生日（）； F 關注雙職工兩地分居事宜（）3　　　每月至少上一次深夜班工作，深入了解深夜班工作，發現問題及時幫助得到解決2　　　清理并安排員工休長假1　　　抽查吧臺、收貨及所有人員考勤1　　　嚴格按照績效的標準對宿舍進行檢查；1　　　與其他部門的工作配合： A 、向人事部提出招聘需求； B 、向工程部提出維修需求； C 、上報安全隱患 D 、向采購部提出采購需求 E、總結物流站工作: （1）配送產品質量、數量（2）送達時間及配合工作（3）對物流的建議（包裝等方面）F、檢查技術工作并向技術部反饋：（1）菜品量化、裝盤及點綴（2）自制產品及所有菜品的質量（3）新品種銷售情況及顧客意見1　　　邀請客人到門店就餐，和客人溝通，交朋友1　　　每半月對下屬的工作流程執行情況進行評估5　　　不定期召開領班及骨干員工總結會1　　　1每月親自清班兩次（節假日、工作日各一次）1　　　1自身學習、理解文件和制度并組織員工學習1　　　1每月至少在家組織兩次所轄員工聚餐1　　　1每月至少組織兩次員工就近玩耍（例如：公園等）1　　　1與員工同吃同住（特別注意發工資后情緒波動比較大的員工）2　　　1將一級及以上員工離職情況上報小區經理；1　　　1對顧客投訴、質量事故、賠償事宜以及突發事件進行總結；1　　　1與骨干員工、工會人員、特崗員工及文員進行溝通1　　　若存在員工賠款情況，則當日或次日與員工進行溝通和處理1　　　2邀請顧客參觀物流站，并進行總結上報至小區經理1　　　2接待并培訓新員工（因為新員工每批分人是不固定的）2　　　2總結并反思外部關系，與職能部門溝通，并向專業人士請教1　　　合計100　　　三、主力領班的標準1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。1)學習參

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