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【導讀】 1 膃蚃螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀螀螃羇蒈蝿裊膂莄螈羇羅芀螇螇膀芆莄衿肅膂莃羈艿蒁莂蟻肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿蒀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈袀袁莀蕆膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀蒄袇羇莆蒄罿膃節薃蠆羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅薈袇羋膁薈羀肁葿薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃蚃螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀螀螃羇蒈蝿裊膂莄螈羇羅芀螇螇膀芆莄衿肅膂莃羈艿蒁莂蟻肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿蒀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈袀袁莀蕆膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀蒄袇羇莆蒄罿膃節薃蠆羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅薈袇羋膁薈羀肁葿薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃蚃螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀螀螃羇蒈蝿裊膂莄螈羇羅芀螇螇膀芆莄衿肅膂莃羈艿蒁莂蟻肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿蒀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈袀袁莀蕆膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀蒄袇羇莆蒄罿膃節薃蠆羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅薈袇羋膁薈羀肁葿薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃蚃螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄蟻

　　

【正文】砼站砼澆灌班測量組質檢組財務組材料組辦公室管樁機臺水電組鉆孔樁機臺鋼筋班安保部施工部供應部 21 （ 2)勞動力安排計劃表武漢魯華粵達 A 標段樁基工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備打樁完工退場項目經理 1 1 1 施工經理 1 1 1 技術負責人 1 1 1 施工員 4 4 4 質檢員 4 4 4 安全員 2 2 2 材料員 1 2 2 預算員 1 1 1 測量員 2 2 0 水電工 2 2 2 鉆工 14 14 14 鋼筋工 6 6 6 司機 4 4 4 后勤 2 2 2 注：投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 22 8. 主要施工機械設備計劃主要施工機械設備計劃根據施工進度計劃安排，主要施工機械設備計劃詳見下表。（ 1)擬投入的主要施工機械設備表武漢魯華粵達 A 標段樁基工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（ KW) 生產能力用于施工部位備注 1 鉆機 GPS15 5 國產 2020 年 30 根 /天 A 段錘擊打樁機 2 國產 2020 年 / 10 根 /天 A 段 2 吊車 20T 2 國產 2020 年 / / A 段 3 挖機 CAT200 1 國產 2020 年 / / A 段 5 排渣、漿車東風 5 國產 2020 年 / / A 段 6 電焊機 BX500型 6 國產 2020 年 26 / A 段 7 鋼筋彎曲機 GW50 1 國產 2020 年 4 / A 段 11 泥漿泵 3PN 3 國產 2020 年 / / A 段 12 氧、氣焊工具 / 1 國產 2020 年 / / A 段 13 潛水泵 30m 揚程 3 國產 2020 年 / / A 段 14 沖洗機 / 2 國產 2020 年 / / A 段 15 全站儀 GTS335 1 進口 2020 年 / / A 段 16 經緯儀 J2 4 國產 2020 年 / / A 段 23 9. 材料及設備管理措施材料管理材料檢驗和試驗及不合格品控制 1）為控制原材料質量，本工程設置專職取樣員，負責原材料的取樣、送樣和資料整理，并做好歸檔工作。 2）接收材料時，應同步索要該批材料的質量合格證明書，并按技術規范標準的規定進行檢驗和試驗。 3）檢驗和試驗工作應委托具有相應資質的檢測機構進行檢測。 4）對現場監理工程師抽樣或檢驗所需操作的內容必須密切配合。 5）取樣員要及時索取試驗報告單，并報送現場監理工程師批準后，方可放行，才能允許施工現場使用。 6）若接到不合格品的試驗報告后，及時通知有關人員做好不合格品的標識及隔離工作，并進行不合格品處置，杜絕不合格的材料使用在本工程中。 7）若材料驗收時，保管員發現不合格品立即反饋給進貨材料員，由進貨材料員與供應商聯系，依據合同條款進行處置。 8）對見證取樣檢驗合格但仍有異議的建筑材料，由甲方施工管理處決定是否進行特殊項目的檢化驗，檢驗費用原則上由責任方承擔。 9）做好質量異議及處理結果記錄，并存檔。材料標識、貯存、防護 1）接收材料應根據運輸碼單進行單車核對，在驗收過程中，確認實物質量和數量無誤后，做好材料標識，并記帳。 2）對時效性材料應注重必須在有效期內發放。 3）材料發放本著 “先進先出 ”的原則，需根據材料的自身特點，采用合理的貯存方法，經常檢查，定期維護保養。 24 4）具備適當的貯存環境和防護措施，針對各類材料性質保證必要的防雨、防潮、溫控、防盜、防風、防火、防爆、防污染、防變質環境或其他防損壞措施，并加以標識。 5）材料管理需具備各種質量記錄；應執行 ISO9000 族質量管理體系的程序文件，并應符合業主要求而修改后所形成的表格，使用在材料管理的過程中。 6）加強現場物、料管理，及時清理施工現場不需要的成品、半成品及廢舊物資，確保現場文明施工。業主對采購材料的滿意程度 1）項目部物資設備部應經常與發包人和業主進行溝通，及時了解收集對采購材料的滿意或不滿意的信息。 2）針對所收集的有關材料管理的滿意程度信息，作出定性、定量分析，增強顧客滿意度。 3）所采購材料必須按照規定向現場監理工程師進行報驗；同時做好溝通工作，收集監理不允許使用的工程材料信息。設備管理本工程項目的設備管理由本公司項目經理部物資設備部負責。 1）執行已通過認證的 ISO9000 質量管理體系，建立相應管理制度和工作流程。 2）遵照業主方設備管理的有關規定，切實做好設備進出場的各項準備工作。 25 10. 施工工期、進度計劃及保證措施施工進度計劃本工程招標工期為 40 天，具體開工時間以發包人開工指令上明確的時間為準。開工前需要做的其他準備：現場施工用電線路布設；設備進場、調試；測量控制網建立；施工泥漿池、溝；材料進場、檢驗。計劃 3 天時間完成以上工作，為后續正常施工打好基礎。確保工期的技術組織措施根據本公司武漢地區多年樁基工程施工經驗，擬采用以下幾方面措施來保證工期。加強施工前的設備維修和保養工作，確保施工過程中設備運轉良好，我公司設有設備基地。加強施工過程中的設備維

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