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2026-06-10 13:49本頁面

　　

【正文】 A．市場導向 B．一致性與協調性 C．科學發展 D．推進企業創新 E．國際化115．裝卸搬運技術裝備的性能和作業效率對整個物流系統的效率影響很大。它們具有（）的應用特點。A．適應性差 B．適應性強 C．機動性較強 D．機動性較差 E．設備能力強116．制訂班輪船期表是班輪營運組織工作的一項重要內容。班輪船期表主要包括（）等內容。A．貨物 B．航線 C．船名 D．始發與終點港 E．航次編號117．物流成本控制的對象有很多種，在實際工作中，物流成本的控制一般可分為（）。 A．以物流成本的形成階段作為控制對象 B．以物流的不同類別作為控制對象C．以物流服務的不同功能作為控制對象 D．以物流的不同結構作為控制對象E．以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象118．集裝箱提單（）。A．是承運人的一張物權憑證 B．是運輸合同的證明C．相當于貨物的收據 D．相當于到貨通知單 E．是提貨單119．在制訂配送方案時必須包括（）等項目。A．配送貨物的品種與數量 B．配送區域 C．每一個目標配送方式 D．配送時間 E．配送費用預算120．當對庫存控制進行決策時，應考慮（）等因素。A．庫存貨物的重要性B．企業的資金狀況 C．庫存貨物的可替代性與季節性 D．政策或自然條件影響 E．廠商生產情況（第二部分）一、簡答題：(每題2分,共12分)1．物流系統分析具有哪些特點？ 2．在我國第三方物流的主要運作模式有哪幾種？ 3．一個企業的供應鏈管理主要可歸納為哪些內容？ 4．我國運輸市場管理具有哪些特性？ 5．企業在進行采購進貨策略選擇時應遵循哪些基本原則？ 6．目前配送中心一般具有哪幾種基本模式？二、論述題：（每題8分，共32分）1．論述物流中心的物流信息系統對客戶企業所起的作用。 2．如何對配送方案的實施進行控制？ 3．物流對生產系統會產生哪些影響？ 4．論述定量訂貨法庫存控制的優缺點及適用范圍。三、計算題：（每題8分，共16分）1．某物流中心在2006年的12月份中收到訂單800份，,其中按訂單要求的發貨時間交貨有624份。由于種種原因延遲發貨量950噸。客戶為解決貨物的短缺，又要求該中心補充緊急訂單50份，中心組織人力，在12小時內發出了36份。現對該中心的訂單處理進行評價，請計算訂單延遲率、訂單貨物延遲率和緊急訂單響應率；并提出提高緊急訂單響應率的主要措施。 [注：寫出計算公式與步驟，只寫答案無分]2．某超市的某種食用油平均日需求量為100瓶，標準差為5瓶/天，平均提前期為2天，標準差為1天，且需求量、提前期均服從正態分布，如果客戶服務水平不低于95%，客戶服務水平與安全系統對應關系見下表，則該商品的安全庫存量為多少？該超市為了降低庫存成本，采用訂購點法控制庫存。此類貨物的訂購成本為每次35元，每月每單位貨物的持有成本為21元，訂購備運時間為3天，計算此公司的訂購點和訂購批量各為多少？（每月按30天計）客戶服務水平與安全系數對應關系的常用數據服務水平安全系數[注：請列出計算公式和計算步驟，只寫答案無分]附表：部分數學開方表四、案例分析：（共20分）為客戶量身定制的物流解決方案華運通公司是一家非資產性的第三方物流公司，總部設在上海，擁有7個分公司、20家配送中心和2個辦事處，擁有可隨時調動的5000輛車源，超過50萬平方米的倉儲資源，并有極優越的物流資源整合優勢，其業務遍及全國。華運通擁有一個覆蓋全國的、完善的物流配送網絡，致力于為大中型企業原材料供應、產成品轉移和提供供應鏈管理和物流服務等?，F有某跨國公司對該公司的物流服務提出下列要求：1．要求每周7天24小時全天候物流服務； 2．要求信息反饋快。要求公司在運作指令完成后的24小時內能查到其運作指令的完成情況，并要做到對貨物的隨時跟蹤、查詢，掌握貨物的在途運輸狀況，各地庫存情況和各考核指標的執行情況； 3．要求服務速度快，反應迅速。該公司對其所有的物流作業環節都要有明確的時間規定，包括接單、提貨、裝車、配送、到站及分撥等時間都以小時計算； 4．要求服務安全性高。承運商對所有承運的貨物實行運輸、配送、儲存全過程負全責。無論哪個環節出現問題，都由服務商承擔賠償損失，而且過失超過一定程度時，要取消物流服務代理資格； 5．在試運作前，該公司要對運輸代理企業的物流服務網絡、資信條件、風險承擔能力、業務能力進行全面考核，不合格者取消物流資格。該公司還要對提供物流服務企業進行嚴格的月度考核，如運輸按時到貨率、貨損率、丟失率、客戶投訴率等。請為華運通公司策劃一個為客戶量身定制的物流解決方案。 7 / 7

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